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房屋建筑工程安全生產(chǎn)管理

【課程編號】:NX38196

【課程名稱】:

房屋建筑工程安全生產(chǎn)管理

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:安全生產(chǎn)培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:安全生產(chǎn)培訓(xùn)

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【培訓(xùn)目的】

通過培訓(xùn),加強(qiáng)現(xiàn)場管理人員職業(yè)道德修養(yǎng),及時(shí)了解相關(guān)建筑工程質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)方面新頒布的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策,補(bǔ)充、更新、拓展相關(guān)管理和技術(shù)方面的新理論、新方法、新技術(shù),不斷完善專業(yè)知識結(jié)構(gòu),提升專業(yè)素質(zhì)、執(zhí)業(yè)能力和職業(yè)道德素養(yǎng)。

【培訓(xùn)內(nèi)容】

第一單元:當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢分析

案例導(dǎo)入--安全事故案例分析

1. 住建部近年年房屋市政工程生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)分析,警惕安全事故的高發(fā)!

2.住建部近年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)。

(1)當(dāng)前形勢嚴(yán)峻的五大原因

(2)當(dāng)前安全生產(chǎn)的五大難題

(3)隱患就是事故的理念

A.加強(qiáng)危大工程安全管控。

B.強(qiáng)化安全事故責(zé)任追究。

C.構(gòu)建安全監(jiān)管長效機(jī)制。

第二單元: 住建部發(fā)布:

1.住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管

理的通知

2.住建部發(fā)布危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工要點(diǎn)!

3.住建部發(fā)布《危大工程安全管理規(guī)定》的實(shí)施,明確了責(zé)任和罰則!

問題討論:

(1)解讀“危大工程”安全管理規(guī)定

(2)安全技術(shù)交底編制內(nèi)容及基本要求

(3)安全事故分類、報(bào)告、調(diào)查等規(guī)定

(4)安全生產(chǎn)許可證申領(lǐng)、條件、延期、處罰

(5)施工許可證的辦理規(guī)定

(6) 關(guān)于危大工程專項(xiàng)方案

(7)關(guān)于企業(yè)誠信問題

案例:未設(shè)防護(hù)欄致工人死亡,施工負(fù)責(zé)人獲刑!

第三單元: 建設(shè)工程各方主體安全責(zé)任

案例:建筑設(shè)計(jì)師和甲方一起坐牢,此案例為工程重大安全事故

問題討論:

1.“四不放過”內(nèi)容

2.涉及危大工程的安全隱患

3.安全生產(chǎn)許可證未辦理及安全監(jiān)督手續(xù),擅自施工的處罰

4.保障措施:

A.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

B.科學(xué)制定方案。

C.強(qiáng)化督促檢查。

D.加大輿論宣傳。

第四單元: 建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理

1.安全控制內(nèi)容

2.施工過程安全控制

A.安全生產(chǎn)管理體系

B.施工安全生產(chǎn)責(zé)任制

C.施工全教育

D.安全檢查

E.事故的預(yù)防與處理

F.施工安全技術(shù)措施

問題討論:

1.教育培訓(xùn)內(nèi)容

2.安全檢查內(nèi)容方式

3.如何落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

第五單元: 安全管理人員安全管理思維--思路決定出路,思路決定成敗

1.安全管理人員工作目標(biāo)和任務(wù)

2.防止事故的思想模式

3.安全管理的思維方式

4.安全管理者管理安全三步驟

5.安全管理人員需要解決和思考的問題

第六單元: 安全管理人員應(yīng)掌握的基本內(nèi)容

第七單元: 企業(yè)管理者重點(diǎn)工作的安全把控點(diǎn)

執(zhí)行審批和驗(yàn)收制度

執(zhí)行許可制度

制定安全生產(chǎn)管理實(shí)施方案

承上啟下抓落

反饋和把控細(xì)節(jié)

課程總結(jié):

附:

1.施工現(xiàn)場常見安全隱患、違規(guī)違章行為大全!

2.施工安全危險(xiǎn)源清單大全

3.工地安全標(biāo)志大全

4.“最狠”安全標(biāo)語,搞安全的都是段子手

劉老師

劉迅老師

建筑工程項(xiàng)目培訓(xùn)專家

國家一級建造師

國家造價(jià)工程師、監(jiān)理工程師、注冊安全工程師

中國建筑學(xué)會建筑專家組成員

中華建設(shè)管理研究會青年委員

中國建筑學(xué)會工程管理研究分會青年委員

河海大學(xué)水利水電工程建設(shè)與管理博士

加拿大Alberta大學(xué)土木與環(huán)境工程系博士后

蘇州科技大學(xué)工程管理系副教授、碩士生導(dǎo)師

蘇州市住建系統(tǒng)一線崗位職工“紅色工匠”建筑信息模型(BIM)技術(shù)應(yīng)用職業(yè)技能競賽裁判

全國高等院校學(xué)生“斯維爾杯”建筑信息模型(BIM)應(yīng)用技能大賽評審專家

“魯班杯”全國高校BIM畢業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新大賽評審專家

工作經(jīng)歷:

