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名課堂-企業(yè)管理培訓(xùn)網(wǎng)

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商務(wù)禮儀與服務(wù)營銷

【課程編號(hào)】:NX32779

【課程名稱】:

商務(wù)禮儀與服務(wù)營銷

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:商務(wù)禮儀培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天

【課程關(guān)鍵字】:商務(wù)禮儀培訓(xùn),服務(wù)營銷培訓(xùn)

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課程背景

員工是企業(yè)的名片,員工的形象及行為代表著企業(yè)的品牌。良好的職業(yè)形象不僅能為個(gè)人加分,更能在商務(wù)活動(dòng)中樹立良好的第一印象。但有著五千年文明的我們,在對傳統(tǒng)禮儀的傳承上卻不盡人意。學(xué)習(xí)禮儀,提升個(gè)人修養(yǎng)。不僅是個(gè)人需要,更是企業(yè)需要,社會(huì)需要。

課程收益

1)塑造良好的職業(yè)形象

2)培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)與禮儀規(guī)范

3)學(xué)習(xí)常用語言規(guī)范與溝通技巧

授課對象

管理層、骨干員工

授課方式

大量的互動(dòng)訓(xùn)練、小組PK、案例分享、視頻與工具

課程大綱

第一講:為什么要學(xué)習(xí)禮儀?

一、印象的形成

1、什么是首因效應(yīng)?

2、首因的構(gòu)成

3、什么是近因效應(yīng)?

二、禮儀的定義

1、禮儀的起源

2、禮儀的核心

第二講:網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)禮儀

一、儀容儀表

1、女士著裝規(guī)范

2、男士著裝規(guī)范

3、保安著裝規(guī)范

案例:化妝的作用

現(xiàn)場演練:現(xiàn)場找出著裝不規(guī)范之處,并予以糾正

二、形體儀態(tài)

引入案例:請?bào)w會(huì)肢體語言的作用

1、站姿講解

現(xiàn)場展示、演練站姿

2、坐姿講解

現(xiàn)場展示、演練坐姿

3、行姿講解

現(xiàn)場展示、演練坐姿

4、蹲姿講解

現(xiàn)場展示、演練蹲姿

5、服務(wù)手勢

案例:手勢的魅力

講解方向指示、閱讀指示、示意入座的服務(wù)手勢

現(xiàn)場演練:服務(wù)手勢

6、鞠躬講解

現(xiàn)場展示、演練鞠躬禮儀

三、接待禮儀

1、助臂服務(wù)

1)什么情況下予以助臂服務(wù)?

2)怎樣進(jìn)行助臂服務(wù)?

現(xiàn)場演練:

2、握手禮儀

1)握手禮儀的起源

2)誰先伸手?

3)握手的要點(diǎn)

現(xiàn)場演練:

3、介紹他人

案例:先介紹誰?

介紹他人的要點(diǎn)

現(xiàn)場演練:

4、名片禮儀

1)遞送名片的要點(diǎn)

2)接收名片的要點(diǎn)

現(xiàn)場演練:

5、禮儀

1)當(dāng)客戶認(rèn)識(shí)路時(shí)

2)當(dāng)客戶不認(rèn)識(shí)路時(shí)

3)上下樓梯引路原則

6、電梯禮儀

1)專人駕駛電梯

2)無人駕駛電梯

7、遞送物品

現(xiàn)場演練:遞送物品

8、電話禮儀

1)接電話的禮儀

2)掛電話的禮儀

3)接電話的語言技巧

4)電話中的微笑——聽得到的微笑

9、乘車禮儀

1)有專職司機(jī)時(shí)

2)無專職司機(jī)時(shí)

四、表情神態(tài)

1、眼神目光

1)與客戶短時(shí)間交談時(shí)

2)與客戶較長時(shí)間交談時(shí)

3)同客戶相距較遠(yuǎn)時(shí)

4)遞接物品時(shí)

案例:請?bào)w會(huì)一下三種眼神的含義

2、微笑

引入案例:你選擇誰接待你?

