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房企高周轉項目運營管理能力提升

【課程編號】:NX33304

【課程名稱】:

房企高周轉項目運營管理能力提升

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項目管理培訓

【培訓課時】:1-2天

【課程關鍵字】:運營管理培訓

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咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

課程收益

掌握地產項目高周轉運營目標計劃管理的技巧;

掌握地產項目全流程管控技巧

掌握360度項目溝通與沖突解決技能;

掌握項目團隊授權與激勵技巧。

課程實施

地產項目運營全過管理融入培訓現(xiàn)場,立項--拿地—交鑰匙過程沙盤推演,玩轉地產項目;

地產項目實操案例分組討論、角色互換訓練為主,互動式教學;2次現(xiàn)場測試;

地產案例真實分析,既有搶答,又有辯論,還有現(xiàn)場演練,熱烈的課堂氛圍;

課程大綱

第一單元:房企項目總的領導思維模式

項目總領導力測評

權變與情景領導力

項目總的系統(tǒng)思考法

解析:中海地產項目總勝任力模型

項目總8大角色認知

-----自律自己

-----上級信任

-----下級導師

-----政府對接

-----施工組織

-----代理共贏

-----業(yè)主經(jīng)營

-----設計規(guī)劃

-----監(jiān)理管控

項目總3大角色定位

項目內部協(xié)調

項目外部決策

集團承上啟下

第二講:地產項目營運計劃實施過程的控制

地產項目矩陣運營管理方法

地產項目節(jié)點計劃設定技巧與管控

目標分解-策劃-實施-調整的審視

部門與部門計劃“接口”的案例分析

流程中關鍵點的設置和應用

沙盤推演分析:地產項目1-2級KAR分解

計劃中策劃方法的應用討論和分析

優(yōu)化常規(guī)工作方法分析與討論

計劃調整的流程和控制

實施目標計劃管理的支持系統(tǒng)

場景討論分析:營運部門與關聯(lián)部門協(xié)調

第三講:地產項目“節(jié)點管控與接口管理”

團隊協(xié)作藝術

項目節(jié)點設置與管理

工作配合要到位

強化流程接口管理

協(xié)作節(jié)點作協(xié)分配五步法

如何執(zhí)行公司規(guī)章制度

場景討論分析:設計變更與工程部配合場景

第四講:挖掘--跨部門溝通協(xié)作根源

跨部門溝通不暢的根源

打破“部門墻”融入團隊

客觀存在的個體差異

討論:怎樣站在全局思考問題

案例分析:樓盤造價成本上漲原因分析

第五講:調整--溝通思維模式減少推諉

整體大格局意識

溝通雙贏的思維

如何去換位思考

協(xié)作精神在溝通中如何

如何幫他人多做一點

如何上下通暢左右平衡

情景討論分析:工程設計變更簽證異議處理

第六講、建立共同的團隊目標

跨部門溝通走進家庭

建立有效的投訴機制

跨部門問題清單對策表

案例分析

經(jīng)理溝通基金

視頻《跨部門溝通要用心》

情景討論分析:提前交樓各部門趕工計劃怎么配合

許老師

目標計劃執(zhí)行三維體系創(chuàng)始人

中國首批注冊建筑經(jīng)濟師

中國建筑工程總公司項目經(jīng)理資質

建筑項目團隊領導力提升專家

360度溝通心智模型創(chuàng)立者

清華大學總裁班高級講師

任職經(jīng)歷:

中國建筑工程總公司(中國最大建筑商)項目總經(jīng)理(10年)

中海地產世界500強(香港總部)CEO助理分管運營兼HRD(10年)

陽光金屬結構建筑安裝(中日合資)董事長/CEO

13年職業(yè)講師為數(shù)萬名學員提供了核心課程培訓

許文參與國家重點工程施工經(jīng)歷:

深圳地王大廈總包;香港新機場總包;香港昂船州解放軍海軍基地;香港西九龍?zhí)詈9こ?;深圳媽灣火電站土建;四川嘉陵江馬回水電站土建工程;京滬高速公路山東段;武漢天河國際機場等

