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傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級及商業(yè)模式創(chuàng)新

【課程編號】:NX26070

【課程名稱】:

傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級及商業(yè)模式創(chuàng)新

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:企業(yè)轉(zhuǎn)型培訓(xùn)

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課程簡介:

當(dāng)前消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)加速向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,“手機(jī)比老婆還親正在變成現(xiàn)實(shí)”,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+正在以迅雷不及掩耳之勢,顛覆和改造所有產(chǎn)業(yè),跨界、打劫成為時(shí)代最強(qiáng)音,傳媒、零售、打車、通信、影視娛樂、服裝、金融……,誰也沒想過一個(gè)開網(wǎng)店的可以打劫中國銀聯(lián)(阿里),一個(gè)做聊天交友軟件的可以打劫中國移動(dòng)(騰迅)……工業(yè)4.0是下一個(gè)中國最重要的機(jī)會,凡是沒有被移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)++顛覆的產(chǎn)業(yè),都存在巨大的機(jī)會,同時(shí),對傳統(tǒng)企業(yè)正埋伏著巨大的危險(xiǎn)。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+都帶來哪些變化,對傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)價(jià)值鏈與商業(yè)模式產(chǎn)生什么影響?

羊毛穿在豬身上,讓狗來買單,本質(zhì)是什么?是如何實(shí)現(xiàn)的?

商業(yè)模式本質(zhì)是什么?如何利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型

傳統(tǒng)企業(yè)如何登上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的方舟?

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代商業(yè)模式都有哪些?

如何基于自身打造移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代戰(zhàn)略及新商業(yè)模式?

傳統(tǒng)企業(yè)如何利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+機(jī)會改變管理,提高效率?

學(xué)員收益:

了解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代對工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式、組織重構(gòu)影響

系統(tǒng)學(xué)習(xí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+9H思維,轉(zhuǎn)型先變思維,快人一步

深入研究移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代商業(yè)模式本質(zhì),洞悉原理

基于企業(yè)現(xiàn)狀學(xué)習(xí)如何設(shè)計(jì)公司的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式,立足自我,以做帶學(xué)

培訓(xùn)對象:

企業(yè)高管層、經(jīng)理層、主管層等亟待互聯(lián)網(wǎng)化企業(yè)、機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位、機(jī)關(guān)、政府等組織或研究學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維人士;

課程大綱:

(一)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)顛覆我們的生活,如何認(rèn)識移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代商業(yè)本質(zhì)?

1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變我們的生活

2.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)9H創(chuàng)新性思維

人與人差別最小的是智力,差別最大的是思維

•移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)9H核心思維是什么?

•移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)三大本質(zhì)特征

•移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)本體和支點(diǎn)是什么?

3.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)重塑企業(yè)價(jià)值鏈

(二)互聯(lián)網(wǎng)+重塑工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式

2、工業(yè)企業(yè)核心特征

工業(yè)4.0和中國制造2025

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代戰(zhàn)略應(yīng)該是什么?

戰(zhàn)略定位四維度

戰(zhàn)略的SWOT分析

成功企業(yè)的愿景\使命\價(jià)值觀

3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代工業(yè)企業(yè)商業(yè)模式

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代商業(yè)模式三大形態(tài)

碎片化導(dǎo)致的商業(yè)模式

移動(dòng)化導(dǎo)致的商業(yè)模式

個(gè)性化導(dǎo)致的商業(yè)模式

O2O模式及案例分析

案例:庫卡機(jī)器人

C2B、C2M模式及案例分析

4、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式變革

產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)模式

生態(tài)鏈驅(qū)動(dòng)模式

生態(tài)鏈融合驅(qū)動(dòng)模式

星球驅(qū)動(dòng)模式

5、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代模式創(chuàng)新

單項(xiàng)價(jià)值鏈創(chuàng)新

雙項(xiàng)價(jià)值鏈創(chuàng)新

多項(xiàng)價(jià)值鏈創(chuàng)新

四大商業(yè)模式創(chuàng)新(C2B、O2O)

案例:物流公司看來賠本的買賣

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+五大商業(yè)模式傻瓜式設(shè)計(jì)模板

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式關(guān)鍵點(diǎn)

(三)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+重塑組織和管理

4、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代組織結(jié)構(gòu)重構(gòu)

去中心化

扁平化

工坊化

節(jié)點(diǎn)化

課程總結(jié)、答疑:

熊老師

個(gè)人介紹:

人工智能區(qū)塊鏈大數(shù)據(jù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地實(shí)戰(zhàn)學(xué)者、創(chuàng)客、咨詢師、投資人,管理學(xué)博士、數(shù)據(jù)分析師,企業(yè)管理與創(chuàng)新轉(zhuǎn)型資深顧問。國內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+首倡者和理論豐富者。電視臺移動(dòng)電商欄目專家、科技部新一代人工智能2030全景科普叢書課題組成員、工信部全國領(lǐng)軍人才項(xiàng)目授課專家、初創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營素質(zhì)提升項(xiàng)目授課專家、廣州智慧創(chuàng)新發(fā)展研究院執(zhí)行院長、廣東省互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)研究會執(zhí)行秘書長、廣東粵港澳區(qū)塊鏈聯(lián)盟聯(lián)合發(fā)起人、南方智庫軟實(shí)力研究院高級研究員、大數(shù)據(jù)研究中心主任、中國大眾文化學(xué)會冰雪專業(yè)委員會副主任。清華大學(xué)私募基金決策委員會專家、美國管理技術(shù)大學(xué)特聘教授、清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)等多所大學(xué)授課老師、清華大學(xué)CIMS中心同學(xué)會導(dǎo)師、工信部職業(yè)技能鑒定站考評組專家、國家網(wǎng)信委指導(dǎo)委員會專家、海南省政府信息化顧問、日本沖繩政府信息化顧問、廣東行政管理學(xué)院專家?guī)烊霂鞂<?、廣東省經(jīng)信委入庫專家、湖北省經(jīng)信委入庫專家,中小企業(yè)促進(jìn)會電子商務(wù)專家,河南省中小企業(yè)投融資平臺專家委員會委員,廣東人力資源開發(fā)建設(shè)研究會副主任,物院“攜手助飛基金”發(fā)起人之一、知名媒體特約撰稿人、企業(yè)管理快速提升“6321”落地式咨詢模式發(fā)明人、著有《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維:商業(yè)創(chuàng)新與重構(gòu)》、《微商3.0移動(dòng)電商實(shí)戰(zhàn)》、《數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)案例與分析》、《直播電商-帶貨王超真經(jīng)》、《智能商務(wù)》、《社群營銷》等。所著《智能商務(wù)》經(jīng)2020年度國家出版基金專家評審并報(bào)國家出版基金委員會批準(zhǔn)獲得國家基金資助支持!在清華北大等授課1000多場,培訓(xùn)學(xué)員近萬人,咨詢的多家企業(yè)已轉(zhuǎn)型成為行業(yè)標(biāo)桿。講課只講干貨,被譽(yù)為國內(nèi)最實(shí)戰(zhàn)最接地氣的轉(zhuǎn)型專家。

?參加國家自然科學(xué)基金研究及省市級研究項(xiàng)目12項(xiàng),發(fā)表專業(yè)論文20多篇。

?國內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+理論首倡者,著有:《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維:商業(yè)創(chuàng)新與重構(gòu)》、《微商3.0移動(dòng)電商實(shí)戰(zhàn)》《人工智能大數(shù)據(jù)應(yīng)用》;

?網(wǎng)紅直播平臺:移動(dòng)電商、跨境電商平臺APP、PC端、微信端等一覽子系統(tǒng)解決方案“六網(wǎng)融合”理論和技術(shù)首提者和和完善者;

?顧問:人工智能語音交互技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)起草單位管理顧問、國內(nèi)第一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融2.0平臺顧問、移動(dòng)電商體驗(yàn)分享平臺顧問、社群友君大講堂發(fā)起人、夢想公社轉(zhuǎn)型孵化器創(chuàng)始人;

?全國大學(xué)生電子商務(wù)三創(chuàng)賽(創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)意)決賽評委

?研究的新媒體運(yùn)營三原則、七步成就移動(dòng)電商、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型“6321”模式已成為行業(yè)標(biāo)桿。

職業(yè)背景:

曾先后任職工業(yè)信息化部通信研究所項(xiàng)目經(jīng)理、研究經(jīng)理;MMC(Mobile Mentor China)中國區(qū)代表、環(huán)網(wǎng)信息科技有限公司總經(jīng)理,新華信正略鈞策管理咨詢公司(中國影響力至大的咨詢公司前三位)、和君咨詢、GfK(中國)市場研究咨詢(全球影響力最大的市場研究公司前三位)資深顧問、合伙人、研究總監(jiān)。精通如何用數(shù)據(jù)為企業(yè)戰(zhàn)略、運(yùn)營、生產(chǎn)、營銷、服務(wù)提供支撐。中國汽車行業(yè)大數(shù)據(jù)洞察三大大數(shù)據(jù)報(bào)告撰寫者(NCBI新車主洞察、FFT汽車未來裝備報(bào)告、滿意度報(bào)告)。

深入研究傳統(tǒng)企業(yè)如何管理創(chuàng)新,如何借助數(shù)字化、智能+轉(zhuǎn)型,大數(shù)據(jù)挖掘與分析、數(shù)據(jù)運(yùn)營與決策,新媒體營銷如何落地,移動(dòng)電商、跨境電商新媒體營銷的發(fā)展戰(zhàn)略、組織管控、品牌策劃、績效薪酬、精益生產(chǎn)、股份改造、盈利模式等多個(gè)模塊落地。輔導(dǎo)咨詢企業(yè)超過100家,培訓(xùn)300多場。是中國聯(lián)通集團(tuán)、中石油、廣汽集團(tuán)等上市公司戰(zhàn)略顧問。中國聯(lián)通集團(tuán)、中石化等多家上市公司戰(zhàn)略顧問,授課貼近實(shí)戰(zhàn),擅長案例教學(xué)。

