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【課程背景】

人工智能、大數(shù)據(jù)管理運(yùn)用到稅務(wù)管理，其核心系統(tǒng)就是“金稅工程”，目前，各省稅務(wù)局正陸續(xù)上線金稅四期，那么，金稅四期的上線將給稅務(wù)管理\企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)哪些變化？

1、金稅四期到底有哪些功能？

2、金稅四期中的大數(shù)據(jù)運(yùn)用程序及底層邏輯是什么？

3、金稅四期的上線對(duì)企業(yè)有哪些影響？

4、金稅四期的上線發(fā)票管理的變化特點(diǎn)？

5、金稅四期上線的企業(yè)財(cái)務(wù)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？

6、金稅四期上線企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略是否要改變？

7、金稅四期上線企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的思維是否要改變？如何改變？

在國(guó)際形勢(shì)紛爭(zhēng)復(fù)雜、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境激烈變化的時(shí)代，在智能化\大數(shù)據(jù)運(yùn)用各行各業(yè)的情況下,民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展和壯大，合規(guī)化管理勢(shì)在必行，國(guó)有企業(yè)的質(zhì)量提升,合規(guī)化管理不得不實(shí)行。

然而，許多企業(yè)雖然知道目前的形勢(shì)迫切，生存困難，但在思維行動(dòng)上如何改變？思維和方法上存在著迷惘：老思維老方法、老思維新方法、新思維老方法、新思維新方法、新思維新維度，在許多企業(yè)中這些思想共存。本課程從分析財(cái)稅形勢(shì)入手，企業(yè)如何定位？如何挖掘自身的優(yōu)勢(shì)？如何應(yīng)對(duì)金稅四期的監(jiān)管要求，課程以干貨及實(shí)戰(zhàn)為主、還原稅務(wù)管理新要求，糾偏網(wǎng)絡(luò)視頻類(lèi)的觀點(diǎn)，以實(shí)際案例以及案例背后的隱性規(guī)律。解決企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中遇到財(cái)稅思維誤區(qū)，正能量解惑，學(xué)以致用，助力企業(yè)踏上成功升級(jí)之路，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的十倍成長(zhǎng)。

【課程收益】

了解百年大變局之際的財(cái)稅管控形勢(shì)，經(jīng)濟(jì)思維的變化與歷史規(guī)律。

了解最新的財(cái)務(wù)及稅務(wù)金四系統(tǒng)的先進(jìn)大數(shù)據(jù)模塊及智能分析系統(tǒng)。

學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下的財(cái)稅管理要求，控制防范風(fēng)險(xiǎn)的策略與方法。

統(tǒng)一企業(yè)管理層對(duì)金稅四期下的認(rèn)知，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理上達(dá)成共識(shí)。

認(rèn)識(shí)規(guī)范管理，合規(guī)化是企業(yè)成長(zhǎng)的必要條件，從而達(dá)到行動(dòng)上進(jìn)行落實(shí)。

非財(cái)務(wù)管理層熟悉運(yùn)用圓周財(cái)務(wù)模型規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的幾個(gè)技巧。

【課程特色】

實(shí)戰(zhàn)干貨；邏輯清晰；激潤(rùn)心智、方法規(guī)律、以案說(shuō)操、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、學(xué)以致用

【課程對(duì)象】

總裁、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理等管理層

【課程大綱】

一、最新稅收形勢(shì)有哪些變化?

1、了解21年3月開(kāi)始的深化稅收征管改革的目的與進(jìn)度

（1）經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的變化要求

通過(guò)近幾年的稅務(wù)政策變化進(jìn)行講解分析

（2）數(shù)字化升級(jí)智能化改造進(jìn)度及功能

通過(guò)解讀中辦國(guó)辦下發(fā)的征管改革的實(shí)施意見(jiàn)中地核心內(nèi)容分析

四個(gè)精準(zhǔn)的監(jiān)管要求

信用+風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)發(fā)展有何影響

2、稅務(wù)大數(shù)據(jù)的智慧化稅務(wù)管理形勢(shì)

