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【課程背景】

股權(quán)奠定了一家企業(yè)的基因。股東之間如何設(shè)定股權(quán)，如何設(shè)計(jì)退出機(jī)制，既有收益回報(bào)的分享，也涉及公司管理權(quán)的分配，還關(guān)系股東之間責(zé)任義務(wù)的轉(zhuǎn)換。如何構(gòu)建完美的股權(quán)架構(gòu)、避免股權(quán)之殤，成為很多創(chuàng)業(yè)者急待解決的問題。股權(quán)架構(gòu)能夠明晰合伙人之間的權(quán)利義務(wù)、責(zé)任、利益等重要問題，決定了公司的控制權(quán)掌握在誰手里，好的股權(quán)架構(gòu)對(duì)公司的創(chuàng)立和發(fā)展有極大的好處。同時(shí)，好的股權(quán)架構(gòu)是融資的前提條件，高效融資能為后期股權(quán)優(yōu)化迭代提供保障。這兩大關(guān)乎企業(yè)命運(yùn)的問題，既有可能皆大歡喜，也有可能兩敗俱傷。而股權(quán)激勵(lì)以股權(quán)為紐帶，把管理、技術(shù)、資金、資源等價(jià)值創(chuàng)造各方凝聚在一起，把企業(yè)打造成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、價(jià)值共創(chuàng)、使命共知和企業(yè)共治的平臺(tái)，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展具有重大意義。而股權(quán)激勵(lì)對(duì)于穩(wěn)固創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)核心成員也具有不可忽視的重要性。

本課程將股權(quán)戰(zhàn)略進(jìn)行拆解，從股權(quán)設(shè)計(jì)、股權(quán)融資、股權(quán)激勵(lì)、股權(quán)稅籌等多維度講解股權(quán)布局方式，充分激活股權(quán)戰(zhàn)略在企業(yè)不同階段的發(fā)展動(dòng)能。

【課程收獲/課程目標(biāo)】

1.了解股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的核心要義，構(gòu)筑企業(yè)強(qiáng)有力的基石。

2.掌握股權(quán)激勵(lì)這一關(guān)鍵武器的實(shí)操運(yùn)用，為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)凝心聚力。

3.利用好融資實(shí)現(xiàn)股權(quán)戰(zhàn)略的優(yōu)化迭代，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效融資、穩(wěn)步發(fā)展。

【課程對(duì)象】

企業(yè)實(shí)際控制人、實(shí)際出資人、股東、合伙人，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總裁、副總裁等企業(yè)高級(jí)管理人員，創(chuàng)業(yè)及擬創(chuàng)業(yè)人員。

【課程大綱】

前言：對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言，股權(quán)代表著夢(mèng)想和分享，股權(quán)背后鏈接著公司的資源配置、利益分配與公司治理，也代表著共創(chuàng)共擔(dān)共享的創(chuàng)業(yè)文化。股權(quán)對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說是最為寶貴的稀缺資源，如果不懂得企業(yè)在不同發(fā)展階段如何進(jìn)行動(dòng)態(tài)股權(quán)設(shè)計(jì)與調(diào)整，就無法善用股權(quán)這一寶貴資源充分激活企業(yè)不同階段的發(fā)展動(dòng)能。如何做好股權(quán)設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)最佳架構(gòu)、利用好股權(quán)激勵(lì)做好股權(quán)動(dòng)態(tài)管理、怎樣利用股權(quán)融資助力企業(yè)發(fā)展壯大、如何有效做好稅務(wù)籌劃讓企業(yè)資金落袋為安？

本次課程內(nèi)容將通過對(duì)股權(quán)設(shè)計(jì)、股權(quán)激勵(lì)、股權(quán)融資、股權(quán)稅籌等戰(zhàn)略四部曲的講解，為您打造全方位、有深度、有針對(duì)性的企業(yè)股權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃指南。

第一部分 股權(quán)設(shè)計(jì)與控制權(quán)集中

一、從8個(gè)核心持股比看頂層股權(quán)設(shè)計(jì)

1、創(chuàng)業(yè)中股東角色的分類與股東權(quán)利

2、有限責(zé)任公司的4個(gè)核心持股比

3、股份公司的4個(gè)核心持股比

二、分股不分權(quán)的7種方式

1、有限合伙企業(yè)

2、金字塔架構(gòu)

3、一致行動(dòng)人

4、委托投票權(quán)

5、公司章程控制

6、AB股

三、4個(gè)典型股權(quán)設(shè)計(jì)方案實(shí)操分析

1、自然人直接持股架構(gòu)

2、有限合伙企業(yè)架構(gòu)

3、控股公司架構(gòu)

第二部分 股權(quán)激勵(lì)與期權(quán)行權(quán)

