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【課程介紹】

1、子璐的這個(gè)課程是針對(duì)品牌營(yíng)銷(xiāo)人員，培養(yǎng)品牌營(yíng)銷(xiāo)思維、建立品牌營(yíng)銷(xiāo)邏輯、學(xué)習(xí)品牌營(yíng)銷(xiāo)工具、分享品牌營(yíng)銷(xiāo)案例、實(shí)踐品牌營(yíng)銷(xiāo)落地的課程。

2、子璐的這個(gè)課程完整版從“品牌價(jià)值-品牌呈現(xiàn)-品牌建設(shè)-品牌設(shè)計(jì)-品牌定位-品牌差異化-品牌推廣”角度出發(fā)是對(duì)品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的一個(gè)完整的系統(tǒng)閉環(huán)。

【課程大綱】

第一章：品牌的價(jià)值

一、品牌的誤區(qū)【互動(dòng)討論】

二、品牌的認(rèn)知【案例分析】

三、品牌的作用

四、品牌價(jià)值三維度的關(guān)系【互動(dòng)討論】

五、品牌價(jià)值三維度的理解【案例分析】

第二章：品牌的呈現(xiàn)

一、品牌的五大呈現(xiàn)形式【案例分析】

二、品牌呈現(xiàn)形式隨商業(yè)發(fā)展的變化

三、品牌在不同行業(yè)中未來(lái)呈現(xiàn)的趨勢(shì)

第三章：品牌營(yíng)銷(xiāo)的建設(shè)

一、需求策略

1、討論用戶有哪些需求【互動(dòng)討論】

2、案例分析用戶的需求【互動(dòng)討論】

3、建立左腦價(jià)值需求與右腦價(jià)值需求的標(biāo)準(zhǔn)

二、情感策略【案例分析】

1、情景化

2、個(gè)性化

3、IP化

三、互動(dòng)策略【案例分析】

1、商業(yè)發(fā)展對(duì)用戶需求價(jià)值產(chǎn)生的推進(jìn)變化

2、互動(dòng)策略的特征

四、社交策略【互動(dòng)討論】

1、基于社交價(jià)值的成功商業(yè)案例分享

2、社交貨幣的作用及價(jià)值

五、欲望策略

1、欲望策略的表現(xiàn)形式

2、欲望策略的案例分享

六、故事策略【案例分析】

1、何為故事

2、故事在營(yíng)銷(xiāo)中的作用

3、打造品牌故事的兩大方法

七、文化策略【案例分析】

1、品牌文化的呈現(xiàn)形式

2、品牌文化的打造方法

八、粉絲策略

1、粉絲與客戶的差別

2、粉絲的特征

3、如何打造粉絲群

九、愿景策略

1、品牌愿景的原則

2、品牌愿景的案例分享

第四章：品牌的設(shè)計(jì)

一、品牌名稱(chēng)的設(shè)計(jì)原則【案例分析】

二、品牌LOGO的設(shè)計(jì)原則【案例分析】

三、品牌SLOGAN的設(shè)計(jì)原則【案例分析】

第五章：品牌的定位

一、品類(lèi)定位的原則【案例分析】

1、數(shù)一數(shù)二理論的建立

2、數(shù)一數(shù)二理論的案例分享

3、數(shù)一數(shù)二理論的難點(diǎn)分析

二、用戶定位原則【案例分析】

1、長(zhǎng)尾理論的建立

2、長(zhǎng)尾理論的案例分享

3、長(zhǎng)尾理論的實(shí)操指南

三、價(jià)值定位的原則【案例分析】

1、少即是多理論的建立

2、少即是多理論的案例分享

3、少即是多理論的實(shí)操指南

四、品牌定位的課堂練習(xí)【互動(dòng)討論】

五、案例總結(jié)品牌定位的三大原則

第六章：品牌的差異化

一、替代差異化【案例分析】

二、夸張差異化【案例分析】

三、拆分差異化【案例分析】

四、組合差異化【案例分析】

五、去除差異化【案例分析】

六、反轉(zhuǎn)差異化【案例分析】

第七章：品牌的推廣

一、人物推廣策略【案例分析】

1、KOL（關(guān)鍵意見(jiàn)領(lǐng)袖）的使用

2、打造個(gè)人影響力IP

二、事件推廣策略【案例分析】

1、借勢(shì)

2、把壞事借成好事

3、把別人的事借成自己的事

三、造勢(shì)推廣策略【案例分析】

1、沒(méi)事找事

2、聯(lián)合造勢(shì)