1)微笑的標(biāo)準(zhǔn)

2)真理瞬間理論

3)末輪效應(yīng)

第三講:服務(wù)語言技巧

一、語言規(guī)范

1、普通話OR方言?

2、怎樣稱呼客戶?

3、客戶溝通3A原則

1)接受客戶(Accept)

2)重視客戶(Attention)

3)贊美客戶(Admire)

4、真誠贊美

現(xiàn)場演練:你會(huì)贊美嗎?沒那么簡單吧!

5、常用銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)用語

1)大堂服務(wù)用語

2)柜面服務(wù)用語

3)常用服務(wù)用語

4)服務(wù)用語分組演練

二、語言溝通技巧

引入案例:親和效應(yīng)

引入案例:零干擾服務(wù)

1、說的技巧

1)說“我會(huì)……”以表達(dá)服務(wù)意愿

2)說“您能……嗎?”以緩解緊張程度

3)說“您可以……”來代替說“不”

4)善用"我"代替"你"

5)用理解來獲得認(rèn)同

6)突出對方利益

2、聽的技巧

案例分析:心理凈化現(xiàn)象

第二部分【方案一】:“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的服務(wù)營銷

課程背景

有一句話叫做:這世上唯一不變的只有變。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,不少企業(yè)的經(jīng)營思維開始轉(zhuǎn)變,我們也可以看到BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)正以迅雷不及掩耳之勢進(jìn)行著跨界經(jīng)營,他們利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)思維觸及了通訊業(yè)、零售業(yè)、地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、傳媒業(yè),甚至是打車這樣一個(gè)小小的生活習(xí)慣,也在不知不覺中改變。這說明互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有它與眾不同的服務(wù)營銷思維,如果在這樣一個(gè)時(shí)代下你的企業(yè)還不愿意學(xué)習(xí),那么你有可能成為下一個(gè)諾基亞、下一個(gè)柯達(dá)。同時(shí),我們說互聯(lián)網(wǎng)思維下的服務(wù)營銷是什么?他和傳統(tǒng)的廣告區(qū)別在于可以實(shí)現(xiàn)“零成本的服務(wù)”和“精準(zhǔn)化的營銷”,通過互聯(lián)網(wǎng)思維,不但可以節(jié)省企業(yè)運(yùn)營成本,也可以讓我們的服務(wù)營銷變得更加的精準(zhǔn)化和擴(kuò)散化。這就是我們開設(shè)這堂課的目的。

課程收益

塑造通過理論與實(shí)踐案例相結(jié)合的方式,幫助學(xué)員掌握核心互聯(lián)網(wǎng)思維及傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵運(yùn)作要點(diǎn),通過互聯(lián)網(wǎng)手段低成本制勝市場,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍,構(gòu)筑數(shù)字時(shí)代的企業(yè)的核心競爭能力。

1)學(xué)習(xí)“互聯(lián)網(wǎng)+”和“+互聯(lián)網(wǎng)”的區(qū)別和模式;

2)掌握互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)營銷、電商營銷、事件營銷、參與營銷、微信營銷等服務(wù)營銷模式;

3)通過典型性電商與非典型性電商的比較,看互聯(lián)網(wǎng)思維下的電商玩法;

4)解剖互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)秀企業(yè)的組織變革,尋找互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)盈利基因。

5)教學(xué)過程中運(yùn)用大量生動(dòng)且具有實(shí)戰(zhàn)意義的案例,將對你的思維帶來新的沖擊和啟發(fā),講師語言生動(dòng)幽默,多次達(dá)到“全場無尿點(diǎn)”的效果。

授課對象

管理層、骨干員工

授課方式

大量的互動(dòng)訓(xùn)練、小組PK、案例分享、視頻與工具

課程大綱

前言:從兩場著名的賭局說起

賭局一:2012年12月王健林VS馬云

賭局二:2013年12月董明珠VS雷軍

“互聯(lián)網(wǎng)+”VS“+互聯(lián)網(wǎng)”

第一講、互聯(lián)網(wǎng)的基本理念

一、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?