（1）金稅四期到底是什么？

哪些功能模塊？各有什么作用？

（2）數(shù)電電發(fā)票平臺(tái)介紹

數(shù)電發(fā)票的特點(diǎn)？

傳統(tǒng)發(fā)票、電子發(fā)票、稅控發(fā)票是否還可以使用？

數(shù)電發(fā)票如何與賬務(wù)處理關(guān)連？

（3）不動(dòng)產(chǎn)登記辦理平臺(tái)介紹

該平臺(tái)數(shù)據(jù)與企業(yè)的廠房、辦公用房有關(guān)聯(lián)嗎？

企業(yè)的不動(dòng)產(chǎn)交易該如何處理和控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？

3、討論稅務(wù)形勢(shì)及金四監(jiān)管下，企業(yè)該如何改變、影響有哪些？

二、企業(yè)目前的一些經(jīng)營(yíng)思維與財(cái)稅現(xiàn)狀如何？

1、用數(shù)字和案例講解，列出企業(yè)目前存在的問(wèn)題？

正反案例及企業(yè)或財(cái)務(wù)人員對(duì)照自身的問(wèn)題，進(jìn)行分類(lèi)

2、列出類(lèi)別問(wèn)題，對(duì)照前面問(wèn)題，分析其中的邏輯

三、面對(duì)稅務(wù)形勢(shì)，企業(yè)如何應(yīng)對(duì)？

1、財(cái)稅規(guī)范的正反案例

反面案例得出誤區(qū)，正面案例提供方法

2、財(cái)稅規(guī)范要點(diǎn)有哪些？

架構(gòu)、流程、制度、執(zhí)行、績(jī)效方面方法進(jìn)行講解

3、快速建立企業(yè)規(guī)范財(cái)稅體系的優(yōu)勢(shì)和方法？

雙贏局面是需要利他和財(cái)務(wù)思維

幫助企業(yè)規(guī)范財(cái)稅的幾個(gè)方法？

4、企業(yè)應(yīng)對(duì)稅務(wù)形勢(shì)的策略與定位？

企業(yè)的六個(gè)層級(jí)維度與生存期方法論

優(yōu)秀企業(yè)的萃煉五步法

四、管理層必知的財(cái)務(wù)語(yǔ)言是什么？

1、 好企業(yè)的有什么標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)衡量嗎？

案例分析引出問(wèn)題

2、金稅四期下如何利用財(cái)務(wù)指標(biāo)模型管理和決策，規(guī)避財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)？

稅負(fù)率指標(biāo)模型的意義與運(yùn)用

金稅數(shù)據(jù)的配比原則及對(duì)企業(yè)的實(shí)踐運(yùn)用

若干稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)模型在企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中的運(yùn)用

五、總結(jié)與交流、溝通

設(shè)計(jì)作業(yè)表格、操作演練指導(dǎo)，深化鞏固

池老師

池東老師——企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)專家

稅務(wù)系統(tǒng)30年財(cái)稅征管查經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)財(cái)稅管理專家

高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、稅務(wù)師、財(cái)稅金牌講師

翔鷺鎢業(yè)（002842）財(cái)稅顧問(wèn)

中國(guó)白銀（0815.HK)骨干企業(yè)龍?zhí)煊录瘓F(tuán)財(cái)務(wù)顧問(wèn)

悅安新材（688786）財(cái)稅顧問(wèn)

東莞市財(cái)稅服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)顧問(wèn)

江西注冊(cè)稅務(wù)師協(xié)會(huì)認(rèn)證講師

中稅網(wǎng)認(rèn)證金牌講師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控、稅收籌劃等

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

三十年磨一劍。池東老師在財(cái)稅部門(mén)專事政策業(yè)務(wù)、稽查案件及企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控工作30年，有2000多家企業(yè)的財(cái)稅深查經(jīng)歷，編寫(xiě)案例及報(bào)告1000余例，熟知且了解企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)痛點(diǎn)，難點(diǎn)。幫助并策劃了許多企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、渡過(guò)危機(jī)并穩(wěn)健發(fā)展壯大，有豐富的操作經(jīng)驗(yàn)。其經(jīng)驗(yàn)萃取出了一套稅務(wù)籌劃和財(cái)務(wù)管理的方法論，提煉出了財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的方法及技巧，在不同行業(yè)的企業(yè)、集團(tuán)公司中成功復(fù)制實(shí)踐，實(shí)用性極強(qiáng)，不但能在思維上達(dá)到點(diǎn)睛之目的，在效益上能明顯提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，效果明顯。

