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團(tuán)隊(duì)共識(shí)-打造高效團(tuán)隊(duì)凝聚力
【課程編號(hào)】:NX42022
團(tuán)隊(duì)共識(shí)-打造高效團(tuán)隊(duì)凝聚力
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【所屬類別】:團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:1天
【課程關(guān)鍵字】:凝聚力培訓(xùn)
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課程背景
在當(dāng)今社會(huì),員工個(gè)性化的成長和發(fā)展已經(jīng)成為企業(yè)關(guān)注的重要問題。隨著現(xiàn)代生活方式和價(jià)值觀念的變化,企業(yè)難免會(huì)出現(xiàn)”00后整頓職場(chǎng)“、”佛系工作“、”躺平上班“等行為現(xiàn)象,而員工會(huì)將自身這樣的負(fù)面問題歸結(jié)于組織的經(jīng)營現(xiàn)狀,難道真的只是遇到職業(yè)發(fā)展瓶頸或是工資收入低嗎?相信更多的還是員工的思想狀態(tài)和責(zé)任意識(shí)方面的工作態(tài)度問題,這也就說明,培養(yǎng)各權(quán)能層級(jí)及各年齡層級(jí)的員工在職場(chǎng)工作的主動(dòng)性和自我管理的能力變得越來越重要。
因此,培養(yǎng)員工必要的職業(yè)能力,幫助他們主動(dòng)地面對(duì)挑戰(zhàn),充分發(fā)揮自己的潛力,積極參與企業(yè)發(fā)展等,已經(jīng)成為了企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中的標(biāo)準(zhǔn)考核和人才發(fā)展的重要共識(shí)。
而企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)生不僅體現(xiàn)在員工個(gè)人工作能力的卓越,更重要的是體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)合力的強(qiáng)大。在企業(yè)運(yùn)作中,幾乎每個(gè)成員都會(huì)有自己的價(jià)值觀,在面對(duì)問題沖突時(shí),大家各執(zhí)己見,使問題難以得到解決。透過團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)式互動(dòng)課程,以有效的形式幫助成員自我察覺,發(fā)現(xiàn)彼此的優(yōu)缺點(diǎn),互相了解,理清共同的目標(biāo)與價(jià)值觀,找到解決問題的方法,并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),建構(gòu)解決問題的模式,達(dá)成團(tuán)隊(duì)共識(shí),加強(qiáng)凝聚力,為完成企業(yè)的目標(biāo)而努力。
課程收益
1.充分理解什么是真正的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)和群體的差別
2.體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)合作的重要性及其準(zhǔn)則
3.了解團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段,以及如何順利的渡過各個(gè)階段
4.了解成功團(tuán)隊(duì)的基本特征,學(xué)習(xí)建立有效的團(tuán)隊(duì)溝通機(jī)制與信任氛圍,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的使命感、歸屬感,建立高效、分工協(xié)作型團(tuán)隊(duì)。
課程對(duì)象:
企業(yè)員工,中層管理者、高層管理者、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師等
教學(xué)方法:
講授法、視頻教學(xué)、角色扮演法、情境模擬、小組演練等
課程大綱
第一部分:團(tuán)隊(duì)概念及形成歷程
1、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì):理解團(tuán)隊(duì)概念
2、團(tuán)隊(duì)和群體的區(qū)別
3、團(tuán)隊(duì)形成的歷程
第二部分:團(tuán)隊(duì)合作的重要性
1. 體驗(yàn)活動(dòng):迷失森林
2. 小組討論:團(tuán)隊(duì)的重要性
3.小組分享:團(tuán)隊(duì)中的突出能力和具體表現(xiàn)
第三部分:如何打造一支高效團(tuán)隊(duì)
1、合宜領(lǐng)導(dǎo)
1.1體驗(yàn)活動(dòng):領(lǐng)導(dǎo)畫像
1.2小組分享:能力雷達(dá)圖
1.3合宜領(lǐng)導(dǎo)的基本要素
2、自我認(rèn)知
2.1體驗(yàn)活動(dòng):神秘山莊
2.2 角色定位:認(rèn)清自己在團(tuán)隊(duì)中的正確定位應(yīng)該如何做?
