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DCC運(yùn)營與管理

【課程編號(hào)】:NX33803

【課程名稱】:

DCC運(yùn)營與管理

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1-2天

【課程關(guān)鍵字】:DCC運(yùn)營培訓(xùn)

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課程對(duì)象

電話銷售人員、網(wǎng)銷人員、呼叫中心人員、

授課模式

導(dǎo)師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討。

課程背景

面對(duì)市場的競爭,企業(yè)的營銷模式也越來越多,可以通過媒體營銷、戶外營銷、活動(dòng)營銷、口碑營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷和電話營銷等方式。電話營銷以本身成本低廉,客戶集中,操作方便一直為企業(yè)所使用。如何提升電話營銷的成交水平和能力,成為企業(yè)營銷的重要途徑。我們來分析一下:

第一章節(jié):DCC運(yùn)營組織構(gòu)架的建設(shè)

1、DCC在整體銷售過程中的比重分析

2、網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展決定了DCC建設(shè)與發(fā)展

3、DCC運(yùn)營組織構(gòu)架的建設(shè)與團(tuán)隊(duì)構(gòu)建

4、DCC呼叫中心、網(wǎng)銷、電銷的有效結(jié)合。形成宣傳銷售為一體的模式

第二章節(jié):DCC的建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)宣傳的推廣

1、互聯(lián)網(wǎng)的垂直網(wǎng)站合作與宣傳

2、互聯(lián)網(wǎng)信息的收集與信息的篩選

3、大數(shù)據(jù)時(shí)代梳理有用的數(shù)據(jù)核心指向

4、網(wǎng)絡(luò)宣傳的借勢(shì)營銷分析與案例互動(dòng)

5、網(wǎng)絡(luò)推廣的軟文編寫與網(wǎng)絡(luò)推送

6、如何將有效的信息由文字溝通轉(zhuǎn)換為電銷營銷

7、網(wǎng)絡(luò)烘托戰(zhàn)與信息資源的管控

8、網(wǎng)銷的視頻與定位網(wǎng)站的宣傳與技巧

9、網(wǎng)絡(luò)匯總與網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研開展技巧與方法

第三章節(jié):DCC成員的綜合素質(zhì)與能力提升

一:電話銷售人員的素養(yǎng)

1、電話銷售人員的禮儀

專業(yè)用語的使用

電話禮儀的了解

2、電話銷售人員的心態(tài)

發(fā)揮個(gè)人的想象能力

如何調(diào)整最佳的心態(tài)

心態(tài)調(diào)整的幾種方法

與顧客建立同理心

3、電話銷售前的準(zhǔn)備工作

得信息者贏銷售,得情報(bào)者得天下!

客戶定位:誰是我們的準(zhǔn)客戶

以客戶為中心的信息收集

電話銷售與其他銷售模式的配合

如何追蹤、鎖定準(zhǔn)客戶

情報(bào)價(jià)值的分析與使用

4、有效地自我激勵(lì)

每一通電話都是新機(jī)會(huì)的來源

建立良好的自我心像

如何把工作變成樂趣、激情工作

第四章節(jié):DCC人員的銷售的溝通技巧

1、通過聲音感染力以影響客戶

2、與客戶建立瞬間融洽關(guān)系

3、積極傾聽的技巧

4、有效提問獲取信息和挖掘客戶的需求

5、增強(qiáng)聲音的感染力

6、與客戶建立融洽關(guān)系

7、提問的技巧(開放式與封閉式的詢問技巧案例分析)

8、傾聽的技巧(真正的有效傾聽幾個(gè)核心階段)

第五章節(jié):怎樣與客戶建立初次的網(wǎng)絡(luò)溝通與電話的好感

1、如何設(shè)置具有吸引力的開場白讓客戶不掛斷電話?

2、如何讓客戶專心地聽你講?

3、如何有效處理客戶的各種拒絕?

4、如果客戶在電話中不表態(tài),如何處理?

5、如何才能提高電話銷售的效率?

6、如何在電話中了解客戶的需求?

7、如何引導(dǎo)客戶的需求

8、如果客戶還沒有意識(shí)到自己的需求時(shí)如何辦?