二、互聯(lián)網(wǎng)的三大特點(diǎn)

1、去邊界化

2、去中心化

3、去中介化

三、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)是互聯(lián)網(wǎng)精神

互聯(lián)網(wǎng)思維就是一種生活狀態(tài):開放、互聯(lián)、分享、創(chuàng)新、娛樂

第二講、互聯(lián)網(wǎng)四大服務(wù)營銷思維

一、體驗(yàn)式服務(wù)營銷

用戶VS客戶,有什么區(qū)別?

需求VS體驗(yàn),哪個(gè)更重要?

1、找到你最信任的社群——千萬別想要所有人都喜歡你

(1)社會(huì)維度

(2)個(gè)性維度

(3)集體維度

(4)關(guān)系維度

2、一切以用戶為中心,得“民心”者得天下

(1)如何能得到“民心”

(2)說話要盡量說客戶聽得懂的話

(3)講話要講到客戶的心里去

3、體驗(yàn)是二次銷售額關(guān)鍵

A、視覺

B、嗅覺:

C、味覺:

D、觸覺:

E、聽覺:

F、感覺:

4、良好用戶體驗(yàn)在于滿足用戶內(nèi)心深處細(xì)小的痛點(diǎn)

練習(xí):用六覺法設(shè)計(jì)一套體驗(yàn)的方案

二、電商式服務(wù)營銷

1、魚餌營銷法(新用戶開拓):釣魚是魚餌重要還是魚線重要?

(1)魚餌的構(gòu)成

A、感性體驗(yàn)的產(chǎn)品

B、理性的產(chǎn)品信息

C、第三方客戶見證

(2)魚餌送分法

A、建立更多的溝通線

B、找到你真正的忠實(shí)客戶

C、讓客戶幫你口碑傳播

(3)魚餌產(chǎn)品的設(shè)計(jì)

A、魚餌產(chǎn)品

B、信任產(chǎn)品

C、利潤產(chǎn)品

(4)如何收集客戶數(shù)據(jù)

(5)從別人的魚塘去抓魚

思考:想一想你應(yīng)該去誰家的魚塘撈魚?

2、鎖鏈營銷(用戶重復(fù)購買):客戶重復(fù)購買

(1)明確鎖定客戶,了解客戶的購買能力

(2)抓住用戶心理,設(shè)計(jì)重復(fù)購買的活動(dòng)

A、全套裝、全年裝

B、會(huì)員卡

C、充值卡

D、套餐卡、折扣卡

E、代金券

(3)找到一個(gè)由頭,讓用戶愿意與你溝通

(4)通過重復(fù)購買,讓用戶記住你的微店

3、服務(wù)營銷法(用戶成為忠實(shí)粉絲):服務(wù)=幫助+關(guān)心+關(guān)注

(1)服務(wù)營銷=幫助+關(guān)心+關(guān)注

(2)如何讓用戶感動(dòng)

(5)微信——客戶的CRM系統(tǒng)

A、個(gè)人號(hào)的四大好處:廣告量、被動(dòng)接受、點(diǎn)對點(diǎn)溝通方式、精準(zhǔn)的大數(shù)據(jù)搜集

B、流量、轉(zhuǎn)化率、重復(fù)購買率、轉(zhuǎn)介紹率、好評率

4、鋼絲營銷法(客戶轉(zhuǎn)介紹):尋找人脈樞紐,以身心靈三個(gè)層面進(jìn)行營銷

(1)如何開展鋼絲營銷?

