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課程背景：

2021年，中國(guó)建筑業(yè)總產(chǎn)值近30萬(wàn)億元，占GDP的7%，且有逐年增加趨勢(shì)。然后施工單位數(shù)量也是與日俱增，建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)表現(xiàn)得十分劇烈。無(wú)論客戶關(guān)系維護(hù)如何，投標(biāo)文件是決定項(xiàng)目能否中標(biāo)的直接環(huán)節(jié)，重要性不言而喻。

然而如何做好建設(shè)工程標(biāo)書(shū)的編制，杜絕廢標(biāo)現(xiàn)象出現(xiàn)，如何讓技術(shù)標(biāo)獲取一個(gè)理想的分?jǐn)?shù)，很多企業(yè)尚未較好地掌握。

本課程旨在通過(guò)建設(shè)工程標(biāo)書(shū)編制實(shí)務(wù)授課，使學(xué)員領(lǐng)會(huì)招標(biāo)文件的關(guān)鍵信息，避免標(biāo)書(shū)中出現(xiàn)廢標(biāo)事項(xiàng)，掌握技術(shù)標(biāo)各個(gè)部分編制要點(diǎn)，能夠運(yùn)用相關(guān)軟件進(jìn)行標(biāo)書(shū)編制，助力項(xiàng)目成功中標(biāo)。

課程收益：

熟悉建設(shè)工程常用的評(píng)標(biāo)規(guī)則；

系統(tǒng)學(xué)習(xí)投標(biāo)組織事宜；

掌握建設(shè)工程標(biāo)書(shū)常見(jiàn)的廢標(biāo)事項(xiàng)及應(yīng)對(duì)措施，在實(shí)際投標(biāo)過(guò)程中針對(duì)性避免；熟悉評(píng)標(biāo)實(shí)操過(guò)程及專家關(guān)注點(diǎn)。

掌握技術(shù)標(biāo)編制方法，特別是施工進(jìn)度計(jì)劃和施工平面布置；

熟悉投標(biāo)配套的項(xiàng)目經(jīng)理答辯和匯報(bào)面試材料。

課程對(duì)象：

公司市場(chǎng)部人員、投標(biāo)相關(guān)人員、項(xiàng)目技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員。

課程特色：

講師項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行實(shí)操演練；教學(xué)內(nèi)容涵蓋技術(shù)標(biāo)中能應(yīng)用到的編制軟件和方法；分組討論與體驗(yàn)式教學(xué)相結(jié)合。

課程大綱

第一講：基礎(chǔ)理論

一、評(píng)標(biāo)規(guī)則解析

1. 合理低價(jià)法

2. 技術(shù)標(biāo)評(píng)分最低標(biāo)價(jià)法

3. 綜合評(píng)分法

二、投標(biāo)組織

1. 投標(biāo)策劃

2. 投標(biāo)啟動(dòng)

3. 組織編制

三、招標(biāo)文件解讀

1. 快速獲得關(guān)鍵信息

2. 廢標(biāo)條款摘錄

【落地表單】：編標(biāo)工作計(jì)劃、投標(biāo)文件編制人員分工安排

第二講：廢標(biāo)事項(xiàng)及評(píng)標(biāo)要點(diǎn)

一、廢標(biāo)事項(xiàng)及應(yīng)對(duì)

1. 資信標(biāo)

2. 技術(shù)標(biāo)

3. 商務(wù)標(biāo)

二、評(píng)標(biāo)要點(diǎn)

1. 實(shí)際評(píng)標(biāo)實(shí)操

2. 評(píng)標(biāo)專家關(guān)注要點(diǎn)

第三講：技術(shù)標(biāo)編制

一、綜合說(shuō)明

1. 編制說(shuō)明

2. 編制依據(jù)