【主講課程】

《領導力與團隊管理》、《建筑工程目標與計劃管理》、《建筑項目節(jié)點達成執(zhí)行力》、

《建筑項目團隊建設與執(zhí)行力》、《跨部門溝通技巧》、《領導效能與權變藝術》、

《建筑企業(yè)目標績效管理》、《MTP進階6D訓練營》《情境領導力》、《教練型上司》、《建筑項目干系人溝通協(xié)調》、《建筑工程團隊精細化管理》《流動施工項目團隊管控》

【主要經(jīng)歷】

許老師有世界500強企業(yè)20年管理工作經(jīng)歷,曾任中海地產香港總部CEO助理,

中國建筑工程總公司項目總經(jīng)理,陽光金屬結構安裝(中日合資)總經(jīng)理/董事長;具有13年職業(yè)講師經(jīng)歷,為數(shù)萬名學員提供了核心課程培訓。

許老師在中、高級管理人員領導力提升培訓方面頗有造詣和研究,曾為國內數(shù)家知名地產企業(yè)進行了相關課程培訓輔導,可結合多年實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,根據(jù)不同類型企業(yè)、不同層次管理者的實際需求,在調研的基礎上有針對性的開發(fā)與設計課程。培訓互動性強,培訓內容具有哲學的穿透力,又極具操作性,為學員提供解決問題的方法和思路,達到“學以致用”。

【授課風格】

課程內容均以提高實際操作能力為主導,打破傳統(tǒng)的單向教學模式,運用案例研討、影視重現(xiàn)、互動分享、情景模擬等各類形式,使學員在輕松快樂中感悟、感知;使用具有特色的有效培訓工具,使課程內容直接、清晰、易懂;授課過程中和學員高密度互動分享及適量的主題游戲,讓學員完全融入其中,輕松中感悟和體會學習內容;結合世界500強擔任多年總經(jīng)理的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,追求與學員在分享中獲取與共鳴。

【課程特色】

分組討論,角色互換訓練為主,互動式教學;2次現(xiàn)場測試;

真實案例分析,大量課后作業(yè)題,既有搶答,又有辯論,還有現(xiàn)場演練,熱烈的課堂氛圍;

現(xiàn)實工作管理融入培訓現(xiàn)場:

不僅關注個人學習表現(xiàn),而且重視團隊合作;

不僅關注2天以內的學習,而且營造2天以后的培訓學習氛圍;

不僅考核個人得分,而且考核團隊得分;不僅考核學員的學習成績,而且考核學員學習的參與度;

【典型服務客戶(建筑/地產物業(yè)類)】

中建二局,中建三局,中建七局,中建八局,中建五局,中鐵十八局,中鐵建集團,中天建設,中南建設、無錫基礎工程、上海城建、四川小草建筑、甘肅建設、蘇州二建、廣州建工集團萬科地產、萬達地產、保利地產、綠城地產、恒大地產集團、上海建筑裝飾工程集團、金科地產集團、中鐵地產集團、深圳華僑城、武漢華僑城、上海城建集團、海南中信地產、福建正榮地產、湖北幸福垸、青特置業(yè)、重慶同德集團、卓譽地產、東原地產、南通中南集團、美吉特集團、華昊地產、天山地產、大全集團、越秀地產、正榮置業(yè)、甘肅建設集團、西安麗彩地產、南京廣德地產、河北燕陽集團、金禹大成地產、福州寶業(yè)地產、紅星美凱龍、浦東建設地產、華浩地產、青島浩華地產、河北天山集團、中南地產、百通地產集團、江蘇園景工程、無錫地鐵集團、宏德地產、太平物業(yè)、中建三局、遠洋星地產、華東地質勘探局、衡美物業(yè)、中海物業(yè)、華松物業(yè)、上海新紀物業(yè)、北京愛瑪客物業(yè)、宜興市基礎工程、榮興地產、中房集團寧夏公司、中鐵八局地產、中建八局、新興地產、清源地產、銀泰地產集團、長沙橘韻地產、華遠地產、宏宇地產、天津合生地產、招商地產、上海眾基地產、杭州綠城地產、寶泰地產、天安集團、湖北幸福垸地產、、寶勝集團等

【學員評價】

非常感謝許老師幫我們上的這節(jié)課,您是用“心”在講,我們可以用心感受到,全體員工反映熱烈,很多員工反映是他們人生重要的一課。您六個小時的激情演講,為的是客戶滿意,這正是“服務精神”的完美體現(xiàn),是職業(yè)化經(jīng)理人品德的體現(xiàn),是言傳同時是身教,我代表公司謝謝您。

——上海城建集團 譚經(jīng)理

許老師:您好!您講的中層干部管理提升課程受到各分公司老總的高度推崇!剛才與您的談話也令我受益非淺!不勝感激!許老師博學多才,高屋建瓴,經(jīng)驗豐富,盼望著與許老師的下一次合作!

