我要預(yù)訂

咨詢(xún)電話(huà)：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

導(dǎo) 言—時(shí)間管理的效率與戰(zhàn)略?xún)r(jià)值

他們?yōu)槭裁磿?huì)是世界級(jí)的企業(yè)？

他們?yōu)槭裁磿?huì)是最優(yōu)秀的國(guó)家？

軍隊(duì)如何將各路英雄好漢訓(xùn)練成具備同一種素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求的軍人？

麥當(dāng)勞與肯德基，統(tǒng)一與康師傅？

時(shí)間與有效的溝通

時(shí)間管理？生命管理？

時(shí)間管理的定位和價(jià)值

課程大綱

一、忙亂的中高層管理，問(wèn)題出在哪里？

時(shí)間的特質(zhì)

個(gè)人時(shí)間觀念的測(cè)試

耗時(shí)因素分析

時(shí)間管理在團(tuán)隊(duì)管理上的運(yùn)用

會(huì)議管理

會(huì)議為什么沒(méi)有效率？為什么浪費(fèi)時(shí)間？

小組討論：請(qǐng)各小組寫(xiě)一份會(huì)議通知

有效的會(huì)議組織/通知

會(huì)議管理的六大原則

二、時(shí)間哪兒去了？——對(duì)時(shí)間的分析

時(shí)間管理的總體水平測(cè)試

計(jì)算您的時(shí)間價(jià)值

您能支配自己的時(shí)間嗎？

時(shí)間清單分析

工作清單分析

工作分項(xiàng)分析

每周時(shí)間分析

工作分析

工作緊急性分析

工作重要性分析

高效益活動(dòng)分析

低效益活動(dòng)分析

授權(quán)分析-授權(quán)與激勵(lì)的效果

會(huì)見(jiàn)分析

會(huì)議分析

公出分析-企業(yè)的差旅管理

干擾因素分析

生物節(jié)律

三、如何制定團(tuán)隊(duì)時(shí)間管理的戰(zhàn)略原則？

您的工作和事業(yè)有目標(biāo)嗎？您的企業(yè)用“目標(biāo)管理”的管理制度嗎？企業(yè)如何做到高效能的目標(biāo)管理？

您每天都帶著目標(biāo)去工作嗎？您的下屬/員工也都有嗎？

Priority & Focus

80/20原則

時(shí)間管理ABC

排出優(yōu)先順序

4D原則

如何經(jīng)過(guò)授權(quán)來(lái)提高時(shí)間管理的效率？授權(quán)的原則與方法

艾森豪原則

制訂計(jì)劃—大計(jì)劃，小計(jì)劃？

養(yǎng)成習(xí)慣-對(duì)個(gè)人而言，是習(xí)慣；對(duì)一家企業(yè)而言，什么是團(tuán)隊(duì)的“習(xí)慣”—企業(yè)文化。企業(yè)與管理的效率，如何打造？

四、時(shí)間管理改進(jìn)戰(zhàn)略/方法

艾維.李時(shí)間管理法

消除電話(huà)干擾

清楚不速之客

消除無(wú)效會(huì)議

有效計(jì)劃；如何有效的指定企業(yè)計(jì)劃？

克服條理不清

克服經(jīng)常救火

有效授權(quán)的方法

克服想干的事情太多

有效溝通與管理的效率--您的企業(yè)1+1=？

克服拖延

明確職責(zé)

練習(xí)說(shuō)不

克服工作擱置

克服文件雜陳

克服辦公著和個(gè)人雜亂

自律

楊老師

楊臺(tái)軒

一個(gè)從五歲開(kāi)始，在每天清晨五點(diǎn)就要出門(mén)沿街挨家挨戶(hù)送牛奶的小孩兒；一位從英國(guó)商學(xué)研究所畢業(yè)，回到臺(tái)灣卻能夠選擇從最基層銷(xiāo)售員干起的年輕人；他一路走到世界50強(qiáng)的美國(guó)強(qiáng)生公司(Johnson & Johnson)中國(guó)區(qū)銷(xiāo)售總監(jiān)！

這樣的人生歷練，他能告訴我們什么？假如您在全中國(guó)的管理課堂上找不到“實(shí)戰(zhàn)派”，“落地性強(qiáng)”，“接地氣”的定義和理解，在楊老師的課堂里，唾手可得，滿(mǎn)地都是！

教育背景工作資歷

因?yàn)樗麃?lái)自世界50強(qiáng)的企業(yè)，所以他才能告訴我們世界級(jí)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理是“怎么做”的；談動(dòng)作！談方法！談技巧！而不是泛泛而談的空洞觀念??！他告訴您他的作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，而不是背書(shū)，講理論給您聽(tīng)??！

不論文化水平的高低，正因?yàn)樗?jīng)從銷(xiāo)售工作的最基層做起，所以他能夠理解銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)在實(shí)戰(zhàn)工作當(dāng)中每一個(gè)環(huán)節(jié)的弊病，他也能了解從基層到高層管理工作的酸甜苦辣?。?/p>

什么叫做有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)？在企業(yè)里工作過(guò)就叫做有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)嗎？那豈不是每個(gè)人都有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)？重點(diǎn)是，您在什么企業(yè)？干過(guò)啥？

教育背景

英國(guó) Exeter 大學(xué)企業(yè)管理碩士

臺(tái)灣輔仁大學(xué)企業(yè)管理學(xué)系畢業(yè)

工作資歷

英商臺(tái)灣德記洋行Tait Marketing & Distribution業(yè)務(wù)員，產(chǎn)品經(jīng)理，事業(yè)部門(mén)主管