池東老師在系統(tǒng)內(nèi)工作期間，負(fù)責(zé)征、管、查一體化工作，多次參加省級(jí)、市級(jí)財(cái)稅稽查。從30多年的實(shí)踐中，擅長(zhǎng)稅務(wù)籌劃實(shí)務(wù)，提煉出財(cái)務(wù)管理及風(fēng)險(xiǎn)控管的規(guī)律，萃取出上市公司的七大財(cái)稅問(wèn)題及民營(yíng)企業(yè)的十大財(cái)稅共性問(wèn)題，總結(jié)出一套解決問(wèn)題的方法論，以培訓(xùn)、陪跑、咨詢等方式助力企業(yè)穩(wěn)健成長(zhǎng)壯大。

核心咨詢項(xiàng)目?jī)?nèi)容：

在對(duì)某深加工的礦產(chǎn)品企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查中，共共排查七類(lèi)共計(jì)40多個(gè)問(wèn)題，避免了企業(yè)補(bǔ)稅及罰款近億元，占當(dāng)年企業(yè)利潤(rùn)的近50%。

家族企業(yè)某建材集團(tuán)公司（包含商貿(mào)、運(yùn)輸、建材加工、建筑等）進(jìn)行股權(quán)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)對(duì)外投資時(shí)避免企業(yè)的損失近6000萬(wàn)元，同時(shí)通過(guò)股權(quán)設(shè)計(jì)，以最低的稅收成本解決了兄弟姐妹之間的利益紛爭(zhēng)，公司話語(yǔ)權(quán)仍然掌握在創(chuàng)始人手里，獲得了企業(yè)的高度評(píng)價(jià)。

為翔鷺鎢業(yè)優(yōu)化集團(tuán)系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作流程與審計(jì)程序標(biāo)準(zhǔn)， 設(shè)計(jì)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)控管模型及全面預(yù)算管理模型，通過(guò)陪跑并不斷改進(jìn)，使企業(yè)在人事績(jī)效方面取得了良好的效果，并通過(guò)審計(jì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查，稅務(wù)稽查無(wú)問(wèn)題，并退回多交稅款60多萬(wàn)元，企業(yè)信用評(píng)級(jí)為A級(jí)。

新三板公司悅安新材，通過(guò)財(cái)?shù)浪季S課程學(xué)習(xí)，并設(shè)計(jì)業(yè)財(cái)融合流程，公司上下目標(biāo)一致，團(tuán)結(jié)氛圍濃厚，執(zhí)行力好，雖然受到三年疫情的影響，但公司績(jī)效平均以30%的速度增長(zhǎng)。

當(dāng)然，目前大數(shù)據(jù)、人工智能、5G技術(shù)在會(huì)計(jì)上的運(yùn)用，新經(jīng)濟(jì)模式、大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新，線上線下、國(guó)際國(guó)內(nèi)一體化的平臺(tái)運(yùn)用等，財(cái)務(wù)思維及原理也要不斷地適應(yīng)時(shí)代變幻的要求，我始終感覺(jué)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)控管及財(cái)務(wù)管理運(yùn)用與時(shí)俱進(jìn)的重要性，不斷地學(xué)習(xí)新經(jīng)濟(jì)、新技術(shù)條件下的財(cái)?shù)馈⒇?cái)智和實(shí)踐，是財(cái)務(wù)的活力和靈魂，也是促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之道。在財(cái)務(wù)中的實(shí)踐與運(yùn)用中，我始終感覺(jué)財(cái)務(wù)管理是一門(mén)藝術(shù)，也是一門(mén)科學(xué)，探索無(wú)止境。

