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金牌班組長:角色定位與能力修煉

【課程編號】:NX34618

【課程名稱】:

金牌班組長:角色定位與能力修煉

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:班組長培訓

【培訓課時】:2天

【課程關鍵字】:班組長培訓

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【課程背景】

班組長在企業(yè)中是兵頭將尾,是企業(yè)的利潤源泉,是企業(yè)生產的直接參與者和最基層管理者,是企業(yè)成功之母。班組長作為班組的核心,是現場管理中最活躍的骨干,是企業(yè)戰(zhàn)略實現的關鍵。其能力的強弱、素質的高低,必將直接影響到整個班組乃至企業(yè)整體的管理水平和經濟效益。如何進一步加強班組長的培訓學習,使班組長具備系統(tǒng)的管理和領導能力,提升基層管理績效,已成為企業(yè)現場管理的當務之急。通過培訓和學習,不斷提高企業(yè)班組長的綜合管理素質,解決班組長工作中遇到的種種疑難問題。

多數的生產一線的班組長是從一線晉升上來的,故此對于自身的角色扮演、職責與責任的認知尚存空白,故此設計開發(fā)了本課程。

【課程目標】

清楚掌握一線管理的核心內容——“管”與“理”

掌握一線班組長的角色認知、使命、職責、三個層面

掌握班組管理的內涵

掌握班組長生產管理能力、團隊管理能力

【課程對象】

班組長、拉長、線長、現場基層主管

【課程大綱】

楔子開篇:何為班組長?班組長管理哲學;班組長的兩大管理對象

一、班組長的角色定位

1、班組長與班組管理的概念

2、班組長的地位與角色轉型

案例分析:班組長轉型失敗的示例分析(文安小型機加工企業(yè))

3、班組長存在的價值意義

4、班組長的素質要求

二、卓越班組長標桿現場打造技術

班組管理六化現場的概念

1、目視化班組現場的打造

生產現場目視化不達標的案例展示

2、規(guī)范化班組現場的打造

3、傻瓜化班組現場的打造

案例分析:防呆現場管理

4、動態(tài)化班組現場的打造

5、活性化班組現場的打造

6、人性化班組現場的打造

三、卓越班組長能力要求之員工教導與培育

員工能力與資質分析(確定師傅、徒弟的過程)

工作教導的內容

1、OJT(在職培養(yǎng))工作教導的意義

2、新老員工的教導方法

3、工作教導的四階段方法(SOP運用)

4、班組多技能員工的培養(yǎng)

四、下屬員工的任用能力提升

1、任用下屬員工的藝術與訣竅

案例分析:漢高祖劉邦的用人藝術

2、下屬員工工作表現不好的原因分析

3、班組人際關系處理技巧

五、卓越班組上做好下屬,輔助領導的藝術

1、與上級處理好關系的原則

2、正確匯報工作的竅門

小組討論:我是如何匯報工作的?

3、有效執(zhí)行上級指令的技巧

4、與上級溝通的藝術

黃老師

講師背景:

高級企業(yè)管理講師

高級心理咨詢講師

中國人力資源協會特約講師

地質大學、科技大學、工業(yè)技術學院、財經大學等特聘就業(yè)指導講師

曾任:萬基集團│人力資源&生產總監(jiān)

天業(yè)通聯重工│人力資源總監(jiān)

浙江樂城集團 │培訓運營總監(jiān)

職業(yè)履歷:

19年的管理實戰(zhàn)經驗,歷任行政外聯、人資經理,生產科長及人資總監(jiān),幫助公司搭建了商學院體系建設,開設了管理干部培養(yǎng)體系以及內訓師選拔、培養(yǎng)體系,具有豐富的實戰(zhàn)管理和培訓經驗。老師濃縮10多年的管理精華,總結出一系列實戰(zhàn)、有效、可持續(xù)的企業(yè)管理的工具模型與方法,擅長團隊建設、管理綜合技能提升、班組生產等課程,并且能根據現代企業(yè)的文化及發(fā)展現狀進行針對性實戰(zhàn)授課。

