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識變,知變、求變讀懂“一利五率“,實現(xiàn)質與量雙提升

【課程編號】:NX38791

【課程名稱】:

識變,知變、求變讀懂“一利五率“,實現(xiàn)質與量雙提升

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【所屬類別】:質量管理培訓

【培訓課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關鍵字】:質量管理培訓

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【課程背景】

1月5日,中央企業(yè)負責人會議上國資委提出的“一利五率”成為整個社會輿論的焦點,而且成為全國國企黨委中心組學習討論的中心問題。2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,中央經(jīng)濟工作會議對做好2023年經(jīng)濟工作作出“經(jīng)濟運行整體好轉”的部署。從這個背景下認識“一利五率”的質量標準,才能理解國資委對于國家“經(jīng)濟形勢整體好轉”、“實現(xiàn)質的有效提升和量的合理增長”所做出努力的價值與意義。

“世界上唯一不變的就是變化”, 后疫情時代,人們的思想、習慣等都發(fā)生了變化,但企業(yè)的發(fā)展卻是永恒不變的。新經(jīng)營指標體系的確立,機遇與挑戰(zhàn)并存,認識變化、理解變化、順應變化,實現(xiàn)經(jīng)營指標的完成,才是每個企業(yè)需要面對和解決的關鍵問題。

經(jīng)營指標的完成依賴于經(jīng)營管理體系的建立及優(yōu)化,須企業(yè)的每個部門同頻共振,領導者具備財務戰(zhàn)略、內控管理、危機管理等思維,才能及時調節(jié)糾偏,才能真正實現(xiàn)經(jīng)營指標體系與為企業(yè)效益保駕護航的作用,讓企業(yè)實現(xiàn)價值最大化,在市場中游刃有余。

本課程偏重從實戰(zhàn)出發(fā),讓企業(yè)領導及各層級管理者掌握經(jīng)營管理體系思維,讓各部門真正樹立主人翁責任感,為企業(yè)分析痛點,運用經(jīng)營管理的內核助力企業(yè)騰飛,讓管理思維引領企業(yè)的業(yè)務發(fā)展。

格局大一點、視點高一點、認識精準一點,識變,知變、求變!把思想和行動統(tǒng)一到黨的二十大精神和黨中央關于經(jīng)濟工作的決策部署上來,實現(xiàn)質的有效提升和量的合理增長。

【課程收益】

精心優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營管理體系,助力企業(yè)經(jīng)營指標順利達成

1.了解企業(yè)經(jīng)營管理的核心思路

2.優(yōu)化經(jīng)營管理的理念和方法

3.了解預算管理中遇到的問題及對策

4.降本增效,助力企業(yè)發(fā)展

【課程特色】

項目作業(yè) 邏輯清晰;經(jīng)驗積累 拓展視野;案例突出 注重實效

【課程對象】

企業(yè)管理者:企業(yè)家、總裁、各部門負責人

【課程大綱】

一、政策的全面解讀

1.“一利五率”出臺的背景

2. 經(jīng)營指標體系的沿革

3. 全面分析解讀“一利五率”

二、概念的重新認識

1. 什么是經(jīng)營?

2. 什么是經(jīng)營指標體系?

3. 什么是經(jīng)營管理體系?

三、 經(jīng)營管理體系的建立完善

1. 經(jīng)營管理體系目的

2. 經(jīng)營管理體系模式

3. 經(jīng)營管理體系內容(十大內容)

五 實現(xiàn)經(jīng)營指標的起點---預算體系

1.預算管理中的行為問題及對策

2.預算編制中的問題及對策

3.削減成本與預算管理

(1)設立預算制度

(2)利潤是要求出來的

(3)預算要有“法律效力”

(4)重壓之下,必有勇夫

(5)預算是被逼出來的

六、 實現(xiàn)經(jīng)營指標的關鍵--降本增效

1. 降低看得見的成本

2.看不見的成本才是最大的成本

(1)溝通成本

(2)決策成本

(3)溝通成本

余老師

導師:余炳鳳老師

講師背景:

二十六年從業(yè)經(jīng)歷

四年知名央企機構負責人

十多年知名企業(yè)內控合規(guī)、審計經(jīng)驗

十多年知名央企財務經(jīng)理

豐富的企業(yè)預算、財稅體系、內控實施經(jīng)驗

SOX404項目經(jīng)理人

安徽財經(jīng)大學經(jīng)濟學學士

會計師職稱、稅務師(CTA)

職業(yè)背景:

26年從業(yè)經(jīng)歷+4 年央企分支機構負責人+10 年企業(yè)內控合規(guī)、審計經(jīng)驗+10年央企財務經(jīng)理從業(yè)經(jīng)歷, 精通公司預算、財稅和內控的每個環(huán)節(jié)及風險點,通曉監(jiān)管各項法律法規(guī),有各種財務、預算、內控實操經(jīng)驗。

核心優(yōu)勢:體系搭建+業(yè)財融合+全面預算+稅收籌劃+風險內控=復合型人才

主講課程:

《壽險企業(yè)內控及風險管理》

《企業(yè)全面預算管理與成本控制》

《后疫情時代的企業(yè)內部控制與風險管理》

《企業(yè)涉稅風險防范與節(jié)稅技巧》

《財務分析與業(yè)財融合》

《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

《初級會計實務》系列課程

《初級經(jīng)濟法》系列課程

授課風格:

教學邏輯清晰,授課深入淺出,重點明確,學員所聽、所學均是重點;

化繁為簡,針對性強,使繁瑣的制度簡明化;

案例生動,妙趣橫生,將風險與監(jiān)管制度、案例相結合,學員輕松易懂;

善于歸納,讓學員知其然更知自其所以然;

實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,授課中理論聯(lián)系實際,記憶更加深刻,學習事半功倍;

可以為企業(yè)量身定制,以目標為導向提供更加針對有效的培訓。

培訓過的部分客戶

定期為公司管理層和各分子公司團隊提供培訓

葛洲壩某分公司、湖北某市國家稅務局、南水北調工程公司某分公司、河北某高校等

為某知名培訓機構提供會計考證培訓

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