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【課程背景】

人才招聘是人力資源管理工作的核心工作之一，也是各項(xiàng)人力資源工作的基礎(chǔ)，只有找到合適的人，才能有效開展人員考核、培訓(xùn)、晉升、淘汰等人力資源系列工作；隨著企業(yè)用工成本越來(lái)越高，企業(yè)新業(yè)務(wù)不斷探索，校園招聘渠道逐漸成為滿足企業(yè)快速發(fā)展的一個(gè)重要人才補(bǔ)充的渠道，如何有效組織校園招聘、方案制定、落地實(shí)施，快速招聘到高潛質(zhì)大學(xué)生、有效鑒別人才、準(zhǔn)確定位評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)有效將雇主品牌滲透到校園招聘活動(dòng)中。

【課程收益】

1.掌握校園招聘的策劃、準(zhǔn)備、組織分工實(shí)戰(zhàn)策略

2.了解校園招聘的標(biāo)桿做法，掌握相關(guān)實(shí)操方法

3.校園招聘團(tuán)隊(duì)打造，快速讓“業(yè)務(wù)部門“面試官成為專業(yè)的”面試官“

4.有效將雇主品牌滲透到招聘活動(dòng)中去；校招過程中如何提高簽約率

【課程對(duì)象】

招聘主管、招聘經(jīng)理、HRM、HRD、HRBP、業(yè)務(wù)一線管理者

【課程大綱】

課前案例

京東管培生計(jì)劃：選擇標(biāo)準(zhǔn)、招聘流程、培養(yǎng)計(jì)劃、薪酬待遇

第一部分：校園招聘 項(xiàng)目前期準(zhǔn)備

1、人力資源部在校園招聘項(xiàng)目中的工作

1)企業(yè)組織架構(gòu)梳理、新業(yè)務(wù)探索和人效測(cè)算

2)全國(guó)985、211學(xué)校&專業(yè)&學(xué)科針對(duì)性摸底

3)管培生培養(yǎng)計(jì)劃制定：崗位、人數(shù)、薪資、培養(yǎng)計(jì)劃、淘汰機(jī)制

2、業(yè)務(wù)一線管理者在校園招聘項(xiàng)目中的工作

1）共同梳理本部門組織架構(gòu)、找到適合管培生工作的崗位

2）編制管培生專業(yè)技能培養(yǎng)方案；一對(duì)一學(xué)長(zhǎng)帶教；管培生專業(yè)技能考核方案

第二部分：校園招聘項(xiàng)目策劃

1.校招項(xiàng)目前期策劃

1)招聘時(shí)間選擇：每年3月份；10月份（春招&秋招）

2)招聘學(xué)校和專業(yè)：根據(jù)所在城市、本行業(yè)專業(yè)崗位性質(zhì)、薪資待遇等針對(duì)性選擇適合的高校；洽談合作、本屆專業(yè)學(xué)生情況提前摸底和了解

3)校招項(xiàng)目方案策劃：時(shí)間、合作學(xué)校、具體工作內(nèi)容統(tǒng)籌、學(xué)生安置、校招宣講會(huì)PPT制作、活動(dòng)小禮品采購(gòu)、項(xiàng)目預(yù)算制定、物料制作、人員分工等

2.校招項(xiàng)目實(shí)施

1)校園招聘前：所需崗位、學(xué)校&專業(yè)、人數(shù)

2)物料準(zhǔn)備：宣傳手冊(cè)、宣講PPT、登記表、小禮品

3)人員溝通：學(xué)校就業(yè)辦老師、學(xué)長(zhǎng)、業(yè)務(wù)部門代表

4)校招實(shí)施：人員分工、宣講會(huì)安排與實(shí)施、資料收集與公司復(fù)試簽約

現(xiàn)場(chǎng)討論：一個(gè)完整的校招流程和工作安排是什么？

第三部分：校招項(xiàng)目中的大學(xué)生面試

1、大學(xué)生適用標(biāo)準(zhǔn)

1)大學(xué)生職業(yè)技能挖掘：溝通力、自主解決問題能力、責(zé)任感、職業(yè)驅(qū)動(dòng)力

2)探詢方式：無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、公文筐

3)創(chuàng)新探索方式：企業(yè)管理類沙盤（我是CEO）情景式培訓(xùn)；寓教于樂

2、大學(xué)生結(jié)構(gòu)化面試

1）STAR情景式面試

2）結(jié)構(gòu)化面試：情景面試；專業(yè)面試；壓力面試；行為面試

3）大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃、職業(yè)目標(biāo)探索

現(xiàn)場(chǎng)討論：以小組為單位，設(shè)計(jì)大學(xué)生面試場(chǎng)景并展示

第四部分：校招項(xiàng)目錄用、雇主品牌建設(shè)、人員安置

1、校園招聘—新員工錄取主要工作

1)校園招聘—新員工錄取主要流程

2)從“學(xué)生“到”職業(yè)人“的角色轉(zhuǎn)換—新員工初入職場(chǎng)培訓(xùn)