2.3 小組分享:自己的三項(xiàng)最重要的工作
3、團(tuán)隊(duì)規(guī)范
3.1 體驗(yàn)活動(dòng):漢諾塔
3.2小組討論:成功與失敗
3.3團(tuán)隊(duì)規(guī)范的兩大核心要素
4、分工協(xié)作
4.1 體驗(yàn)活動(dòng):待人接物
4.2瓶頸理論與木桶原理
4.3小組分享:自我反思
5、群策群力
5.1 體驗(yàn)活動(dòng):問題解決
5.2小組分享:小組決策
5.3 群策群力之團(tuán)隊(duì)列名法
第四部分:總結(jié)與分享
趙老師
趙晨老師 ——企業(yè)管理賦能/人才發(fā)展專家
12年人力資源及企業(yè)培訓(xùn)管理工作沉淀,有著豐富的企業(yè)管理、培訓(xùn)合作及實(shí)際授課經(jīng)驗(yàn)。專注于企業(yè)的人才發(fā)展與培訓(xùn)以及培訓(xùn)賦能板塊。擅長定制化培訓(xùn)體系搭建、學(xué)習(xí)項(xiàng)目及培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及實(shí)施、企業(yè)人才發(fā)展及培養(yǎng)方案、內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)及教學(xué)賦能等。
講師資歷
國家注冊(cè)中級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
國家注冊(cè)中級(jí)人力資源管理師
體驗(yàn)式培訓(xùn)師高級(jí)導(dǎo)師
體驗(yàn)式沙盤教學(xué)設(shè)計(jì)師
CSTD中國學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)師
翻轉(zhuǎn)課堂 (Flipped Classroom)培訓(xùn)師
翻轉(zhuǎn)課堂 (Flipped Classroom)首席訓(xùn)練師
版權(quán)課程《DISC性格分析與應(yīng)用》授權(quán)講師
版權(quán)課程《對(duì)話魔方》授權(quán)講師
東北大學(xué)、遼寧大學(xué)等高校特聘講師
中國煙草、國家電網(wǎng)等企業(yè)特聘講師
2019年度遼寧省好講師大賽冠軍金培獎(jiǎng)得主
2020-2021年兩年度遼寧省好講師大賽冠軍責(zé)任導(dǎo)師
2022年全國培訓(xùn)師推優(yōu)大賽金獎(jiǎng)得主
曾任:沈陽大眾企業(yè)集團(tuán) 人才發(fā)展顧問
曾任:大北農(nóng)生物科技集團(tuán) 管理賦能顧問
現(xiàn)任:遼寧省培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì) 副會(huì)長
培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
深入了解甲方企業(yè)人才培養(yǎng)需求,前期調(diào)研與精準(zhǔn)分析,有著豐富的企業(yè)管理、培訓(xùn)合作及實(shí)際授課經(jīng)驗(yàn)。合作客戶包含傳統(tǒng)企業(yè)和新興行業(yè),其中包括完成課程講授和教學(xué)實(shí)施工作、幫助客戶建設(shè)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)和內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、設(shè)計(jì)策劃并實(shí)際開展培訓(xùn)項(xiàng)目和學(xué)習(xí)活動(dòng),均得到了學(xué)員98%以上滿意度和客戶89%的返場(chǎng)復(fù)課。同時(shí),在高校和學(xué)院的社會(huì)課程和職業(yè)化課程中,以特色的教學(xué)方法和個(gè)人風(fēng)格也深受學(xué)生們喜愛,是很多學(xué)生的職業(yè)生涯規(guī)劃和從業(yè)指導(dǎo)老師。參與公開課和公益課程及活動(dòng)70余場(chǎng),作為主講老師直接授課600余場(chǎng)、主導(dǎo)培訓(xùn)項(xiàng)目28期、協(xié)助參與培訓(xùn)項(xiàng)目20期、企業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)練營40期,人次超過25000人,直接培養(yǎng)學(xué)員69人,通過培訓(xùn)合作和個(gè)人資源幫助客戶提高170%的業(yè)務(wù)增長,幫助服務(wù)企業(yè)發(fā)展、培養(yǎng)人才40余人。在2019年通過東北大學(xué)和遼寧省培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)舉辦的“遼寧好講師大賽”中以專業(yè)的教學(xué)課程和較高的職業(yè)素質(zhì)榮獲冠軍金培獎(jiǎng),同年被聘為遼寧省培訓(xùn)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長及全國好講師大賽的選手一對(duì)一責(zé)任導(dǎo)師,在2020年至2021年連續(xù)輔導(dǎo)推優(yōu)大賽兩屆冠軍,被評(píng)為《最具影響力培訓(xùn)師》和《優(yōu)秀導(dǎo)師》等榮譽(yù),2022年獲得全國培訓(xùn)師推優(yōu)大賽金獎(jiǎng)。