【授課風(fēng)格】

因人制宜：以問(wèn)題為導(dǎo)向，不同的對(duì)象不同的風(fēng)格，洞察場(chǎng)域變化，因地、因時(shí)、因人進(jìn)行提升認(rèn)知思維，學(xué)習(xí)知識(shí)與實(shí)戰(zhàn)轉(zhuǎn)化。

專業(yè)性強(qiáng)：對(duì)財(cái)稅政策的把握、對(duì)財(cái)務(wù)理論的理解實(shí)踐并萃取提煉，與時(shí)俱進(jìn)的財(cái)?shù)浪季S，成功推廣的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，將為企業(yè)活得久、活得好提供財(cái)智屏障；為企業(yè)創(chuàng)建文化共識(shí)提供數(shù)字支持和保障。

實(shí)用落地：三十余年豐富的工作實(shí)踐、認(rèn)真敬業(yè)的精神，創(chuàng)新方法論的成功運(yùn)用，成為培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，管理實(shí)戰(zhàn)、助力經(jīng)濟(jì)的方法與技巧；

引導(dǎo)啟發(fā)：互動(dòng)參與，示范指導(dǎo)、案例分析，問(wèn)題導(dǎo)向，在學(xué)中練，在練中學(xué)，做到“入心智、有頓悟、促行動(dòng)、能做到”的目的

輕松愉快：能將復(fù)雜的問(wèn)題公式化，簡(jiǎn)單的問(wèn)題實(shí)用化，結(jié)合歷史故事，財(cái)稅案例、優(yōu)案比較，風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)，防病為本，解決為標(biāo)，深入淺出；通俗易懂

【主講課程】

財(cái)務(wù)管理及風(fēng)險(xiǎn)控管系列

《洞察本質(zhì)、明智決策--用財(cái)務(wù)思維理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)》

《企業(yè)決策者的財(cái)務(wù)管理及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別》

《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理中的資本運(yùn)作及決策支持》

《企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)及落地實(shí)務(wù)解析》

《財(cái)務(wù)在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值再增值的十大招術(shù)》

《業(yè)財(cái)融合“七步法”及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》

《財(cái)會(huì)人員如何獲得高薪--大數(shù)據(jù)下財(cái)務(wù)管理者三大思維與七個(gè)技巧》

稅務(wù)籌劃系列

《稅務(wù)的最新發(fā)展趨勢(shì)分析與企業(yè)策略》

《知政策---稅務(wù)籌劃36招》

《知人性---個(gè)人所得稅的風(fēng)險(xiǎn)及實(shí)務(wù)詳解》

《知應(yīng)對(duì)---稅務(wù)案件來(lái)源與應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查》

《知得失---企業(yè)所得稅匯算清繳實(shí)務(wù)技巧》

《知專業(yè)---土地增值稅清算及注意事項(xiàng)》

【部分咨詢案例】

序號(hào)客戶公司培訓(xùn)咨詢內(nèi)容培訓(xùn)成果

1龍?zhí)煊掠猩饘俟?/p>

風(fēng)險(xiǎn)排查案例1.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題梳理

2.公司管理層進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)課程培訓(xùn)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況及出現(xiàn)的七大類(lèi)40多個(gè)問(wèn)題，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別并處理，并通過(guò)培訓(xùn)強(qiáng)化員工的財(cái)務(wù)認(rèn)知，財(cái)務(wù)共識(shí)力提升，避免的企業(yè)損失，規(guī)范了未來(lái)程序，降低了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，助力穩(wěn)健安全發(fā)展。

2翔鷺鎢業(yè)財(cái)務(wù)流程優(yōu)化案例1、財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)控管模型，解決問(wèn)題財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

2、全面預(yù)算管理模型

3、培訓(xùn)并研討、優(yōu)化模型方案

咨詢項(xiàng)目順利交付，公司財(cái)務(wù)效率提升30%，公司業(yè)財(cái)共識(shí)提升，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降低，稅務(wù)稽查問(wèn)題率在控制范圍內(nèi)，并退回企業(yè)多交稅款60多萬(wàn)元。

3紅土建材集團(tuán)公司家族股權(quán)設(shè)計(jì)案例1、公司管理層講解培訓(xùn)股權(quán)知識(shí)及分析公司股權(quán)存在的問(wèn)題