全球第二大乳制品公司 法國(guó)Sodima 乳業(yè)公司銷(xiāo)售及行銷(xiāo)經(jīng)理

世界50強(qiáng) 美國(guó)強(qiáng)生Johnson & Johnson公司中國(guó)區(qū)銷(xiāo)售總監(jiān)

講授課程

1.如何打造一支世界級(jí)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)？60個(gè)怎么做？

2.3D領(lǐng)導(dǎo)力（打造企業(yè)“領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)”課程，2-3天，可采取workshop實(shí)做研討方式，為企業(yè)達(dá)成量身訂做屬于自己的“領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)”）

3.企業(yè)文化與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

4.執(zhí)行力？究竟出了什么問(wèn)題？（1.5 - 2天）

5.如何打造一支高績(jī)效團(tuán)隊(duì)-從九大管理模塊著手

6.如何使溝通成為公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力？-360度全方位出發(fā)

7.目標(biāo)管理與績(jī)效評(píng)估：企業(yè)資源整合與人才養(yǎng)成

8.企業(yè)如何制定2017年度商業(yè)計(jì)劃書(shū)（企業(yè)實(shí)戰(zhàn)作業(yè)課題）

9.打開(kāi)中國(guó)企業(yè)管理的九大關(guān)鍵盲點(diǎn)

10.非人力資源主管的人力資源管理課程

11.專(zhuān)業(yè)主義-21世紀(jì)您唯一的生存之道

12.如何有效激勵(lì)員工的士氣？

13.21世紀(jì)職業(yè)經(jīng)理人的12項(xiàng)修煉

14.EQ，管理，領(lǐng)導(dǎo)力

培訓(xùn)資歷

德國(guó)西門(mén)子有限公司，韓國(guó)三星電子有限公司全國(guó)巡回培訓(xùn)連續(xù)二年,日本FANUC機(jī)電有限公司

香港萬(wàn)置房地產(chǎn)有限公司，中原地產(chǎn)，華潤(rùn)地產(chǎn)，綠地集團(tuán)，世界第三大肉品加工廠雙匯食品

IAQ（馬來(lái)西亞）科技國(guó)際集團(tuán)公司,四川南方新希望集團(tuán)，北京宇信易誠(chéng)科技有限公司（美國(guó)NASDAQ上市軟件開(kāi)發(fā)公司），

中國(guó)石油，中國(guó)石化，四川石油，新疆獨(dú)山子石化，大連西太平洋石化

中國(guó)聯(lián)通，中國(guó)移動(dòng)，PICC中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司，中國(guó)人壽

華夏銀行，中國(guó)建設(shè)銀行，興業(yè)銀行，民生銀行，廣東發(fā)展銀行,寧波銀行

中國(guó)國(guó)際航空公司，上海航空研究院，上海通用汽車(chē)，沈陽(yáng)飛機(jī)制造有限公司集團(tuán)，福田汽車(chē)

廣州市人才培訓(xùn)中心，福建省經(jīng)貿(mào)委，江蘇省郵政局，山西省大同市郵政局，江蘇省淮安市組織部，浙江溫州市政府

七匹狼服飾，意大利喬治白服裝公司，報(bào)喜鳥(niǎo)服裝公司，杰豪鞋業(yè)，皇家鞋業(yè)，意邁達(dá)鞋業(yè)

清華大學(xué)EMBA總裁班，上海交通大學(xué)國(guó)際EMBA班，美國(guó)威斯康辛大學(xué)EMBA班，西南交通大學(xué)EMBA班,武漢大學(xué)總裁班，山東大學(xué)EDP高層領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)班，江西財(cái)經(jīng)大學(xué)總裁班

青島海信電器,WFI沃富國(guó)際中國(guó)（地源節(jié)能空調(diào)），惠康空調(diào)

青島英派斯健康俱樂(lè)連鎖（49家），亞歷山大休閑健身俱樂(lè)部

山東銀鷹化纖（亞洲第一大棉漿廠），山東富維薄膜（中國(guó)第二大食品包裝高新科技）

寶島眼睛連鎖，康師傅方便面，晨光文具

寧波維科集團(tuán)，寧波南苑（酒店）集團(tuán)，浙江江山化工有限公司

廈門(mén)中郵物流，廈門(mén)中國(guó)郵政，青島光明輪胎集團(tuán)，燁輝科技材料有限公司

杭州美國(guó)西子奧的斯電梯，浙江盾安精工集團(tuán)，杭州廣廈房地產(chǎn)有限公司，浙江渦輪機(jī)廠，浙江省機(jī)電集團(tuán)

大慶市發(fā)改委，大慶市天然氣公司，電力局，大慶市公交車(chē)公司，山東聊城熱電廠，山東第二鐵建集團(tuán),

上海市電業(yè)局，北京市大興供電局，四川萬(wàn)洲電業(yè)局，福建寧德電業(yè)局，江蘇省核電公司

中國(guó)長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)，沈陽(yáng)飛機(jī)制造公司

杭州蕭山機(jī)場(chǎng)，成都雙流機(jī)場(chǎng)，浙江鐵路投資集團(tuán)

北京同仁堂，腸輕松，吸油基，碧生園保健品公司，北京東方八典（OTC）有限公司，山東龍力生物科技有限公司

山西臨汾鋼鐵，山西平順第二公路段

廣東佛山ARROW箭牌衛(wèi)浴，浙江金潮建材有限公司，深圳名雕裝飾

澳大利亞沈陽(yáng)康利精細(xì)化工有限公司（金屬冶煉）

杭州柏萊雅化妝品，哈爾濱三星化妝品，深圳富安娜織品

我要預(yù)訂

咨詢(xún)電話(huà)：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com