多年來,老師研究《道德經》《鬼谷子》等中國傳統(tǒng)文化,并舉辦相關課程弘揚中華傳統(tǒng)文化,開發(fā)了國學智慧系列課程,為社會各界人士進行授課,獲得了大家的好評。

授課風格:

黃老師的課程一直倡導“不打雞血”的務實培訓,從企業(yè)實際需求出發(fā),遵循以參訓學員為主體的實戰(zhàn)培訓方式,寓教于樂,實訓與拓展相結合;以“游戲互動法+案例解析法+故事引導法+視頻展示法”,完成每一個課題。幽默、風趣、活躍、富有激情的課堂氛圍,可以滿足所有參訓學員的需求,同時適合參訓人員的學習及知識點的吸收。

主講課程:

管理系列課程:

《國學智慧與職業(yè)素養(yǎng)提升》

《國學經典與管理智慧》

《問題的分析與解決》

《場景化溝通:360度無障礙溝通的藝術》

《從中層到中堅:中層管理者的團建必修課》

班組長系列課程:

《班組長管理賦能五項修煉》

《金牌班組長:高績效團隊建設》

《金牌班組長:工作標準化與問題分析解決》

《班組長角色認知與管人實務》

部分服務客戶:

電力行業(yè):國網石家莊供電公司、國網滄州供電公司、國網保定供電公司、國網泊頭供電公司、國網黃驊公司、國網易縣供電公司、國網青縣供電公司、國網南皮縣供電公司、國網國網獻縣供電公司、國網鹽山縣供電公司、國網淶源縣供電公司、國網臨城縣供電公司、國網任丘供電公司、國網河間供電公司、國網滄縣供電公司等

生產制造行業(yè):崇佑(中國)新材料有限公司、中航工業(yè)宜賓三江工業(yè)集團、北京中泰盛、北京黑皮鈦科技、河北旭陽集團、保定卷煙廠(中煙)、東莞市德懋機電有限公司、東莞市巴斯锘衛(wèi)浴有限公司、關西氈子電子(東莞)有限公司、佛山市南海區(qū)潤新塑料制品廠、深圳市衡泰信科技有限公司、東莞梵尼詩文化科技有限公司、東莞市利安達環(huán)境科技有限公司、廣州金酮特殊醫(yī)用食品有限公司、珠海晉華科技有限公司、博羅縣惠強玻璃有限公司、深圳市天正音電子科技有限公司、中山市納艾斯照明科技有限公司、廣州鐵路機車配件廠有限公司等

其他行業(yè):塔壇商貿城、樂城國際貿易城、卓創(chuàng)地產、金正集團、長沙君振集團、海南招商局物業(yè)管理三亞分公司;紅星美凱龍、陽光保險集團、同方全球人壽、長城人壽等

客戶評價:

黃老師幫助某國網進行中基層管理訓練,課程講授幽默風趣,有理有據便于參訓學員的落地實施。

——國網保定培訓中心

黃老師分享的《領導力之領導藝術》課程,有理有據,淺顯易懂的案例引入,打開了我們中層管理者的管理思路,扭轉了老套路老方式的管理模式,形象生動的分析了我們大部分人的困惑,例如溝通、工作交辦、下屬激勵、應當在下屬面前表現的樣子等等。聽完課,我們思路清晰了,也讓我們公司這些中層管理者明白了自己應該怎樣做了。這是我們第三次采購黃老師的課,計劃繼續(xù)采購黃老師的《攻守道》系列課程

——崇佑(中國)新材料總經理王總

這是黃老師第五次來到我們培訓中心了,以前都是給所長、局長做課程,這一次是給我們新進員工做培訓,效果很好,本來這批新進的學生學歷都很高,都是碩士和博士,開始我們都擔心來的老師能不能帶起來?!锻昝缊?zhí)行力打造》這個課程,黃老師沒有講理論,而是從職場實際出發(fā),以案例帶入分享。這些高學歷的學員都很受用,可以說是一致好評。

——國網某市公司

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