在大眾企業(yè)集團(tuán)任職期間,負(fù)責(zé)企業(yè)人才發(fā)展和各層級(jí)管理崗位培訓(xùn)工作,籌備線上學(xué)院和內(nèi)訓(xùn)師選拔項(xiàng)目,對(duì)集團(tuán)約150名管理層員工進(jìn)行崗位勝任力測(cè)評(píng),為集團(tuán)的人才穩(wěn)定和員工發(fā)展做出了卓越的貢獻(xiàn),通過培訓(xùn)對(duì)員工進(jìn)行提升,員工流失率下降了19%,崗位人才適配度提高了36%。
在中航黎明物業(yè)集團(tuán)任職期間,負(fù)責(zé)人才發(fā)展及培訓(xùn)賦能工作,并負(fù)責(zé)商學(xué)院的組建和相關(guān)主題課程的開發(fā)。期間采用場(chǎng)景化案例教學(xué)及體驗(yàn)式教學(xué)的方式,研發(fā)各層級(jí)賦能課程二十余門,指導(dǎo)專業(yè)類課程五十余門,并借助個(gè)人外部師資力量,組織并完成16個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目,共計(jì)40多場(chǎng)培訓(xùn)課程,使得各崗位勝任力匹配度提高21%。
在水利水電第六工程局的《赴非洲員工培訓(xùn)》中,以西游記和員工技能相互結(jié)合,提高了員工的工作能力和職業(yè)技能,保持了較好的跨國工作意愿和職業(yè)心態(tài),員工跨國工作的留存率上升到了85%,當(dāng)期培訓(xùn)班無一人因個(gè)人原因要求回國。
在沈飛集團(tuán)歷年的《內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)》培訓(xùn)項(xiàng)目中,聚焦內(nèi)訓(xùn)師的角色轉(zhuǎn)換和職業(yè)認(rèn)知的場(chǎng)景化問題進(jìn)行解析和講授,為專業(yè)技術(shù)崗位的內(nèi)訓(xùn)師們帶來了“從技術(shù)思維到教學(xué)思維”的轉(zhuǎn)變,學(xué)員的考核通過率達(dá)到了96%。
在中國煙草歷年的《兼職內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)》培養(yǎng)項(xiàng)目中,以適合企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的《簡潔型課程開發(fā)》、《交互型教學(xué)設(shè)計(jì)》、《互動(dòng)型授課技巧》為三大TTT支柱的課程,快速幫助并指導(dǎo)學(xué)員完成自身專業(yè)領(lǐng)域的開發(fā)和設(shè)計(jì),課程答辯展示的通過率達(dá)到了94%。等等。
近幾年,趙晨老師專注于管理崗位、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、青年干部、企業(yè)人才培養(yǎng)的培訓(xùn)工作和課程開發(fā),在授課過程中和商業(yè)合作中,不斷實(shí)現(xiàn)“做最滿意合作的培訓(xùn)師”的職業(yè)價(jià)值。
擅長項(xiàng)目與主講課程
【企業(yè)人才發(fā)展通用管理賦能系列】
《中層管理賦能—一分鐘管理技術(shù)》
《MOT中層管理者的高光時(shí)刻》
《從技術(shù)經(jīng)驗(yàn)到管理能力—管理者的角色轉(zhuǎn)換與認(rèn)知》
《承上啟下—功能性實(shí)用型管理方法》
《管理叢橫—“三向”溝通力》
【企業(yè)關(guān)鍵崗位人才素養(yǎng)及技能提升系列】
《職業(yè)人的26個(gè)成長工具》
《塑造職業(yè)價(jià)值的八大能力》
《心想事成—從個(gè)人價(jià)值到團(tuán)隊(duì)實(shí)力》
《向上管理—做上司的關(guān)鍵下屬》
《有所事事—高效時(shí)間管理》
《賦能型員工的自我發(fā)展》
《狩獵者》沙盤
【組織發(fā)展與團(tuán)隊(duì)建設(shè)協(xié)作系列】
《知己解彼—DISC性格分析與實(shí)際應(yīng)用》
《團(tuán)隊(duì)共識(shí)—打造團(tuán)隊(duì)凝聚力》
