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【課程前言】

DiSC是全世界使用最廣泛的個(gè)性類型工具之一，每年有200萬人以上參加測試。DiSC通過衡量人們與這個(gè)世界的互動(dòng)方式，他們收集信息的方式以及做決定的方式來了解每個(gè)人不同的個(gè)性及差異，從而幫助我們了解自己和他人。世界一百強(qiáng)企業(yè)中，89%引進(jìn)了DiSC，幫助員工和管理人員自我發(fā)展，增進(jìn)溝通和團(tuán)隊(duì)合作，提升企業(yè)的決策質(zhì)量。

【課程收獲】

1.了解DiSC類型測試的歷史、屬性與運(yùn)用領(lǐng)域

2.認(rèn)識(shí)自身DiSC類型的偏好傾向

3.體會(huì)不同DiSC類型在管理中的表現(xiàn)傾向

4.更容易體諒和了解同事的特點(diǎn)，從而達(dá)到更佳的合作效果

【課程大綱】

Part 1 發(fā)現(xiàn)你的DiSC類型

1.1 Everything DiSC® 模型原理

1.2 DiSC四類型的性格特點(diǎn)

1.3 個(gè)人DiSC報(bào)告的解讀和分析（須結(jié)合DiSC測評報(bào)告進(jìn)行）

Part 2 認(rèn)識(shí)他人的性格類型

2.1 通過行為判斷不同人的性格類型

2.2 你最想和誰共事&最不想和誰共事

2.3 通過DiSC認(rèn)識(shí)你身邊的人

Part 3 構(gòu)建高效合作關(guān)系

3.1 如何與不同性格類型的下屬合作

3.2 員工激勵(lì)的基本模型

——不同性格類型員工最看重的激勵(lì)是什么？

蘇老師

蘇老師曾任港資咨詢公司得信咨詢總經(jīng)理，擁有豐富的企業(yè)管理、企業(yè)大學(xué)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，在員工培訓(xùn)和人員發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域超過10年工作經(jīng)驗(yàn)；曾任明師教育企業(yè)大學(xué)校長、太古可口可樂學(xué)習(xí)及發(fā)展經(jīng)理和廣發(fā)銀行信用卡中心總部培訓(xùn)管理人員，全面負(fù)責(zé)企業(yè)各層級員工的學(xué)習(xí)和發(fā)展工作，對培訓(xùn)管理以及企業(yè)運(yùn)作有深入的研究。

擅長根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要設(shè)計(jì)有針對性、可測量結(jié)果的培訓(xùn)解決方案及課程。蘇老師在企業(yè)管理領(lǐng)域有著實(shí)戰(zhàn)型的領(lǐng)導(dǎo)力以及豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，曾主導(dǎo)多家企業(yè)的ISO標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)項(xiàng)目、組織流程優(yōu)化項(xiàng)目、產(chǎn)能提升項(xiàng)目、企業(yè)文化構(gòu)建和落地項(xiàng)目、人才體系構(gòu)建項(xiàng)目、企業(yè)大學(xué)建設(shè)項(xiàng)目、E-learning系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目等工作。

培訓(xùn)資質(zhì)：

Ø 清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院EMBA項(xiàng)目特邀客座講師

Ø 領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證導(dǎo)師

Ø DDI全球認(rèn)證培訓(xùn)師

Ø 驅(qū)動(dòng)力3.0課程國際認(rèn)證導(dǎo)師

Ø TST（學(xué)習(xí)潛能測試）國際認(rèn)證施測分析師

Ø 柯氏評估國際認(rèn)證

Ø LPI（學(xué)習(xí)路徑圖國際）課程設(shè)計(jì)師

Ø Everything DISC認(rèn)證講師

培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn):

Ø 年均授課時(shí)間超過400課時(shí)，學(xué)員對象涵蓋高、中、基層管理人員，參加過其培訓(xùn)的學(xué)員超過25000人次

Ø 強(qiáng)調(diào)授課效果，課程精心設(shè)計(jì)，注重結(jié)合實(shí)踐；綜合運(yùn)用視頻、案例分析、討論、角色扮演、現(xiàn)場演練等方式開展培訓(xùn)，學(xué)員參與式學(xué)習(xí)的時(shí)間超過70%

Ø 其課程互動(dòng)性強(qiáng)、發(fā)人深省而又不乏幽默，寓意深刻而又深入淺出，學(xué)員對課程的平均滿意度在95分以上

主講課程

《VUCA時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)與管理》

《非職權(quán)影響力》

《變革引領(lǐng)者（沙盤模擬）》

《打造高績效團(tuán)隊(duì)的五個(gè)錦囊》

《征服跨部門溝通與協(xié)作》

《性格學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力》

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