授課特點(diǎn):

1、很少又能講課又能落地實(shí)戰(zhàn)做咨詢的博士,講的案例不是道聽徒說的,而是自己實(shí)操的咨詢案例,淺顯易學(xué)又實(shí)戰(zhàn),讓學(xué)員得到真正的實(shí)操熏陶。

2、讓潛心研究顧問式培訓(xùn)技巧及其訓(xùn)練方法、注重方法與實(shí)際結(jié)合,所采用的“咨詢+培訓(xùn)”落地式的模式,深受企業(yè)喜愛。

2、理論功底深厚,實(shí)操性強(qiáng),可提供“理論+工具+模板”系列課程。全程實(shí)戰(zhàn)案例串講、演練和情景教學(xué),所有案例來自市場真實(shí)案例回放。堅(jiān)持以提高個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織的業(yè)務(wù)績效和管理能力為目標(biāo)。

3、通過“學(xué)習(xí)-行動(dòng)-轉(zhuǎn)化-提升”的方式重點(diǎn)突破,采取“知識+技巧+能力”三位一體的培訓(xùn)方式潛移默化,學(xué)員關(guān)注度高、學(xué)習(xí)效果好。

4、為人親和,語言生動(dòng)幽默。

主講課程:

總裁班課程:戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌之道、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維、新媒體營銷、移動(dòng)電商、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式變革、互聯(lián)網(wǎng)金融、大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷、集團(tuán)管控組織創(chuàng)新等。

精品課程:

創(chuàng)新類:《數(shù)字經(jīng)濟(jì)》《5G與人工智能》《數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)》《智能商務(wù)》《人工智能大數(shù)據(jù)區(qū)塊鏈下管理的創(chuàng)新與重構(gòu)》《贏在起點(diǎn)-移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)企業(yè)》《贏在轉(zhuǎn)型-傳統(tǒng)企業(yè)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型升級實(shí)戰(zhàn)》《金融創(chuàng)新-第三方支付的趨勢及商業(yè)模式》《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及工業(yè)4.0》《共享經(jīng)濟(jì)及商業(yè)模式創(chuàng)新》《網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)及社群經(jīng)濟(jì)下的新媒體營銷》《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的品牌運(yùn)營之道》《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的營銷創(chuàng)新》《電子商務(wù)與新媒體運(yùn)營技巧》《實(shí)戰(zhàn)自媒體 決勝移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)》

傳統(tǒng)管理類:《戰(zhàn)略從制定到執(zhí)行》《戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型—新零售》《場景革命》《借勢營銷9把飛刀》《新媒體營銷108招》《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式變革》《互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式與運(yùn)營技巧》《金融科技》《O2O落地及商業(yè)模式》《凌波七步--管理快速提高七步法》、《大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷》、《巔峰運(yùn)營》、《巔峰績效》、《組織管控落地》、《企業(yè)管理提升實(shí)戰(zhàn)--案例教學(xué)》、《互聯(lián)網(wǎng)金融》、《管理真相》、《企業(yè)制勝之道》

客戶評價(jià):

1、浙商商會會長 曾昌飚:熊教授是我見過的對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)研究功底最深,講解又最通俗易懂最接地氣的學(xué)者。我們做的互聯(lián)網(wǎng)金融2.0項(xiàng)目就出自于他的規(guī)劃。

2、清華大學(xué)CIMS中心趙主任:在清華大學(xué)講完課后同學(xué)們還眾籌自掏腰包請他再講一次這樣的事情很少聽說,熊友君老師就是其中的一位。

3、安徽桑樂金股份有限公司董事長 金道明:熊教授營銷功底深厚,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下營銷創(chuàng)新課程非常落地,受益很大。

4、中國華信聶總:熊友君博士不僅管理理論造詣深厚,講課風(fēng)格幽默風(fēng)趣,各種案例信手拈來,是難得的理論與實(shí)務(wù)相結(jié)合并能在課堂上充分演繹的優(yōu)秀顧問。

5、廣州建威紡織曾小惠總經(jīng)理:熊友君博士通過三個(gè)月的咨詢和培訓(xùn),給我們公司帶來了很大的變化。從公司發(fā)展沒有方向到方向明晰、從管理無序到井井有條,老師手把手教我們早會開始到中層管理干部會議的召開、從人員招聘到人員培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)打造,從制度建設(shè)到企業(yè)文化管理等,老師盡心盡力,使我們每位人員都受益良多。

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