9、如何將異議變成機(jī)會(huì)

10、多套異議處理實(shí)戰(zhàn)話術(shù)講解

第六章節(jié):通過談話分析不同客戶

1、通過表達(dá)方法推測客戶的性格

2、列舉幾種性格的人和溝通技巧

3、推測顧客的類型:

沉默型、借口型、批評(píng)型、問題型、懷疑型

4、探尋客戶的需求

5、根據(jù)客戶需求推薦產(chǎn)品

6、根據(jù)客戶需求確定顧客類型(潛在、當(dāng)下)

第七章節(jié):DCC處理客戶的異議處理

1、價(jià)格方面、預(yù)算方面、計(jì)劃方面、競爭對(duì)手方面

2、客戶異議處理步驟客戶異議的背后是什么

3、處理客戶異議的基本程序

4、用戶的異議產(chǎn)生的來源

5、怎么對(duì)待客戶對(duì)你做出的反應(yīng)

馬老師

北京交通大學(xué)EMBA特聘講師

清大汽車研修班特聘講師

盛視空中商學(xué)院特聘講師

時(shí)代光華汽車學(xué)院特聘講師

汽車服務(wù)企業(yè)運(yùn)營管理專家

中國汽車協(xié)會(huì)特聘講師

汽車技師、汽車營銷顧問

馬誠駿老師專業(yè)汽車工程院校畢業(yè),畢業(yè)后一直從事汽車行業(yè)相關(guān)工作,曾在汽車院校任教,(主講汽車營銷與管理)。后續(xù)創(chuàng)辦北京汽車工程學(xué)校,一直致力于汽車行業(yè)高端人才的培養(yǎng)。深入了解汽車行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,汽車經(jīng)銷商運(yùn)營管控、盈利模式、市場營銷、互聯(lián)網(wǎng)營銷等模式?,F(xiàn)任北京華陽順通汽車集團(tuán)執(zhí)行經(jīng)理,清華大學(xué)汽車研修班特聘講師,中國汽車人才協(xié)會(huì)特聘講師。在與眾多汽車企業(yè)中高層、中層管理者的培訓(xùn)中。相互交流經(jīng)驗(yàn),碰撞思想,總結(jié)出一套權(quán)威的汽車企業(yè)管理課程內(nèi)容,更貼近汽車企業(yè)發(fā)展和企業(yè)實(shí)際狀況。培訓(xùn)中收到良好效果。老師結(jié)合企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和資深的行業(yè)背景,引經(jīng)據(jù)典,深入淺出的授課風(fēng)格,深受企業(yè)尊重和喜愛。為企業(yè)的發(fā)展和規(guī)劃帶來了巨大的收益。

馬誠駿講師汽車類培訓(xùn)部分課程:

商用車經(jīng)典課程:

《商用車經(jīng)銷商運(yùn)營與管理》《商用車市場營銷》《商用車大客戶開發(fā)與管理》《商用車售后服務(wù)管理》《商用車客戶服務(wù)體系建設(shè)》《商用車互聯(lián)網(wǎng)+》《行銷技巧與執(zhí)行策略》《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才管控》《區(qū)域經(jīng)理如何管控經(jīng)銷商》《區(qū)域經(jīng)理的量利平衡策略》

參與的項(xiàng)目咨詢:

經(jīng)銷商:運(yùn)營與管理、行銷策劃與執(zhí)行、大客戶開發(fā)與管理、售后盈利能力提升、標(biāo)準(zhǔn)化管理與流程執(zhí)行、網(wǎng)電銷的開展與運(yùn)營

廠商:區(qū)域經(jīng)理能力提升、經(jīng)銷商管理的量利平衡、輔導(dǎo)經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)能力、互聯(lián)網(wǎng)布局與提升

員工:個(gè)人能力提升、銷售流程技巧、客戶性格分析與策略

培訓(xùn)過的品牌:

重卡:三一重工、福田戴姆勒、一汽解放、陜汽德龍、大運(yùn)汽車、江淮格爾發(fā)、東風(fēng)乘龍

輕卡:五十鈴、歐馬可、江鈴、江淮、時(shí)代、五征

皮卡:長城、江鈴、拓路者、帥鈴、五十鈴

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王佳騏-企業(yè)培訓(xùn)師
王佳騏老師

王佳騏老師 銀行營銷創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的銀行金融實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) CDCS資格認(rèn)證 湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院國際金融專...

張勇-企業(yè)培訓(xùn)師
張勇老師

張勇老師 互聯(lián)網(wǎng)營銷專家 北師大管理哲學(xué)博士 旗領(lǐng)文化傳媒董事長 CMC國際注冊(cè)管理咨詢師 創(chuàng)投決全...

李成林-企業(yè)培訓(xùn)師
李成林老師

李成林老師 實(shí)戰(zhàn)型咨詢式營銷培訓(xùn)專家 國家注冊(cè)高級(jí)咨詢顧問 中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘專家 《銷售與市場》、...

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