2、改進(jìn)并重新設(shè)計(jì)，擬定方案協(xié)議，指導(dǎo)股權(quán)變更手續(xù)辦理等對(duì)外投資股權(quán)設(shè)計(jì)，防止6000萬(wàn)元投資損失的風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)計(jì)公司股權(quán)架構(gòu)并順利交付實(shí)施，理順了家族關(guān)系，優(yōu)化了股權(quán)分紅機(jī)制，創(chuàng)始人滿意，家族成員滿意！

4東莞市財(cái)稅服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)賦能財(cái)稅課程培訓(xùn)2022年2月份在東莞市南城區(qū)，由東莞市財(cái)稅服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)組織共計(jì)100多家財(cái)服公司或事務(wù)所，進(jìn)行財(cái)稅業(yè)務(wù)培訓(xùn)與多家公司達(dá)成落地服務(wù)，東莞市財(cái)稅服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)特聘為財(cái)稅專門(mén)講師，定期對(duì)所有會(huì)員單位進(jìn)行財(cái)稅培訓(xùn)。

【服務(wù)客戶】

行業(yè)協(xié)會(huì)：東莞市江西商會(huì)、深圳江西商會(huì)、深圳贛州商會(huì)、東莞湖北商會(huì)、深圳軍企連創(chuàng)業(yè)商會(huì)、東莞市財(cái)服行業(yè)協(xié)會(huì)、惠州代理記賬服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)及一些稅務(wù)師事務(wù)所、會(huì)計(jì)事務(wù)所業(yè)務(wù)培訓(xùn)服務(wù)等；

大數(shù)據(jù)類(lèi)公司：廣州海數(shù)云、深圳數(shù)智財(cái)稅、廣州快付科技、廣州云核產(chǎn)業(yè)、廣州數(shù)智研究院、深圳智企通；

綜合集團(tuán)類(lèi)：江鎢集團(tuán)、江西高能集團(tuán)、深圳正玖集團(tuán)、江西紅土集團(tuán)、廣東有色金屬集團(tuán)等；

制造業(yè)類(lèi)：聯(lián)創(chuàng)光電、聯(lián)創(chuàng)電子、廣晟有色、龍?zhí)煊?、翔鷺鎢業(yè)、悅安新材、眾能光電，超弦電子、富樂(lè)科技，中科鋰業(yè)、格潤(rùn)電子等；

其他：仁和藥業(yè)、欖菊日用品等生產(chǎn)類(lèi)公司。

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

池東老師圈內(nèi)口碑好，利他思維正能量足，是財(cái)稅界少有的接地氣財(cái)務(wù)管理和稅務(wù)籌劃方法論講師。其課程揚(yáng)棄高深的理論，用樸實(shí)的案例講明白道理。

---東莞市泰華稅務(wù)師事務(wù)所法人代表梅鉷

池老師能用工作的案例并分析，結(jié)合實(shí)際情況指出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，很受啟發(fā)。財(cái)務(wù)思維讓我感覺(jué)自己的差距，應(yīng)不斷地提升自己的維度，跳出財(cái)務(wù)的視角，才能更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)軍師的作用。

-----翔鷺鎢業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)葉傳輝

池老師合規(guī)管理思路，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制課程對(duì)我們公司的建設(shè)有很大的幫助，我們?cè)S多細(xì)節(jié)都忽視了，這個(gè)課程讓我們必須重新修訂我們的風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)，以更好地適應(yīng)智慧化稅務(wù)管理的要求。

-----江西高新投資集團(tuán)CFO 吳夢(mèng)真

池老師在解決問(wèn)題的思路上，在財(cái)稅思維上讓我們感受到了能力與智慧。

-----江西眾能光電科技有限公司CEO張曉飛

這次池老師的稅務(wù)形勢(shì)分析及財(cái)稅公司策略課程，讓我感受到了緊迫感，感受到了使命感，同時(shí)其策略方面的內(nèi)容，使我們產(chǎn)生頓悟的感覺(jué)，思維上得到了很大的啟發(fā)，謝謝。

-----東莞市財(cái)服服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng) 彭露軍

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