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優(yōu)勝團隊建設(shè)
【課程編號】:NX39057
優(yōu)勝團隊建設(shè)
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【所屬類別】:團隊建設(shè)培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:團隊建設(shè)培訓(xùn)
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咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:Service@mingketang.com
【課程背景】
這個世界正在拋棄沒有好的團隊背景、缺乏團隊精神的孤獨英雄。在移動互聯(lián)和智能經(jīng)濟時代、共享經(jīng)濟時代,誰都不能包打天下。無論哪里都沒有完美的個人,只有完美的團隊。團隊領(lǐng)袖和團隊成員互相信任、互相依靠、互相支持、互相促進,就創(chuàng)造了1+1遠遠大于2的系統(tǒng)效應(yīng)。實際上,由于團隊精神正在從企業(yè)內(nèi)部向全社會廣泛延伸,就創(chuàng)造了當今的共享經(jīng)濟時代。我們很難設(shè)想,沒有廣泛的共享,哪還會有世界范圍內(nèi)的合作共贏,哪還會有惠及全人類的共享社會!而要做到真正的共享,就像著名天使投資人徐小平所主張的:不要用兄弟情誼來追求共同利益,要用共同利益追求兄弟情誼。通過本課程的培訓(xùn),將有效地幫助學(xué)員進一步強化團隊精神和協(xié)同意識,自覺增強對打造和發(fā)展企業(yè)命運共同體的認同感,對團隊其他成員的信任感,對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊的使命感。
【課程收益】
1. 切實增強團隊的凝聚力和向心力
2. 卓有成效地幫助團隊提高協(xié)同力
3. 強化“人人為團隊,團隊為人人”的信念
4. 完善團隊“求同存異”、“和而不同”的工作機制
5. 努力提高“1+1>2”的團隊整體效能
6. 引導(dǎo)學(xué)員制定挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、實現(xiàn)跨越的團隊目標
【課程特色】
深度體驗:發(fā)現(xiàn)團隊建設(shè)的力量源泉
痛徹感悟:團隊精神缺失的破解之道
音像視頻:《智取生辰綱》和《成才落選》
智慧升華:團隊勝利來自每個成員的活力激蕩
【課程大綱】
1. 團隊起于壓力成于協(xié)同
2. 團隊的友情、親情和激情
3. 從利益共同體到命運共同體
4. 從命運共同體到價值共同體
5. 團隊場景營造與精神傳承
6. 團隊和成員、成員和成員互為平臺
7. 團隊領(lǐng)導(dǎo)是優(yōu)秀的教練,團隊成員是事業(yè)合伙人
黃老師
黃育德 教授(北京)
背景資歷:
管理學(xué)教授,哲學(xué)副教授
中共中央組織部、瑞士外交部合辦的第一期《組織發(fā)展和管理培訓(xùn)》培養(yǎng)的高級培訓(xùn)師
中國寶武集團武鋼領(lǐng)導(dǎo)力專家,武鋼人力資源管理專家,武鋼領(lǐng)導(dǎo)力標準體系、武鋼軟科學(xué)成果評價標準體系的主要制定者,武鋼管理培訓(xùn)體系和武鋼經(jīng)理人才測評體系的主要貢獻者
武漢大學(xué)、清華大學(xué)等多所大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)班特約培訓(xùn)師
武漢多家管理公司顧問
中國“我是好講師”大賽專業(yè)評委
培訓(xùn)風(fēng)格:
黃教授有三十余年的管理、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)歷,長期致力于現(xiàn)代管理培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與人力資源能力建設(shè),多次主持武鋼戰(zhàn)略發(fā)展和商業(yè)模式創(chuàng)新方面的課題研究,著有多部專著和教材,發(fā)表學(xué)術(shù)論文數(shù)十篇。
黃教授的課程設(shè)計注重啟發(fā)學(xué)員進行深度思考,從而分析和發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì),并找到能有效解決問題的可行方法。講授語言生動活潑,引人入勝,注重培訓(xùn)場景營造,具有很強的感染力。善于運用大量鮮活的事例說明深刻的理論,通過精心設(shè)計的情景模擬和課堂互動來引導(dǎo)學(xué)員完成思維和認知的飛躍。他閱歷豐富,見解獨到,能有針對性地解答學(xué)員在工作和人生中的疑惑,被很多學(xué)員引以為事業(yè)和人生的良師益友。
重點課程:
《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》《管好下屬的智與謀》《提升中層執(zhí)行力》《管理溝通技巧》
《戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略實施》《人才招聘與面試實務(wù)》《職場歷練與職業(yè)發(fā)展》
《現(xiàn)代人的生存智慧》《系統(tǒng)思維與系統(tǒng)生態(tài)》《商業(yè)模式創(chuàng)新》
《最終的營銷秘籍》《市場營銷整合策略》《應(yīng)急處理與壓力管理》
培訓(xùn)風(fēng)格:
激情奔放、幽默風(fēng)趣、嚴謹深刻而又講求實效
主要客戶:
武鋼、首鋼、包鋼、昆鋼、中冶南方、湖北興業(yè)公司、清華大學(xué)、武漢大學(xué)、中南財經(jīng)政法大學(xué)等多所大學(xué)MBA、北京燕化、武漢石化、湖北電信、武漢電信、東風(fēng)汽車、中國人民銀行孝感分行、中國銀行孝感分行、中國銀行周口分行、河南鹽業(yè)、空軍漢口機場設(shè)備中心、南方電網(wǎng)、湖北電力、西藏電力、武漢路橋中心、武漢水務(wù)集團、廣東富邦公司。
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