(2)人性的三種驅(qū)動(dòng)力

A、利益驅(qū)動(dòng):贈(zèng)送與其需求有關(guān)的東西

B、關(guān)系驅(qū)動(dòng)

C、精神驅(qū)動(dòng)

三、參與感式服務(wù)營銷

1、C2B模式:讓用戶參與到產(chǎn)品設(shè)計(jì)和創(chuàng)新中來

2、粉絲經(jīng)濟(jì):讓用戶參與到跟你品牌有關(guān)的有趣的活動(dòng)中來

3、眾籌思維:讓你的用戶變成你的利益共同體

四、大數(shù)據(jù)服務(wù)營銷

1、挖掘需求:永遠(yuǎn)不要忽略用戶的行為數(shù)據(jù)和潛在需求

(1)表象數(shù)據(jù)——挖掘用戶的潛在需求

A、潛在需求指標(biāo):搜索的關(guān)鍵詞、瀏覽過的網(wǎng)頁、購物車中待購品

B、對策分析指標(biāo):網(wǎng)頁停留的時(shí)間、購買商品的單價(jià)、服務(wù)滿意度

C、身份識(shí)別指標(biāo):常用的物流、常刷的銀行卡、常用的送貨地址

(2)心理數(shù)據(jù)——探尋用戶的真實(shí)感受

A、心理數(shù)據(jù)一:對比效應(yīng)——不怕不識(shí)貨,只怕貨比貨

B、心理數(shù)據(jù)二:評估模式——女孩子相信是否要帶女伴

C、心理數(shù)據(jù)三:折中效應(yīng)——不知是中國喜歡中庸之道

D、心理數(shù)據(jù)四:沉沒成本——人們?yōu)槭裁纯偼A粼谶^去

E、心理數(shù)據(jù)五:損失規(guī)避——敢不敢冒險(xiǎn),會(huì)不會(huì)說話

F、心理數(shù)據(jù)六:稟賦效應(yīng)——敝帚為什么自珍

G、心理數(shù)據(jù)七:心理賬戶——錢和錢是不一樣的

H、心理數(shù)據(jù)八:交易效用——網(wǎng)購為什么瘋狂

I、心理數(shù)據(jù)九:錨定效應(yīng)——好的起點(diǎn)是成功的一半

(3)性格數(shù)據(jù)——找到用戶的行為動(dòng)機(jī)

2、精準(zhǔn)營銷:開展精準(zhǔn)化、低成本營銷

(1)關(guān)聯(lián)推薦:

(2)廣告精準(zhǔn)推送

(3)社區(qū)營銷,建立核心競爭力

3、內(nèi)部管理:提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量

(1)提高工作效率

(2)提升服務(wù)質(zhì)量

(3)實(shí)現(xiàn)員工的扁平化管理

第二部分【方案二】:服務(wù)營銷

課程背景

在當(dāng)前社會(huì)進(jìn)一步進(jìn)化發(fā)展的前提下,企業(yè)應(yīng)該從單純的銷售升級到服務(wù)營銷,即通過客戶滿意度的提高以及忠實(shí)度維系來獲取并保持社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)利益的增加,樹立服務(wù)營銷思維,回歸服務(wù)本質(zhì),打造服務(wù)文化,以客戶需求為核心,積極開拓市場,為客戶創(chuàng)造價(jià)值,各部門之間通力協(xié)作,在每個(gè)接觸點(diǎn)上服務(wù)好客戶,引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的未來。

課程收益

1.學(xué)員會(huì)有意識(shí)的關(guān)注客戶,注意到客戶的感受

2.學(xué)員會(huì)在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)引導(dǎo)和滿足客戶的需求

3.學(xué)員會(huì)在服務(wù)與營銷中體會(huì)成就感,提高職業(yè)忠誠度

4.管理者會(huì)關(guān)注一線服務(wù)人員的服務(wù)行為而不僅僅是銷售結(jié)果

5.獲得業(yè)績指標(biāo)的提升和客戶滿意度的提高

授課對象

管理層、骨干員工

授課方式

大量的互動(dòng)訓(xùn)練、小組PK、案例分享、視頻與工具

課程大綱

第一講:認(rèn)識(shí)服務(wù)與營銷

一、服務(wù)的價(jià)值

1、案例分享:服務(wù)帶來的改變

2、小組討論:服務(wù)帶來的價(jià)值

3、服務(wù)樹立企業(yè)品牌形象

二、服務(wù)質(zhì)量管理5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

三、卓越服務(wù)與平庸服務(wù)的不同

1、自愿與必須做

2、投入與不得不做

3、被記住與被忘記

第二講:客戶關(guān)系管理的流程與模型

一、客戶關(guān)系的建立

1、如何贏得客戶的信任?