《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與發(fā)展》
《優(yōu)質(zhì)職場(chǎng)—高品質(zhì)職場(chǎng)溝通》
《高績效團(tuán)隊(duì)—實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)中的自我價(jià)值》
《跨部門溝通工具與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》
《沙漠掘金》沙盤
《西游重啟》沙盤
【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師綜合技能提升系列】
《悅享課堂—體驗(yàn)式教學(xué)》
《TTT—簡潔型課程開發(fā)》
《TTT—交互式教學(xué)設(shè)計(jì)》
《TTT—互動(dòng)式授課技巧》
客戶見證(部分)
1、國企類:
中國航發(fā)沈飛、沈飛民機(jī)、中國航發(fā)黎明、606所、601所、中國煙草集團(tuán)、國家電網(wǎng)、中國石油、中國石化、水利水電第六工程局等。
2、金融類:
廣發(fā)銀行、郵政銀行、盛京銀行、建設(shè)銀行、交通銀行、永安鎮(zhèn)銀行、中國平安、太平人壽、中美聯(lián)泰大都會(huì)、建信人壽等。
3、醫(yī)院類:
醫(yī)大二院、醫(yī)大一院、遼寧中醫(yī)、沈陽五院、愛爾眼科、協(xié)和整形等。
4、民營類:
交投集團(tuán)、萃華金店、洲際傳媒、天啟傳媒、天恒網(wǎng)絡(luò)傳媒、力天世紀(jì)傳媒、百勝餐飲、恒誠世紀(jì)餐飲、虎躍快客等。
5、高校類:
東北大學(xué)、遼寧大學(xué)、撫順職業(yè)學(xué)院、遼寧理工學(xué)院、鞍山職業(yè)學(xué)院、遼寧冶金職業(yè)技術(shù)學(xué)院、遼寧地質(zhì)工程學(xué)院、沈陽水利職業(yè)學(xué)院等。
部分授課評(píng)價(jià)
”一開始我是對(duì)這位看上去年輕的老師講管理課程有保留意見的,而聽過他的課程之后,才知道原來自己也要多學(xué)習(xí)新的管理技術(shù),而不是總依賴者自己的經(jīng)驗(yàn)和主觀的判斷。“
-----中航黎明物業(yè)副總裁 李廣祥
趙晨老師的課程有理論、有實(shí)踐、有工具、有方法,不至于源于工作經(jīng)驗(yàn),而是理論和實(shí)踐的結(jié)合,讓人”知其然,知其所以然“,為我們的思維方式和工作行為帶來了很大的改變,無論是學(xué)習(xí),還是未來的工作都是很棒的體驗(yàn)。
-----大眾企業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理 陳瑩
趙晨老師的授課都是以學(xué)員為主、以學(xué)習(xí)成果為導(dǎo)向,具備利他的教學(xué)思維,每次讓我們的員工都非常有收獲。
-----中嘉博眾教育集團(tuán)總經(jīng)理 溫波
每次和趙晨老師的合作都非常愉快,趙晨老師會(huì)根據(jù)職場(chǎng)發(fā)生的情景問題來解決我們需求的工作問題,對(duì)學(xué)員有非常大的提升。
-----國家電網(wǎng)撫順供電公司教培中心主任
趙晨老師的課程內(nèi)容有深度、形式有趣味,對(duì)課堂氣氛和學(xué)員狀態(tài)都有著不錯(cuò)的掌控。
-----中國煙草(遼寧)人力資源中心主任
企業(yè)(部分)授課照片
2020年水利水電第六工程局
《塑造職業(yè)價(jià)值的八大能力》2020年沈飛集團(tuán)
《優(yōu)質(zhì)職場(chǎng)—高品質(zhì)職場(chǎng)溝通》
2021年東北大學(xué)
《悅享課堂—體驗(yàn)式教學(xué)》2021年中美聯(lián)泰大都會(huì)
《賦能型員工的自我發(fā)展》
2022年國家電網(wǎng)撫順供電公司
《簡潔型課程開發(fā)》2022年中國煙草(遼寧)
《團(tuán)隊(duì)共識(shí)—打造團(tuán)隊(duì)凝聚力》
2023年中國航發(fā)系統(tǒng)
《青年骨干技能提升》項(xiàng)目2023年沈飛集團(tuán)
《黨員輪訓(xùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)》項(xiàng)目
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
中層管理培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

曾慶學(xué)老師
湖北民營經(jīng)濟(jì)研究院專家委員會(huì)首席專家,中國人力資源管理大獎(jiǎng)評(píng)審專家,中國人力資源協(xié)會(huì)理事,北京大學(xué)高...