——愛瑪客地產人力資源部 李經(jīng)理

許老師的訓練方式別開生面,寓教于樂,真正讓我對管理人員的職業(yè)素質有了深刻的理解,這樣的課程不光是高管要上,員工更應該上。

——江西長虹地產人力資源部培訓總監(jiān) 吳總

通過許老師此次培訓,讓我受益匪淺,能很好的運用到往后的工作實踐中去。許老師講課很有激情,幽默,通俗易懂。像這樣的課程,應該多開幾期,希望以后能多參加這樣的培訓。

——中國建筑集團 陳經(jīng)理

飛利浦請講師要求很高,許老師課程非常實用,案例來至我公司的調研,課堂產出學員所需工具,期待再次請到許老師。

——飛利浦培訓張經(jīng)理

許老師感謝您為我們400多名干部進行10梯次培訓,今年再次邀請您為400名干部復訓,公司領導將授予您為富力地產“榮譽員工”稱號!

——陜西某施工企業(yè)教育培訓中心 趙主任

許文老師

老師資質:

目標計劃執(zhí)行三維體系創(chuàng)始人

中國首批注冊建筑經(jīng)濟師

中國建筑工程總公司項目經(jīng)理資質

建筑項目團隊領導力提升專家

360度溝通心智模型創(chuàng)立者

清華大學總裁班高級講師

任職經(jīng)歷:

中國建筑工程總公司(中國最大建筑商)項目總經(jīng)理(10年)

中海地產世界500強(香港總部)CEO助理分管運營兼HRD(10年)

陽光金屬結構建筑安裝(中日合資)董事長/CEO

13年職業(yè)講師為數(shù)萬名學員提供了核心課程培訓

許文參與國家重點工程施工經(jīng)歷:

深圳地王大廈總包;香港新機場總包;香港昂船州解放軍海軍基地;香港西九龍?zhí)詈9こ?;深圳媽灣火電站土建;四川嘉陵江馬回水電站土建工程;京滬高速公路山東段;武漢天河國際機場等

【主講課程】

《領導力與團隊管理》、《建筑工程目標與計劃管理》、《建筑項目節(jié)點達成執(zhí)行力》、

《建筑項目團隊建設與執(zhí)行力》、《跨部門溝通技巧》、《領導效能與權變藝術》、

《建筑企業(yè)目標績效管理》、《MTP進階6D訓練營》《情境領導力》、《教練型上司》、《建筑項目干系人溝通協(xié)調》、《建筑工程團隊精細化管理》《流動施工項目團隊管控》

【主要經(jīng)歷】

許老師有世界500強企業(yè)20年管理工作經(jīng)歷,曾任中海地產香港總部CEO助理,

中國建筑工程總公司項目總經(jīng)理,陽光金屬結構安裝(中日合資)總經(jīng)理/董事長;具有13年職業(yè)講師經(jīng)歷,為數(shù)萬名學員提供了核心課程培訓。

許老師在中、高級管理人員領導力提升培訓方面頗有造詣和研究,曾為國內數(shù)家知名地產企業(yè)進行了相關課程培訓輔導,可結合多年實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,根據(jù)不同類型企業(yè)、不同層次管理者的實際需求,在調研的基礎上有針對性的開發(fā)與設計課程。培訓互動性強,培訓內容具有哲學的穿透力,又極具操作性,為學員提供解決問題的方法和思路,達到“學以致用”。

【授課風格】

課程內容均以提高實際操作能力為主導,打破傳統(tǒng)的單向教學模式,運用案例研討、影視重現(xiàn)、互動分享、情景模擬等各類形式,使學員在輕松快樂中感悟、感知;使用具有特色的有效培訓工具,使課程內容直接、清晰、易懂;授課過程中和學員高密度互動分享及適量的主題游戲,讓學員完全融入其中,輕松中感悟和體會學習內容;結合世界500強擔任多年總經(jīng)理的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,追求與學員在分享中獲取與共鳴。

