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【課程大綱】

第一部分 合伙頂層導(dǎo)入

1、合伙人的定義

2、合伙落地五維模型

案例分享：某企業(yè)頂層架構(gòu)設(shè)計

第二部分 合伙制度設(shè)計

1、合伙類型：虛擬合伙、事業(yè)合伙、股東合伙、生態(tài)鏈合伙。

2、公司估值

3、選撥標準

4、出資規(guī)則

5、分紅約定

6、退出機制

案例3：華為虛擬股激勵真相

案例4：百果園事業(yè)合伙模式

案例5：螞蟻金服有效激勵而不失控制權(quán)合伙模式

案例6：綠地集團合伙激勵模式

案例7：核心骨干人力股與資金股結(jié)合的動態(tài)激勵方案設(shè)計

第三部分 現(xiàn)場互動討論

鄭老師

鄭指梁老師 合伙人制度設(shè)計專家

常駐地：杭州

【資質(zhì)背景】

注冊會計師

注冊稅務(wù)師

高校總裁班客座教授

暢銷書《合伙人制度》作者

為白余家企業(yè)提供合伙人制度落地咨詢方案

曾任中國民營500強人力資源總監(jiān)/財務(wù)總監(jiān)/董事會秘書

【就業(yè)履歷】

2000年12月-2006年5月，美國Bel Fuse Inc(中國區(qū))財務(wù)助理、人力資源部經(jīng)理、總經(jīng)理助理

2006年6月-2011年6月，浙江華瑞集團人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、董事會秘書

2011年8月-2014年3月，泰普森控股集團下屬浙江樂富休閑有限公司總經(jīng)理

2014年5月-至今，專注合伙人制度職業(yè)講師&咨詢師

【授課特點】

專注：《合伙人制度》這一門品牌課程；

特點：企業(yè)多年跨崗位工作經(jīng)歷形成了課程的系統(tǒng)跨界思維，能為企業(yè)帶來系統(tǒng)的解決方案；

經(jīng)歷：北京大學(xué)、中山大學(xué)、湖南大學(xué)、武漢大學(xué)、東北大學(xué)等高?？偛冒嗫妥淌?；

受眾：企業(yè)家老板。

【主講課程】

《合伙人制度》（國內(nèi)首個跨界落地版權(quán)課程）

《企業(yè)頂層設(shè)計》

《合伙人制度及股權(quán)激勵設(shè)計》

【出版書籍】

2017年出版《合伙人制度》白皮書

2020年出版《合伙人制度》藍皮書

2022年出版《合伙人制度》黑皮書

3冊書籍受清華大學(xué)出版社邀請原創(chuàng)寫作，暢銷28萬冊，并被中歐國際工商學(xué)院圖書館收錄推薦。

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