2002.07-2010.08 中鐵大橋局第三集團(tuán)公司

2012.06-至今 蘇州科技大學(xué) 土木工程學(xué)院

培訓(xùn)風(fēng)格:

邏輯思維力強(qiáng),條理清晰,熟悉考試動態(tài),直擊考點(diǎn),善于總結(jié)記憶技巧,把晦澀難懂的知識變成通俗易懂,嚴(yán)謹(jǐn)不失風(fēng)趣。

工程執(zhí)業(yè)資格:

具有全國注冊造價(jià)工程師、注冊一級建造師(市政)、注冊一級建造師(建筑)、注冊監(jiān)理工程師、注冊咨詢工程師(投資)、注冊安全工程師、招標(biāo)師等注冊執(zhí)業(yè)資格。省、市監(jiān)理協(xié)會、造價(jià)協(xié)會、招標(biāo)協(xié)會、設(shè)備監(jiān)理協(xié)會專家委專家;省質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會委員、政府采購評審專家、建設(shè)工程交易中心評標(biāo)專家。

授課課程:

項(xiàng)目經(jīng)理如何打造提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力、建設(shè)工程項(xiàng)目變更索賠及二次經(jīng)營全過程精細(xì)化管理控制、項(xiàng)目管理的鐵三角與核心競爭力、招投標(biāo)基礎(chǔ)知識與實(shí)務(wù)操作、工程項(xiàng)目審計(jì)的理論與實(shí)踐、項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)方案編制要點(diǎn)、工程質(zhì)量及技術(shù)管理、EPC工程總承包項(xiàng)目過程管控實(shí)踐、《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同(示范文本)》解讀及實(shí)務(wù)、建設(shè)工程法務(wù)知識、建設(shè)工程安全管理與控制系列課程、工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理、裝配式建筑、建筑類合同糾紛的案例分析、施工現(xiàn)場管理等相關(guān)課程。

考證類課程推薦:

劉老師對建筑工程施工技術(shù)、建設(shè)工程項(xiàng)目管理、建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)、建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識、建筑工程概預(yù)算編制、工程造價(jià)管理、建筑施工安全等多門課題有較深的研究,同時(shí)還指導(dǎo)了大量的畢業(yè)設(shè)計(jì)和畢業(yè)論文。

具有一級建造工程師、造價(jià)工程師、監(jiān)理工程師、注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資質(zhì)證書,多年建筑單位工作經(jīng)驗(yàn),理論知識與實(shí)操經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,語言表達(dá)能力強(qiáng),能把難懂的知識講得通俗易懂。有關(guān)造價(jià)工程師(土建)、一級、二級建造師公共課程,以及建筑工程管理與實(shí)務(wù)、市政工程管理與實(shí)務(wù)、建筑施工安全等國家證書考試類課程講授非常精彩。

(1)二級建造師:《建設(shè)工程施工管理》、《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》、《市政工程管理與實(shí)務(wù)》

(2)一級建造師:《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》、《市政工程管理與實(shí)務(wù)》、《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》

(3)二級造價(jià)師:《工程造價(jià)基礎(chǔ)知識》、《工程計(jì)量與計(jì)價(jià)實(shí)務(wù)(土建)》

(4)中級經(jīng)濟(jì)師:《建筑經(jīng)濟(jì)專業(yè)知識與實(shí)務(wù)》

(5)一級造價(jià)工程師:《建筑工程造價(jià)管理》、《建設(shè)工程計(jì)價(jià)》、《建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量》(土建)

(6)咨詢工程師:《工程項(xiàng)目組織與管理》

(7)注冊安全工程師:《建筑施工安全》、《安全生產(chǎn)管理》

服務(wù)客戶:

服務(wù)企業(yè)包括:中國廣東核電集團(tuán)、長江電力、葛洲壩集團(tuán)、福建銘泰集團(tuán)有限公司寧德分公司、中國建電貴陽院、中國水利水電第三工程局、中核404、中鐵四局、中建新疆建工四建、山西二建、中建科工華中大區(qū)、中建鐵投路橋有限公司、中建八局總投資公司、中交二公局四公司、深圳燃?xì)饧瘓F(tuán)、中建三局集團(tuán)公司、中鐵一局、五礦二十三冶集團(tuán)、中鐵八局;中鐵22局;中國水電八局;魯能置業(yè);上海奉發(fā);上海寶冶;山東兗礦;華潤置地、中信集團(tuán)、福建省工業(yè)設(shè)備安裝公司、南寧建寧水務(wù)集團(tuán)、江蘇方洋集團(tuán)、河北地礦局、深圳鐵漢生態(tài)集團(tuán)、深圳天健集團(tuán)、廣東虎門集團(tuán)、深圳天威視訊公司、廣東順德電力設(shè)計(jì)院、四川川交路橋公司、江西圳昌集團(tuán)、清華斯維爾、蘇州市審計(jì)局、建設(shè)局等上百家公司。

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...

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