【課程特色】

分組討論,角色互換訓練為主,互動式教學;2次現(xiàn)場測試;

真實案例分析,大量課后作業(yè)題,既有搶答,又有辯論,還有現(xiàn)場演練,熱烈的課堂氛圍;

現(xiàn)實工作管理融入培訓現(xiàn)場:

不僅關注個人學習表現(xiàn),而且重視團隊合作;

不僅關注2天以內的學習,而且營造2天以后的培訓學習氛圍;

不僅考核個人得分,而且考核團隊得分;不僅考核學員的學習成績,而且考核學員學習的參與度;

【典型服務客戶(建筑/地產物業(yè)類)】

中建二局,中建三局,中建七局,中建八局,中建五局,中鐵十八局,中鐵建集團,中天建設,中南建設、無錫基礎工程、上海城建、四川小草建筑、甘肅建設、蘇州二建、廣州建工集團萬科地產、萬達地產、保利地產、綠城地產、恒大地產集團、上海建筑裝飾工程集團、金科地產集團、中鐵地產集團、深圳華僑城、武漢華僑城、上海城建集團、海南中信地產、福建正榮地產、湖北幸福垸、青特置業(yè)、重慶同德集團、卓譽地產、東原地產、南通中南集團、美吉特集團、華昊地產、天山地產、大全集團、越秀地產、正榮置業(yè)、甘肅建設集團、西安麗彩地產、南京廣德地產、河北燕陽集團、金禹大成地產、福州寶業(yè)地產、紅星美凱龍、浦東建設地產、華浩地產、青島浩華地產、河北天山集團、中南地產、百通地產集團、江蘇園景工程、無錫地鐵集團、宏德地產、太平物業(yè)、中建三局、遠洋星地產、華東地質勘探局、衡美物業(yè)、中海物業(yè)、華松物業(yè)、上海新紀物業(yè)、北京愛瑪客物業(yè)、宜興市基礎工程、榮興地產、中房集團寧夏公司、中鐵八局地產、中建八局、新興地產、清源地產、銀泰地產集團、長沙橘韻地產、華遠地產、宏宇地產、天津合生地產、招商地產、上海眾基地產、杭州綠城地產、寶泰地產、天安集團、湖北幸福垸地產、、寶勝集團等

【學員評價】

非常感謝許老師幫我們上的這節(jié)課,您是用“心”在講,我們可以用心感受到,全體員工反映熱烈,很多員工反映是他們人生重要的一課。您六個小時的激情演講,為的是客戶滿意,這正是“服務精神”的完美體現(xiàn),是職業(yè)化經(jīng)理人品德的體現(xiàn),是言傳同時是身教,我代表公司謝謝您。

——上海城建集團 譚經(jīng)理

許老師:您好!您講的中層干部管理提升課程受到各分公司老總的高度推崇!剛才與您的談話也令我受益非淺!不勝感激!許老師博學多才,高屋建瓴,經(jīng)驗豐富,盼望著與許老師的下一次合作!

——愛瑪客地產人力資源部 李經(jīng)理

許老師的訓練方式別開生面,寓教于樂,真正讓我對管理人員的職業(yè)素質有了深刻的理解,這樣的課程不光是高管要上,員工更應該上。

——江西長虹地產人力資源部培訓總監(jiān) 吳總

通過許老師此次培訓,讓我受益匪淺,能很好的運用到往后的工作實踐中去。許老師講課很有激情,幽默,通俗易懂。像這樣的課程,應該多開幾期,希望以后能多參加這樣的培訓。

——中國建筑集團 陳經(jīng)理

飛利浦請講師要求很高,許老師課程非常實用,案例來至我公司的調研,課堂產出學員所需工具,期待再次請到許老師。

——飛利浦培訓張經(jīng)理

許老師感謝您為我們400多名干部進行10梯次培訓,今年再次邀請您為400名干部復訓,公司領導將授予您為富力地產“榮譽員工”稱號!

——陜西某施工企業(yè)教育培訓中心 趙主任

我要預訂

咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

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