2、如何表達(dá)我們的專業(yè)?

3、客戶關(guān)系建立的步驟

模擬訓(xùn)練:服務(wù)動(dòng)作與口令標(biāo)準(zhǔn)化演練

二、客戶需求的挖掘

1、客戶的潛在需求與明確需求

2、“需求”顯性化的重要因素:動(dòng)機(jī)與誘因

3、了解需求背后的購買價(jià)值觀

4、讓提問成為營銷的“催化劑”

【情景練習(xí)】:需求引導(dǎo)話術(shù)

三、客戶需求的滿足

1、產(chǎn)品呈現(xiàn)策略

2、系統(tǒng)解決方案的提供

3、服務(wù)體驗(yàn)的設(shè)計(jì)

4、引導(dǎo)顧客體驗(yàn),強(qiáng)化美好感覺

四、客戶需求的二次挖掘

1、老客戶的價(jià)值

2、客戶忠誠度管理與客戶生命周期價(jià)值管理

3、二次挖掘-真正的銷售在售后

4、如何利用服務(wù)過程向客戶推銷其它產(chǎn)品(或服務(wù))

5、如何開展、維系與客戶的情感交流?

6、如何建立個(gè)人服務(wù)品牌?

五、客戶關(guān)系的保障

1、內(nèi)部客戶服務(wù)與管理

2、服務(wù)全鏈條接觸點(diǎn)的控制與管理

3、為服務(wù)者提供服務(wù)的5要素:輔導(dǎo)、激勵(lì)、幫助、反饋、氛圍

結(jié)束:用心服務(wù)贏得忠誠

胡老師

【基本信息】

中國管理科學(xué)研究院研究員

國內(nèi)知名管理教練

清華大學(xué)、北京大學(xué)總裁班專家導(dǎo)師

國家二級心理咨詢師

贏家大講堂、名家談壇欄目特聘專家

正大集團(tuán)、益海嘉里、立訊精密、華海藥業(yè)、

大運(yùn)摩托、格力集團(tuán)等多家500強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理顧問

【曾任職務(wù)】

神州英才企業(yè)管理顧問(北京)股份有限公司(股票代碼:833161)高級講師、高級管理顧問

北京錫恩英才河南分公司 培訓(xùn)中心總經(jīng)理

全國中小企業(yè)互動(dòng)俱樂部 戰(zhàn)略合作專家

河北企業(yè)家協(xié)會(huì) 戰(zhàn)略合作專家

【人物簡介】

胡永富老師以超過10年以上的時(shí)間,研究一百多家成功企業(yè)的管理運(yùn)營模式和人力資源體系,開發(fā)出實(shí)戰(zhàn)落地的企業(yè)體系化訓(xùn)練課程,內(nèi)容涵蓋執(zhí)行力、職業(yè)化、領(lǐng)導(dǎo)力、管理技能、職業(yè)心態(tài)等,已經(jīng)直接幫助近千家企業(yè)提升系統(tǒng)管理能力和打造執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。

他曾投身創(chuàng)業(yè),也曾負(fù)債累累,多次面臨人生危機(jī),卻以最淺的資歷、最差的背景,在毫無資金人脈的情況下從零開始,從管理一線做起,25歲成為集團(tuán)公司人力資源總監(jiān),27歲成為國內(nèi)一線咨詢公司高級管理顧問,28歲登上北京大學(xué)講臺(tái),29歲成為國內(nèi)多家500強(qiáng)企業(yè)常年管理顧問,30歲再次創(chuàng)業(yè)組建自己的培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)。

