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【課程背景】

企業(yè)發(fā)展最為根本、最可依賴的動(dòng)力是全體員工的工作熱情和創(chuàng)造活力。但目前中國(guó)眾多企業(yè)不少人工作積極性不高，部分員工包括少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部的主動(dòng)性、進(jìn)取心很不夠，精神懶散，工作敷衍，甚至公然混日子。更有少數(shù)企業(yè)因經(jīng)營(yíng)發(fā)生困難而采取降低員工薪酬甚至直接裁人的做法，結(jié)果導(dǎo)致這些企業(yè)普遍彌漫著一種末日情緒，上上下下有的只是消極應(yīng)付而沒(méi)有多少工作熱情?！度后w動(dòng)力與員工活力》專項(xiàng)培訓(xùn)，將引入世界先進(jìn)的群體動(dòng)力研究成果，從中國(guó)企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，帶領(lǐng)全體學(xué)員學(xué)習(xí)和理解群體動(dòng)力的內(nèi)在機(jī)制和成功做法，提煉和掌握激發(fā)員工創(chuàng)造動(dòng)力的相關(guān)舉措和管理工具，以促進(jìn)企業(yè)獲得源源不斷的工作動(dòng)力和智慧支持，最后有效地形成員工創(chuàng)造活力競(jìng)相迸發(fā)的局面。

【課程收益】

1. 深刻了解群體動(dòng)力產(chǎn)生和持續(xù)的機(jī)制

2. 掌握激發(fā)創(chuàng)造活力的有效方法

3. 學(xué)會(huì)運(yùn)用先進(jìn)的群體動(dòng)力管理工具

4. 能夠很好地保持群體壓力和動(dòng)力的平衡

5. 能夠巧妙地引導(dǎo)員工自動(dòng)自發(fā)地做好工作

6. 促進(jìn)管理人員成為企業(yè)的動(dòng)力源

【課程特色】

世界眼光：國(guó)際一流企業(yè)的群體動(dòng)力管理高招

管理創(chuàng)新：讓每個(gè)人都能自覺(jué)成為企業(yè)的動(dòng)力源

人性探微：為什么會(huì)“一人是龍，三人成蟲(chóng)”

現(xiàn)場(chǎng)教練：指導(dǎo)學(xué)員學(xué)會(huì)重要的群體動(dòng)力方法

智慧共享：針對(duì)不同員工的動(dòng)力激活技巧

【課程大綱】

1. 提升群體動(dòng)力的著力點(diǎn)和突破點(diǎn)

2. 群體動(dòng)力的構(gòu)成要素

3. 人類基本的行為模式

4. 優(yōu)化員工行為動(dòng)機(jī)的基本方式

5. 公司的事情員工辦，員工的事情公司辦

6. 持續(xù)保持員工創(chuàng)造活力的有效方法

7. 完善員工動(dòng)力管理的工作體系

黃老師

黃育德 教授（北京）

背景資歷：

管理學(xué)教授，哲學(xué)副教授

中共中央組織部、瑞士外交部合辦的第一期《組織發(fā)展和管理培訓(xùn)》培養(yǎng)的高級(jí)培訓(xùn)師

中國(guó)寶武集團(tuán)武鋼領(lǐng)導(dǎo)力專家，武鋼人力資源管理專家，武鋼領(lǐng)導(dǎo)力標(biāo)準(zhǔn)體系、武鋼軟科學(xué)成果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系的主要制定者，武鋼管理培訓(xùn)體系和武鋼經(jīng)理人才測(cè)評(píng)體系的主要貢獻(xiàn)者

武漢大學(xué)、清華大學(xué)等多所大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)班特約培訓(xùn)師

武漢多家管理公司顧問(wèn)

中國(guó)“我是好講師”大賽專業(yè)評(píng)委

培訓(xùn)風(fēng)格：

黃教授有三十余年的管理、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)歷，長(zhǎng)期致力于現(xiàn)代管理培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與人力資源能力建設(shè)，多次主持武鋼戰(zhàn)略發(fā)展和商業(yè)模式創(chuàng)新方面的課題研究，著有多部專著和教材，發(fā)表學(xué)術(shù)論文數(shù)十篇。

黃教授的課程設(shè)計(jì)注重啟發(fā)學(xué)員進(jìn)行深度思考，從而分析和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的本質(zhì)，并找到能有效解決問(wèn)題的可行方法。講授語(yǔ)言生動(dòng)活潑，引人入勝，注重培訓(xùn)場(chǎng)景營(yíng)造，具有很強(qiáng)的感染力。善于運(yùn)用大量鮮活的事例說(shuō)明深刻的理論，通過(guò)精心設(shè)計(jì)的情景模擬和課堂互動(dòng)來(lái)引導(dǎo)學(xué)員完成思維和認(rèn)知的飛躍。他閱歷豐富，見(jiàn)解獨(dú)到，能有針對(duì)性地解答學(xué)員在工作和人生中的疑惑，被很多學(xué)員引以為事業(yè)和人生的良師益友。

重點(diǎn)課程：

《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》《管好下屬的智與謀》《提升中層執(zhí)行力》《管理溝通技巧》

《戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略實(shí)施》《人才招聘與面試實(shí)務(wù)》《職場(chǎng)歷練與職業(yè)發(fā)展》

《現(xiàn)代人的生存智慧》《系統(tǒng)思維與系統(tǒng)生態(tài)》《商業(yè)模式創(chuàng)新》

《最終的營(yíng)銷秘籍》《市場(chǎng)營(yíng)銷整合策略》《應(yīng)急處理與壓力管理》

培訓(xùn)風(fēng)格：

激情奔放、幽默風(fēng)趣、嚴(yán)謹(jǐn)深刻而又講求實(shí)效

主要客戶：

武鋼、首鋼、包鋼、昆鋼、中冶南方、湖北興業(yè)公司、清華大學(xué)、武漢大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)等多所大學(xué)MBA、北京燕化、武漢石化、湖北電信、武漢電信、東風(fēng)汽車、中國(guó)人民銀行孝感分行、中國(guó)銀行孝感分行、中國(guó)銀行周口分行、河南鹽業(yè)、空軍漢口機(jī)場(chǎng)設(shè)備中心、南方電網(wǎng)、湖北電力、西藏電力、武漢路橋中心、武漢水務(wù)集團(tuán)、廣東富邦公司。

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