3. 組織編制

二、總體概述

1. 工程概況

2. 施工部署

3. 施工平面布置

三、施工方案

1. 主要方案

2. 編制思路

四、施工進(jìn)度計(jì)劃

1. 進(jìn)度計(jì)劃分類

2. 常用進(jìn)度計(jì)劃編制軟件

1）Project（橫道圖）

2）斑馬（橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖）

3）CCproject（斜率圖、工程管理曲線）

3.進(jìn)度計(jì)劃編制要點(diǎn)

五、資源投入計(jì)劃

1. 材料投入計(jì)劃

1）材料投入數(shù)量

2）材料投入時(shí)間

2. 勞動(dòng)力投入計(jì)劃

3. 機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃

六、其他

1. 安全文明施工

2. 質(zhì)量管理

3. 其他方面

第四講：投標(biāo)配套材料

一、項(xiàng)目經(jīng)歷答辯

1.材料要點(diǎn)

2.注意事項(xiàng)

二、面試匯報(bào)材料

1.材料要點(diǎn)

2.注意事項(xiàng)

李老師

講師簡(jiǎn)介：

李滿老師

工程項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)效能提升專家

高級(jí)工程師，注冊(cè)一級(jí)建造師（建筑/市政）

注冊(cè)造價(jià)工程師，注冊(cè)安全工程師

上海市建設(shè)工程評(píng)標(biāo)專家

上海國(guó)際招標(biāo)有限公司評(píng)標(biāo)專家

浙江省綜合性評(píng)標(biāo)專家

曾任中建八局（央企）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人/項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

現(xiàn)任上海某高校建筑工程學(xué)院 教師

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷：

同濟(jì)大學(xué)工學(xué)碩士，發(fā)表專業(yè)論文10余篇、授權(quán)專利4項(xiàng)。近十年大型建筑央企工程管理經(jīng)歷，作為技術(shù)負(fù)責(zé)人參建項(xiàng)目榮獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程、白玉蘭、中建杯、上海市文明工地等，作為省級(jí)專家評(píng)審上海建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)書(shū)20余個(gè)。

李滿老師擁有近十年的工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾任職于中建八局，后轉(zhuǎn)至高校從事建設(shè)工程管理教學(xué)與研究。無(wú)論是在企業(yè)任職或是高校教學(xué)，都能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一次又一次攻克難關(guān)、優(yōu)質(zhì)高效完成工程項(xiàng)目和教學(xué)科研。

曾任中建八局（央企）丨項(xiàng)目負(fù)責(zé)人/項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：

》》》江蘇南沿江武進(jìn)站綜合交通樞紐項(xiàng)目：期間當(dāng)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期全面管理，合同金額9.9億萬(wàn)，涉及房建、地鐵、道路多業(yè)態(tài)。

》》》上海市青浦區(qū)西虹橋道路工程PPP項(xiàng)目：期間當(dāng)任項(xiàng)目公司工程負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程線條管理，三條首屆進(jìn)博會(huì)城建配套市政道路提前半年完成，榮獲上海市文明工地、上海明星工地。

》》》B-1地塊新建項(xiàng)目：期間當(dāng)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、技術(shù)、質(zhì)量、科技管理，榮獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程、白玉蘭、中建杯、上海市文明工地。

》》》新建大自鳴鐘廣場(chǎng)項(xiàng)目：期間當(dāng)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、科技管理，榮獲中建CI金獎(jiǎng)、上海市文明工地。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：

建設(shè)工程項(xiàng)目管理、施工現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理、項(xiàng)目雙優(yōu)化管理、建設(shè)工程法律法規(guī)、工程風(fēng)險(xiǎn)管理、工程安全管理、工程技術(shù)質(zhì)量管理、建設(shè)工程標(biāo)書(shū)編制。

主講課程：

《工程項(xiàng)目管理》

《項(xiàng)目雙優(yōu)化管理與實(shí)踐》

《建設(shè)工程標(biāo)書(shū)編制實(shí)務(wù)》

授課風(fēng)格：

實(shí)戰(zhàn)實(shí)用：結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例，融入理論方法，確保用得上；

易學(xué)易懂：展示圖文并茂，表述深入淺出，確保學(xué)得會(huì)。

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