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新監(jiān)管形勢下的國有資產盤活及經營管理創(chuàng)新

【課程編號】:NX41637

【課程名稱】:

新監(jiān)管形勢下的國有資產盤活及經營管理創(chuàng)新

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財務管理培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協(xié)商安排

【課程關鍵字】:資產盤活培訓

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課程對象:

城投公司、國有企業(yè)中高層管理人員

課程亮點:

實戰(zhàn)派風格,追求“落地”文化,針對性強,診斷式、咨詢式培訓解決企業(yè)痛點,生動幽默,通過視頻、分組討論、點評、角色帶入等教學手段,調動學員的參與性和積極性,通過分享落地EXCEL、WORD、PDF等實戰(zhàn)模板,減少學員實際工作量,直接轉化為工作成果。課后提供、結業(yè)測試題及答案

課程大綱:

第一單元 新監(jiān)管形勢分析

我國新時代宏觀經濟轉型與發(fā)展的趨勢

我國新時代宏觀經濟轉型與發(fā)展的趨勢根本特點

7月24日中共中央政治局會議精神

增長動能轉換背景下的金融監(jiān)管體系變遷

2023年金融監(jiān)管機構改革帶來的變化

資管新規(guī)對國有企業(yè)經營管理的影響

2024.7.1新公司法實施對國有企業(yè)經營管理的影響

第二單元 盤活存量資產擴大有效投資

政策解讀:《關于進一步盤活存量資產擴大有效投資的意見》(國辦發(fā)〔2022〕19號)

政策解讀:《關于盤活行政事業(yè)單位國有資產的指導意見》(財資〔2022〕124號)

存量資產盤活四類方式

資產市場化效率盤活(方式、途徑、典型案例)

資產出售變現盤活(方式、途徑、典型案例)

資產更新改造運營盤活(方式、途徑、典型案例)

資產資本運作配置盤活(方式、途徑、典型案例)

第三單元 不良資產處置

不良資產的定義與內涵

不良資產的處置方法:訴訟追償、資產重組、債權轉股權、多樣化出售、資產置換、租賃、破產清償(方式、途徑、典型案例)

我國資產管理公司不良資產處置方法的弊端

不良資產處置向不良資產經營的轉變

不良資產經營的本質

不良資產經營的模式:收購處置類不良資產經營、債轉股、重組類不良資產經營、不良資產證券化、各類通道代持業(yè)務(方式、途徑、典型案例)

典型案例分析

第四單元 國有企業(yè)經營管理創(chuàng)新——現代治理機制設計

1.公司治理的核心——“三會”機制設計

股東會機制設計

董事會機制設計

監(jiān)事會機制設計

2.董事會專門委員會;戰(zhàn)略、審計、薪酬與績效、風險

案例分析

公司治理的關鍵——員工(經營層)激勵機制設計

績效正反饋、股票期權

方案設計

難點

激勵前期條件

案例分析

第五單元 國有企業(yè)經營管理創(chuàng)新——管資產向管資本轉變

資本運作的概念和特征

資本運作特征的案例

國企混改(方式、途徑、案例)

以并購重組為核心的資本運作模式(方式、途徑、案例)

以上市為核心的資本運作模式(方式、途徑、案例)

如何運用好特殊管理股及國有股權管理( ESOP與MBO實務案例)

2024年新公司法下的知識產權價值化

【案例分析】陜西集群e家30億人民幣的知識產權注冊實繳

戰(zhàn)略賦能

【戰(zhàn)略賦能案例】大玩家娛樂公司

產業(yè)“建圈強鏈”行動(會展搭橋、產業(yè)生態(tài)圈、引入戰(zhàn)略投資者、戰(zhàn)略聯(lián)盟)

趙老師

趙紅衛(wèi)老師

現任:世界金融控股集團有限公司財務總監(jiān)

中國財務管理科學研究院理事

國內多家知名企業(yè)財務投資顧問

中建政研專家委員、客座教授

浙江大學客座教授、同濟大學客座教授

曾任:華東電網有限公司財務部主任、審計部主任、副總會計師

上海4家知名建工及房地產集團財務高管

江蘇某政府平臺城投公司副總經理(財務、投融資)

上海正道國際商學院首席財務執(zhí)行官

國家電網公司十大專業(yè)財務領軍人才

國家電網公司(2021年世界500強第3)財務評標專家

專業(yè)優(yōu)勢:

財務管理、基建投融資和政府投資項目管理實戰(zhàn)專家、國家電網公司十大專業(yè)財務領軍人才、復旦大學財務管理碩士研究生。30多年財務管理從業(yè)經驗,歷任世界500強第3企業(yè)、建工及房地產集團、城投公司財務高管,扎實的財務、稅務籌劃、審計、成本管控、資本運作、投融資、并購的實操經驗。曾獲全國電力企業(yè)財務管理現代化創(chuàng)新成果一等獎1次三等獎1次、國家電網公司優(yōu)秀援藏干部(總審計顧問)、華東電網公司三級專業(yè)(財務)帶頭人、核心期刊發(fā)表數十篇論文。擁有國家職業(yè)財務總監(jiān)、國際CFO、劍橋大學高級財務管理證書(一級)、國家職業(yè)經理人(二級)、中國證券分析師、中國注冊會計師、高級經濟師、內部審計師、基金投資等職業(yè)資格。

授課風格:

實戰(zhàn)派風格,追求“落地”文化,針對性強,診斷式、咨詢式培訓解決企業(yè)痛點,生動幽默,通過視頻、分組討論、點評、角色帶入等教學手段,調動學員的參與性和積極性,通過分享落地EXCEL、WORD、PDF等實戰(zhàn)模板,減少學員實際工作量,直接轉化為工作成果。課后提供結業(yè)測試題及答案。

擅長領域:

建工企業(yè)、房地產企業(yè)、電力(新能源)企業(yè)、政府及城投公司、金融企業(yè)

課程系列:

01:財務分析管理類:

如《新形勢下財政管理干部的職能轉變與能力提升》、《項目管理中的財務控制》、《非財高管之財務運營管理》、《財務報表分析實務講解》

02:稅務籌劃類:

如《建安企業(yè)全流程稅收政策解析與應對策略》、《建工和房地產企業(yè)稅務籌劃政策及實務講解》、《稅務籌劃實務講解》、《房地產企業(yè)稅務籌劃及風險管理》

03:成本管控類:

如《新能源工程成本管控實務講解》、《預算與控制實務講解》、《內部財務控制》、《工程投資管控實務管理》、《存量資產管理及工程施工資金使用管理》

04:投融資管理類:

如《基建項目融資及EPC操作實務》、《水利基礎設施項目投融資實務》《EOD項目投融資實務》、《工程項目投融資政策與實務》

05:審計管理類:

如《新形勢下的基建工程內部審計》、《工程項目政府審計實務》、《工程竣工結算審計實務》、《工程竣工財務決算審計實務》

06:資本運作類:

如《資本運作實戰(zhàn)訓練營》、《國有企業(yè)現代治理與資本運營》、《企業(yè)上市與國有資產證券化》、《國企混合所有制改制與資本運營實務》、《建工企業(yè)并購實務》

主要課程:

《項目管理中的財務控制》《建工和房地產企業(yè)稅務籌劃政策及實務講解》

《公司財務管理實戰(zhàn)訓練營》《非財高管之財務運營管理》

《資本運作實戰(zhàn)訓練營》《財務報表分析實務講解》《預算與控制實務講解》

《公司財務與價值增值》《稅務籌劃實務講解》《投資管理實務講解》

《融資管理實務講解》《IPO和IAPO上市實務講解》《VIE架構解讀》

《讀懂三張報表及隱含的對企業(yè)決策非常重要的信息》《企業(yè)發(fā)債實務講解》

《基于業(yè)務的全面預算管理》《并購重組實務講解》《財務法律條規(guī)解讀》

《內部財務控制》《新形勢下的基建工程內部審計》

《新形勢下財政管理干部的職能轉變與能力提升》

《新能源工程成本管控實務講解》《工程項目政府審計實務》

《新監(jiān)管形勢下的企業(yè)投融資創(chuàng)新與資本運作》《建工企業(yè)并購實務》

、《新形勢下財務價值管理及資金管理》《工程投資管控實務管理》

《存量資產管理及工程施工資金使用管理》

《建安企業(yè)全流程稅收政策解析與應對策略》

《房地產企業(yè)稅務籌劃及風險管理》《基建項目融資及EPC操作實務》

《水利基礎設施項目投融資實務》《EOD項目投融資實務》

《工程項目投融資政策與實務》《企業(yè)的并購與整合》《基于企業(yè)改制的清產核資》

財務實戰(zhàn)案例:

華東電網公司基于LCM需求的財務管理策略研究、桐柏變電站工程審計項目、西藏電力風險導向審計模式課題研究、上海明華科技公司整體并購項目、《關于修改國網公司下屬企業(yè)財務預算標準的建議》、《上海東云技術發(fā)展有限公司財務發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃》、《華東電網建設‘一強三優(yōu)’現代公司三年財務發(fā)展規(guī)劃》、全通上海金融谷投融資項目、全通金融谷數據中心工程成本管控項目、全通金融谷建設工程審計項目、全通金融谷創(chuàng)投基金項目、太平洋建設-貴州獨山縣市政債項目、太平洋建設-通州區(qū)市政債項目、百贏集團-中山證券廣中西路營業(yè)部籌建項目、江蘇百瑞贏證券咨詢公司籌建項目、海門港新區(qū)蠣岈山建設工程成本管控項目、東灶港水利樞紐工程稅務籌劃項目、海門港新區(qū)國際海鮮城工程成本管控項目、海門港新區(qū)基礎設施融資租賃項目、南黃海企業(yè)債項目、東躍集團公司水利工程信托融資項目、海門港新區(qū)高精特新產業(yè)園資本運作及投融資項目。陜西集群e家赴美上市企業(yè)盡調、財務審計評估、頂層架構設計項目,上海高科知識產權評估、審計、實繳項目。數十家企業(yè)財務資本落地輔導經驗、數十家建工集團稅務籌劃輔導經驗、數家上市公司財務并購經驗。

服務企業(yè):

哈密市發(fā)改委、中國水利水電集團、中化交投、漳州城投、南通城投、上海電力、葛洲壩電力、龍游國資委、東莞交投、中國設計集團、山東路橋集團、中國航天集團、中國核工業(yè)集團、保利置業(yè)貴州公司、中國電力建設集團有限公司、中國能源建設集團有限公司、中國建筑工程總公司、中國廣核集團有限公司、中國核工業(yè)集團公司、中國移動通信集團公司、國家電網公司、中國南方電網有限責任公司、中國鐵路工程總公司、山西建投集團、中國銀行股份有限公司、中國建設銀行股份有限公司、網課,等等

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