四、地推推廣策略【案例分析】

1、創(chuàng)意

2、贈(zèng)品

3、會(huì)員

4、活動(dòng)

5、找到超級(jí)用戶【案例分析】

五、跨界策略

1、異業(yè)聯(lián)盟

2、跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)

3、跨領(lǐng)域推廣

王老師

王子璐 商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略導(dǎo)師

英國(guó)威爾士大學(xué)MBA

原百度公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)

原東風(fēng)日產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)

北京大學(xué)EMBA特聘導(dǎo)師

CCTV特聘品牌顧問(wèn)

麥肯錫特聘營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)

【名企背景】10年職場(chǎng)生涯，曾擔(dān)任2家500強(qiáng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)

★百度公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)：王子璐畢業(yè)后即加入百度，從事一線營(yíng)銷(xiāo)工作，歷任營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)高級(jí)經(jīng)理職位，后擔(dān)任百度華南區(qū)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，全面負(fù)責(zé)百度華南區(qū)營(yíng)銷(xiāo)管理工作。

★東風(fēng)日產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)：王子璐加入東風(fēng)日產(chǎn)后，從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)汽車(chē)行業(yè)，先后擔(dān)任區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、品牌營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)等職務(wù)，負(fù)責(zé)東風(fēng)日產(chǎn)區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)、品牌營(yíng)銷(xiāo)、車(chē)展?fàn)I銷(xiāo)、數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)等管理工作。

【專(zhuān)業(yè)資歷】7年職業(yè)培訓(xùn)生涯，專(zhuān)注于商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略培訓(xùn)

2020年：

王子璐職業(yè)成長(zhǎng)傳記故事被收錄在人民郵電出版社出版的《突破個(gè)人成長(zhǎng)瓶頸》一書(shū)中。

2019年：

王子璐策劃創(chuàng)作并參演商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)諜戰(zhàn)電影《路程》，培訓(xùn)行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)自編自導(dǎo)自演電影教學(xué)模式。

2018年：

王子璐獲華人營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)、中國(guó)商業(yè)聯(lián)盟會(huì)授予的“改革開(kāi)放40周年，營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)云人物” 榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

王子璐受邀擔(dān)任中山大學(xué)MBA特聘導(dǎo)師，講授《品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略》課程。

【專(zhuān)業(yè)資歷】 7年職業(yè)咨詢(xún)培訓(xùn)生涯，專(zhuān)注于商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略培訓(xùn)

2017年：

王子璐受邀擔(dān)任北京大學(xué)EMBA特聘導(dǎo)師，講授《商業(yè)模式與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略》課程。

2016年：

王子璐獲中國(guó)誠(chéng)信講師認(rèn)證中心授予的“誠(chéng)信10強(qiáng)講師” 榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

2015年：

王子璐獲中國(guó)講師網(wǎng)授予的“中國(guó)品牌講師” 榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

王子璐獲網(wǎng)易云課堂授予的“中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

王子璐職業(yè)成長(zhǎng)傳記故事被收入《中國(guó)講師勵(lì)志傳記大典》。

2014年：

王子璐被中國(guó)中央電視臺(tái)授予“CCTV特聘品牌顧問(wèn)”。

王子璐被麥肯錫授予“麥肯錫特聘營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)”。

合作客戶：

互聯(lián)網(wǎng)、軟件、科技類(lèi)：

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)：

阿里巴巴/騰訊/字節(jié)跳動(dòng)/天貓生鮮/咪咕音樂(lè)/咪咕動(dòng)漫/韓都衣舍/同程網(wǎng)/慧聰網(wǎng)/

軟件&科技行業(yè)：

科大訊飛/?？低?怡亞通/百視通/用友軟件/江西博微/

制造業(yè)類(lèi)：

乘用車(chē)行業(yè)：

一汽奧迪/華晨寶馬/北京奔馳/福建奔馳/捷豹路虎/沃爾沃/凱迪拉克/進(jìn)口豐田/一汽大眾/上汽大眾/上汽通用別克/一汽豐田/東風(fēng)本田/廣汽本田/東風(fēng)雷諾/東風(fēng)標(biāo)致/長(zhǎng)安福特/長(zhǎng)安馬自達(dá)/東風(fēng)悅達(dá)起亞/長(zhǎng)安汽車(chē)/長(zhǎng)城汽車(chē)/比亞迪/一汽轎車(chē)/上汽集團(tuán)/廣汽集團(tuán)/北汽集團(tuán)/北汽威旺/