他共有50多家企業(yè)一對一管理咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),1000余場培訓(xùn)授課經(jīng)歷,累積參訓(xùn)學(xué)員突破10萬人。他的課程被譽(yù)為教育培訓(xùn)界,最落地、最系統(tǒng)、最實(shí)戰(zhàn)的企業(yè)管理訓(xùn)練。他的學(xué)生來自各行各業(yè)遍布全國,從生產(chǎn)制造到酒店餐飲,從金融地產(chǎn)到貿(mào)易服務(wù)都有他的得意門生。他擁有數(shù)百個(gè)企業(yè)體系化變革的成功案例,國內(nèi)外很多成功的企業(yè)都是他的客戶,如世界500強(qiáng)正大集團(tuán)、世界500強(qiáng)益海嘉里(金龍魚)、世界500強(qiáng)國家電網(wǎng)、世界500強(qiáng)中國石化、中國500強(qiáng)雙匯集團(tuán)、中國500強(qiáng)格力集團(tuán)、中國500強(qiáng)大運(yùn)摩托、中國500強(qiáng)華海藥業(yè)、中國500強(qiáng)中國國旅、中國500強(qiáng)杭蕭鋼構(gòu)、中國500強(qiáng)北京京客隆、中國500強(qiáng)山推機(jī)械集團(tuán)、中國500強(qiáng)恒大地產(chǎn)、上市公司立訊精密、生活家地板、圣象地板、上市公司中南建設(shè)集團(tuán)、上市公司中國國貿(mào)中心、上市公司唐山港集團(tuán)、上市公司榮盛建設(shè)集團(tuán)、中國連鎖百強(qiáng)丹尼斯百貨集團(tuán)、中國連鎖百強(qiáng)邯鄲陽光百貨集團(tuán)等。

【品牌課程】

《卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力特訓(xùn)營》

《中層管理者管理技能修煉》

《九段員工特訓(xùn)營》

《目標(biāo)與計(jì)劃管理》

《微商兵法》

《陽光心態(tài)與和諧人生》

《PDCE戰(zhàn)略運(yùn)營管控系統(tǒng)》等

【風(fēng)格特點(diǎn)】

胡老師的課程集理論性、實(shí)用性與趣味性于一身,講解深入淺出,演繹通俗易懂,真正的實(shí)現(xiàn)將管理理念工具化,管理方法系統(tǒng)化,幫助企業(yè)突破管理瓶頸,塑造高績效團(tuán)隊(duì)。

授課過程寓教于樂,活躍的課堂氣氛,在上課的一開始就能夠迅速抓住學(xué)員,體驗(yàn)、參與、訓(xùn)練、互動(dòng)式的教學(xué)方法,能讓大家在學(xué)中做,在做中學(xué)。內(nèi)容簡潔凝練,快速有效,實(shí)操實(shí)戰(zhàn)。

【服務(wù)客戶】

高等學(xué)府:清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)、北京工商大學(xué)等

大型國企:中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國電信、國家電網(wǎng)、中國石油、中國石化、唐山港集團(tuán)、中國核電、首鋼集團(tuán)、中國中車等

銀行金融:中國銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、民生銀行、中信銀行、郵儲(chǔ)銀行、江蘇銀行、錦州銀行、甘肅金融資本、河南助業(yè)投資擔(dān)保、燕趙財(cái)險(xiǎn)、西安天安人壽、鼎基投資集團(tuán)等

地產(chǎn)建筑:恒大地產(chǎn)、中南集團(tuán)、榮盛集團(tuán)、中建集團(tuán)、中國國貿(mào)、深圳華僑城、和記黃埔、上海大悅城、萬科集團(tuán)、金隅地產(chǎn)、河南長建置業(yè)、泰辰置業(yè)、河南尚正地產(chǎn)、邯鄲現(xiàn)代地產(chǎn)、洛陽香樟林地產(chǎn)、鄭州新世紀(jì)地產(chǎn)、團(tuán)客集團(tuán)、鏈家地產(chǎn)、北京樂乎、北京八大處地產(chǎn)、鑫達(dá)集團(tuán)、灣田集團(tuán)、北京融成財(cái)富、高盛地產(chǎn)等