3)業(yè)務(wù)部門一對(duì)一、學(xué)長(zhǎng)制的建立和跟進(jìn)

4)人力資源部門的定期跟進(jìn)與追蹤

現(xiàn)場(chǎng)討論：如何有效提升管培生職場(chǎng)技能

2、校招項(xiàng)目中雇主品牌建設(shè)

1）雇主品牌特點(diǎn)和共性

2）校招中雇主品牌特色和傳播

4）校招中雇主品牌設(shè)計(jì)思路

3、校園招聘—打造企業(yè)自己的黃埔軍校。

1）校招人員的職業(yè)生涯規(guī)劃與培養(yǎng)計(jì)劃

2）階梯式成長(zhǎng)路徑，注重階段性儀式感和崗位輪崗，保持職業(yè)新鮮感；

3）培養(yǎng)成特種兵 去企業(yè)最需要的地方錘煉；

4）注重基層業(yè)務(wù)能力培養(yǎng) 因材施教 切忌盲目晉升到管理崗

楊老師

資生堂（中國(guó)）投資有限公司咨詢、培訓(xùn)顧問

清華大學(xué)等多所大學(xué)總監(jiān)班特聘講師

AACTP（美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)）認(rèn)證講

十多年管理經(jīng)驗(yàn)，多年咨詢、培訓(xùn)經(jīng)歷，專注入管理、人力資源和領(lǐng)導(dǎo)力方面的研究，長(zhǎng)期為資生堂等多家跨國(guó)企業(yè)提供咨詢與專項(xiàng)培訓(xùn)服務(wù)。

課程嚴(yán)謹(jǐn)、連貫，邏輯性強(qiáng)，課程設(shè)計(jì)注重理論與實(shí)際的結(jié)合；培訓(xùn)形式多樣，語(yǔ)言幽默風(fēng)趣，具有較強(qiáng)的感染力，善于運(yùn)用學(xué)員喜聞樂見的形式傳遞知識(shí)與技能；在中國(guó)傳統(tǒng)文化的背景下理解西方經(jīng)典的經(jīng)濟(jì)、管理理論，并以通俗的語(yǔ)言向?qū)W員講授，能引發(fā)學(xué)員的思考與共鳴；實(shí)操經(jīng)驗(yàn)豐富，每門課程的設(shè)計(jì)，都是聚焦在讓學(xué)員掌握知識(shí)與技能這個(gè)目標(biāo)上，使學(xué)員回去后就能運(yùn)用到工作中去；喜歡學(xué)員提問，希望能在課堂上解答學(xué)員在工作中的疑惑。

管理類

《MTP中層管理技能訓(xùn)練系列》

《領(lǐng)導(dǎo)力》

人力資源類

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、

《培訓(xùn)培訓(xùn)師（TTT）》

個(gè)人素質(zhì)類

《溝通技巧》

《時(shí)間管理》

《壓力與情緒管理》

思維類

《創(chuàng)新思維》

《問題分析與解決》

營(yíng)銷類

《商務(wù)談判策略與技巧》

《從銷售精英到管理高手》

《顧問式銷售技巧》

《消費(fèi)心理探尋與說(shuō)服》

消費(fèi)品類：資生堂菲婷、歐伯萊、俊士、怡寶、韓國(guó)愛苿麗、廣州同方堂…

流通渠道類：伊藤忠商社、云南白藥連鎖藥店、九州通醫(yī)藥、深圳友和醫(yī)藥、昆百大、福建喜迎門建材超市、黃商集團(tuán)、…

通信類：廣東移動(dòng)、廣州移動(dòng)、佛山移動(dòng)、河南移動(dòng)、河北移動(dòng)、北京郵政局、…

礦產(chǎn)及冶煉類：云南馳宏鋅鍺、云化天、唐山鋼鐵集團(tuán)、沙鋼集團(tuán)、邯鄲鋼鐵集團(tuán)、內(nèi)蒙蒙西高嶺、中海油公司、大慶油田、天津大港油田、長(zhǎng)慶油田、…

交通類：昆明鐵路局、廣東公路管理局、…

金融保險(xiǎn)業(yè)：中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)人壽、中國(guó)人保、新華保險(xiǎn)、太平洋保險(xiǎn)、北京郵儲(chǔ)銀行、普勝投資、創(chuàng)富投資…

IT類：中國(guó)科學(xué)院計(jì)算機(jī)研究所、聯(lián)想智軟、長(zhǎng)城電腦、TCL集團(tuán)、富飴科技、富春科技…

制造業(yè)：福建戴姆勒、鄭州日產(chǎn)、北汽集團(tuán)、宇通汽車、美的集團(tuán)、長(zhǎng)虹集團(tuán)、恩斯克機(jī)械、丸順制造、雋思集團(tuán)、德國(guó)威能泵業(yè)集團(tuán)…

電力類：湖北省第二電力建設(shè)總公司、湖北咸寧電力、華潤(rùn)電力……

建設(shè)類：中建三局、中鐵集團(tuán)、中天路橋、福漢木業(yè)、……

傳媒類：偉達(dá)公關(guān)公司

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