一、金字塔尖的激勵(lì)：持股平臺(tái)激勵(lì)

1、持股平臺(tái)常見的組織形式解析

2、更具優(yōu)勢(shì)的持股平臺(tái)-有限合伙

3、持股平臺(tái)員工退出方式

二、未來成長(zhǎng)激勵(lì)：期權(quán)激勵(lì)

1、期權(quán)激勵(lì)模式解析

2、股票期權(quán)激勵(lì)實(shí)操要點(diǎn)

3、勞動(dòng)法視角下的期權(quán)激勵(lì)

三、“崗在故我在”：虛擬股權(quán)激勵(lì)

1、崗位在職分紅激勵(lì)核心特點(diǎn)及作用

2、虛擬股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)注意點(diǎn)

3、虛擬股權(quán)激勵(lì)實(shí)操方案：超額利潤(rùn)激勵(lì)模式

四、注冊(cè)制視角下的股權(quán)激勵(lì)

1、股權(quán)激勵(lì)更靈活：上市前制定、上市后實(shí)施，上市周期帶激勵(lì)

2、激勵(lì)對(duì)象范圍更大

3、股權(quán)激勵(lì)授予價(jià)格更靈活

第三部分 股權(quán)融資與估值

一、股權(quán)融資的啟動(dòng)---什么時(shí)候融資

1、股權(quán)融資與債權(quán)融資的對(duì)比

2、股權(quán)融資對(duì)公司發(fā)展的影響

二、股權(quán)融資的渠道-向誰融資

1、公開市場(chǎng)發(fā)售

2、私募發(fā)售

三、從融資方的視角看股權(quán)融資的重大風(fēng)險(xiǎn)-融資過程中有哪些風(fēng)險(xiǎn)

1、公司控制權(quán)風(fēng)險(xiǎn)

2、公司資金負(fù)擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)

3、“明股實(shí)債”風(fēng)險(xiǎn)

4、刑事責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)

四、從融資方的視角看股權(quán)融資中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避-怎么融資，實(shí)現(xiàn)股權(quán)融資的落地

1、明確融資計(jì)劃-融資多少

2、做好盡職調(diào)查

3、做好融資談判

4、關(guān)注投資協(xié)議的十大重要條款

（1）交易結(jié)構(gòu)條款

（2）估值調(diào)整條款

（3）反稀釋條款

（4）一票否決權(quán)條款

（5）優(yōu)先分紅權(quán)條款

（6）共同出售權(quán)條款

（7）拖售權(quán)條款

（8）回購條款

（9）優(yōu)先認(rèn)購權(quán)條款

（10）優(yōu)先清算條款

第四部分 股權(quán)架構(gòu)與稅收籌劃

一、公司常見的四種股權(quán)架構(gòu)的涉稅分析

1、自然人直接持股的架構(gòu)分析

2、持股公司間接持股的架構(gòu)分析

3、有限合伙間接架構(gòu)的涉稅分析

二、 股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)中的股權(quán)轉(zhuǎn)讓節(jié)稅籌劃

1、股權(quán)轉(zhuǎn)讓的概念和類型

2、股權(quán)轉(zhuǎn)讓的稅務(wù)籌劃建議

3、股權(quán)轉(zhuǎn)讓稅務(wù)籌劃案例

4、股權(quán)轉(zhuǎn)讓的稅務(wù)風(fēng)控管理

三、 股權(quán)激勵(lì)中的節(jié)稅籌劃

1、股份支付：妥善處理稅會(huì)差異問題

2、發(fā)生轉(zhuǎn)送股：個(gè)稅計(jì)算口徑要適配

3、持股平臺(tái)：提前研判不確定性風(fēng)險(xiǎn)

常老師

常亮 老師（北京）

——企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理專家

曾任北京市高、中級(jí)法院法官

曾任上海百事通（股票代碼834055）副總裁，首席法務(wù)官

原360、網(wǎng)易高級(jí)法務(wù)經(jīng)理

中國(guó)政法大學(xué)法學(xué)碩士、中央民族大學(xué)法學(xué)博士

得到APP錦囊簽約專家作者，知識(shí)城邦粉絲6.4萬（關(guān)注量最高律師）

北京銀行法學(xué)研究會(huì)理事

北京市法學(xué)會(huì)電子商務(wù)法治研究會(huì)常務(wù)理事

北海國(guó)際仲裁院仲裁員

阿里巴巴、字節(jié)跳動(dòng)、滴滴、小米、平安、好未來等知名企業(yè)法律顧問

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

常老師擁有20年審判實(shí)務(wù)和公司法務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。

常老師擔(dān)任過12年北京市高、中級(jí)法院法官、審理過上千件公司股權(quán)、金融、合同糾紛，部分案件入選《人民法院案例選》《人民司法》《中國(guó)審判》等刊物。在全國(guó)、北京市法院學(xué)術(shù)研討會(huì)多次獲獎(jiǎng)；著有或參編《商事糾紛調(diào)解要點(diǎn)與技巧》、《公司合伙糾紛案例》、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛案例》、《勞動(dòng)合同法操作實(shí)務(wù)與案例釋解》、《經(jīng)濟(jì)犯罪疑難案例精析》、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)犯罪疑難案例精析》等著作。