通訊行業(yè):上海澄美、聯(lián)通華盛、京信通、億通、海南鐵通等

家居建材:圣象集團(tuán)、大自然地板、生活家地板、紅星美凱龍、浙江天工裝飾、高義鋼鐵等

百貨零售:京客隆集團(tuán)、陽光百貨、丹尼斯百貨、廣州友誼集團(tuán)、萬達(dá)廣場、莆田遠(yuǎn)騰貿(mào)易等

醫(yī)藥保?。喝A海藥業(yè)、普萊柯生物工程、鄭州隴海醫(yī)院、瑪麗婦嬰醫(yī)院、洛陽不孕不育醫(yī)院、河南國藥控股、江中制藥、泰格醫(yī)療、廣州國際康復(fù)論壇、武漢通用藥業(yè)、太原黃河中藥、燕霄醫(yī)藥、華潤醫(yī)藥、深圳阿斯利康等

能源行業(yè):神火集團(tuán)、洛陽熱力公司、濟(jì)源煤業(yè)、中煤集團(tuán)、大唐國際等

傳統(tǒng)制造:山推機(jī)械、雙匯集團(tuán)、洛陽一拖、格力集團(tuán)、大運(yùn)摩托、杭蕭鋼構(gòu)、立訊精密、黎明重工、美的集團(tuán)、洛陽欣隆檢測、北京和利時(shí)、河北聯(lián)塑集團(tuán)、迪文科技、恒諾錨固、洛陽澗光石化、高義鋼鐵、云涌科技、團(tuán)成管業(yè)、珠海雙贏、河南豫光金鉛、利泰集團(tuán)、寧波萌恒抽紗、寧波伏爾肯陶瓷、沁園集團(tuán)、海天塑機(jī)、許昌華麗包裝、河北瑞泰電器、河北德泰食品、天正電氣、華隆機(jī)械等

文化教育:大河商學(xué)院、尚德教育、衡水志華實(shí)驗(yàn)中學(xué)、北極光拓展、國研教育、鄭州大山外語、虎嘯軍拓、北京東方瑞通、晉江萬富國際教育等

酒店餐飲:五洲大酒店、卡爾頓酒店、河南省酒店用品協(xié)會(huì)、德克士、杜康酒業(yè)、古井貢、三井酒業(yè)、安德莉亞烘焙食品等

服裝服飾:圣可服飾、逸陽服飾、大東鞋業(yè)、上海嘉祈商務(wù)等

農(nóng)業(yè)相關(guān):中棉種業(yè)、蒙牛集團(tuán)、中糧集團(tuán)、六和集團(tuán)、農(nóng)豐、廊坊聚慧飼料、海帝食品、國圣醬菜、鄭州豐田肥業(yè)、新沐川飼料等

IT網(wǎng)絡(luò):百度銳之旗、京東商城、北京和訊網(wǎng)、慧聰網(wǎng)、騰訊、秀色直播、北京智聯(lián)、愛物網(wǎng)、聯(lián)想電腦、久久藝術(shù)網(wǎng)等

研究院所:天津中國汽車技術(shù)研究中心、中設(shè)設(shè)計(jì)集團(tuán)等

美容連鎖:北京歐美亞、香港盛鴻、艾思迪化妝品、韓國秀麗媤、彩娜菲詩等

外資企業(yè):正大集團(tuán)、益海嘉里、惠普集團(tuán)、聯(lián)合利華、三星電子、本田汽車、斯巴魯、亞洲生態(tài)等

其他行業(yè):瀚洋天辰、河南亞投集團(tuán)、河南工程局、三河工信局、湖北省交通運(yùn)輸廳、世紀(jì)佳緣、中國航天、中原鐵道工程局、京東典藏、百靈天地環(huán)保、優(yōu)保聯(lián)、博康財(cái)稅、廣汽傳祺、宇通客車、平安大眾汽修連鎖、中國國旅等

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