商用車(chē)行業(yè)：

陜汽重卡/北汽福田戴姆勒/東風(fēng)商用車(chē)/東風(fēng)神宇/東風(fēng)特商/長(zhǎng)安商用車(chē)/上汽依維柯紅巖/大運(yùn)汽車(chē)/上饒客車(chē)/一汽解放無(wú)錫柴油機(jī)/

摩托車(chē)&電動(dòng)車(chē)行業(yè)：

錢(qián)江摩托/五羊本田摩托/臺(tái)鈴電動(dòng)車(chē)/宗申集團(tuán)/春風(fēng)動(dòng)力/

家電行業(yè)：

西門(mén)子/博世/海信集團(tuán)/奧克斯集團(tuán)/四川長(zhǎng)虹/老板電器/

工程機(jī)械行業(yè)：

中聯(lián)重科/三一重工/徐工集團(tuán)/

鋼鐵行業(yè)：

日照鋼鐵/

家裝行業(yè)：

鷹牌衛(wèi)浴/圣象地板/

服務(wù)業(yè)類(lèi)：

通信運(yùn)營(yíng)商行業(yè)：北京電信/廣東電信/中山電信/安徽電信/中時(shí)訊/湖北移動(dòng)/重慶移動(dòng)/武漢移動(dòng)/襄陽(yáng)移動(dòng)/廣東移動(dòng)/遂寧移動(dòng)/淮安移動(dòng)/浙江移動(dòng)/南京移動(dòng)/江蘇移動(dòng)/金華移動(dòng)/杭州移動(dòng)/寧波移動(dòng)/溫州移動(dòng)/嘉興移動(dòng)/麗水移動(dòng)/自貢移動(dòng)/廣元移動(dòng)/欽州移動(dòng)/中移在線/湖南移動(dòng)在線/湖南聯(lián)通/長(zhǎng)沙聯(lián)通/張家界聯(lián)通/

郵政行業(yè)：湖南郵政/清遠(yuǎn)郵政/

能源行業(yè)：國(guó)家電網(wǎng)北京公司/國(guó)家電網(wǎng)河南公司/中石油四川公司/重慶燃?xì)?新奧燃?xì)?陽(yáng)光電源/鵬輝能源/湖北煤炭投資集團(tuán)/

醫(yī)藥/醫(yī)療器械/醫(yī)院：阿斯利康/輝瑞醫(yī)藥/諾華醫(yī)藥/卡爾蔡司/天津眼科醫(yī)院/中國(guó)整形美容協(xié)會(huì)/聯(lián)影醫(yī)療/

銀行業(yè)：華潤(rùn)銀行/

金融業(yè)：東風(fēng)財(cái)務(wù)/

保險(xiǎn)業(yè)：太平洋保險(xiǎn)/中國(guó)平安/

房地產(chǎn)行業(yè)：萬(wàn)科集團(tuán)/萬(wàn)達(dá)集團(tuán)/

服務(wù)業(yè)類(lèi)：

餐飲行業(yè)：百勝集團(tuán)必勝客/

酒店業(yè)：鉑濤集團(tuán)/

航空業(yè)：中國(guó)南方航空公司/中國(guó)海南航空公司/首都航空/北京空港配餐/

百貨行業(yè)：萬(wàn)達(dá)集團(tuán)/利群集團(tuán)/

圖書(shū)行業(yè)：四川新華文軒/河北新華書(shū)店/

消費(fèi)品類(lèi)：

大宗消費(fèi)品行業(yè)：佰草集/美贊臣/如新集團(tuán)/海瀾集團(tuán)/君樂(lè)寶乳業(yè)/飛鶴乳業(yè)/不凡帝糖果/箭牌糖果/

奢侈品行業(yè)：IWC腕表/勞力士腕表/歐米茄腕表/寶璣腕表/寶珀腕表/愛(ài)馬仕/路易威登/葆蝶家/

其他類(lèi)：

國(guó)有壟斷型行業(yè)：招商局集團(tuán)/遠(yuǎn)洋集團(tuán)/南方投資集團(tuán)/聊城交運(yùn)集團(tuán)/無(wú)錫城市環(huán)境科技/成都印鈔公司/中國(guó)汽車(chē)技術(shù)研究中心/

政府&事業(yè)單位：鹽城市政府汽車(chē)城管委會(huì)/青島市政府保稅區(qū)/

高校MBA&EMBA導(dǎo)師：北京大學(xué)/中山大學(xué)/北京交通大學(xué)/上海交通大學(xué)/華東交通大學(xué)/重慶大學(xué)/溫州大學(xué)/香港財(cái)經(jīng)學(xué)院/

我要預(yù)訂

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