曾在中央電視臺(tái)《經(jīng)濟(jì)與法》、《法制晚報(bào)》“法律大講堂”擔(dān)任嘉賓，并多次受邀在《北京青年報(bào)》、《新京報(bào)》等媒體平臺(tái)進(jìn)行律師說法。

幫助360在與某知名互聯(lián)網(wǎng)公司訴訟標(biāo)的過千萬的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)案件中，促成雙方的和解，維護(hù)了公司利益。

為阿里巴巴集團(tuán)處理了多起投融資、合同、知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛案件，累計(jì)標(biāo)的過億。

為平安旗下公司處理系列借款、擔(dān)保、保險(xiǎn)等金融糾紛案件，均獲成功執(zhí)行，回收債權(quán)近2億元

為國(guó)美旗下公司處理系列保理糾紛案件，成功保全資產(chǎn)近3億元

常老師結(jié)合近20年的“法官思維”和企業(yè)法務(wù)視角，對(duì)于企業(yè)加強(qiáng)公司內(nèi)部治理，避免股權(quán)糾紛；如何依法對(duì)外經(jīng)營(yíng)，減少合同糾紛；如何依法用工，防范勞動(dòng)糾紛等企業(yè)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了深入的研究。提出“企業(yè)要想永續(xù)經(jīng)營(yíng)，企業(yè)家必須樹立法律思維”理念。

常老師期望通過多年的法律行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，幫助到更多的中國(guó)企業(yè)和企業(yè)家掌握低成本、高效率的運(yùn)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)防控之道。讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中乘風(fēng)破浪，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高速健康發(fā)展！

【主講課程】

《民法典解讀—促進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)和管理》

《企業(yè)投融資法律風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避策略》

《企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范》

《企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防控》

《股權(quán)設(shè)計(jì)與激勵(lì)：創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)分配與控制必修課》

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

課程理論和實(shí)踐相結(jié)合，深入淺出的講解讓課程內(nèi)容更易懂，以案說法的形式讓法律知識(shí)更具象，讓人收益匪淺！ ——中隧隧盾國(guó)際建設(shè)工程有限公司總經(jīng)理 鄔靚

常老師的課程有點(diǎn)有面、深入淺出，具有很強(qiáng)的實(shí)用性、趣味性和邏輯感。不僅能夠結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，深入剖析企業(yè)內(nèi)外部所面對(duì)的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，而且其獨(dú)有法律風(fēng)險(xiǎn)管控模型更能夠針對(duì)性的解決問題、化解風(fēng)險(xiǎn)、提供法務(wù)方案，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航！

——中糧集團(tuán)法律部總經(jīng)理助理 周多

常老師的講解清晰易懂！其中的案例與解決方案也非常具有針對(duì)性和可操作性，真正能為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供智力支持！ ——中信銀行合規(guī)部反洗錢風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控處副處長(zhǎng) 鄭重

常老師的課程非常實(shí)戰(zhàn)，從法官、律師和企業(yè)法務(wù)的多元視角發(fā)現(xiàn)企業(yè)成長(zhǎng)中的問題，具有極強(qiáng)的洞察力。有效的解決方案更是具備很強(qiáng)的前瞻性，給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展指明了道路。

——交通運(yùn)輸部科學(xué)研究院高級(jí)工程師、交科院科技集團(tuán)有限公司法務(wù)總監(jiān) 何其璇

常老師的課不僅是一門法律課，更是一門企業(yè)必修課！收益很大，值得學(xué)習(xí)！

——北京幫安迪信息科技股份有限公司總經(jīng)理 曹文艷

【服務(wù)客戶】

阿里巴巴、字節(jié)跳動(dòng)、滴滴、小米、好未來、搜狗、平安、國(guó)美金融、天津銀行、中糧、中冶、中青旅、中石油、交科院、中植、物美、天洋控股、益海嘉里、中關(guān)村擔(dān)保、北京玻璃集團(tuán)、中隧國(guó)際、核桃編程、盛世華人、華文映像、北京幫安迪信息科技股份有限公司、中糧集團(tuán)法律部、中信銀行合規(guī)部、中隧隧盾國(guó)際建設(shè)工程有限公司

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