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課程背景

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果是產(chǎn)品的價(jià)格越來(lái)越低，但是原材料的價(jià)格卻越來(lái)越高，企業(yè)的利潤(rùn)越來(lái)越薄。為了增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，打贏價(jià)格戰(zhàn)，就必須降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。但是我國(guó)企業(yè)普遍在成本控制方面缺乏系統(tǒng)的方法和體系，特別是我們企業(yè)管理人員不懂得如何去管理成本和控制成本。這門(mén)課程，目的在于提高生產(chǎn)制造企業(yè)管理人員的成本管理意識(shí)和方法。

培訓(xùn)目標(biāo)

課程是通過(guò)實(shí)際生產(chǎn)成本控制，效率改善，主導(dǎo)精益生產(chǎn)管理改善和人力資源管理的基礎(chǔ)上，從成本管理在實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中所遇到的問(wèn)題入手，對(duì)工廠成本控制原理闡述、結(jié)構(gòu)分析、工具應(yīng)用及流程開(kāi)展加以講解練習(xí)，并與精益生產(chǎn)實(shí)際案例相結(jié)合，全新闡述從傳統(tǒng)被動(dòng)成本管理到主動(dòng)成本管理過(guò)程的全面轉(zhuǎn)變過(guò)程，最終實(shí)現(xiàn)工廠有效成本控制，員工成本改善意識(shí)及能力提高，積極有效實(shí)現(xiàn)制造績(jī)效的主動(dòng)全面提升。

課程收益

1.從成本管理的角度理解直接生產(chǎn)費(fèi)用與間接生產(chǎn)費(fèi)用的定義及內(nèi)容，

2.精益文化和精益管理對(duì)現(xiàn)在企業(yè)成本管理的積極作用

3.掌握質(zhì)量成本管理常見(jiàn)問(wèn)題及控制工具，從而降低產(chǎn)品質(zhì)量成本。

4.現(xiàn)場(chǎng)成本管控：生產(chǎn)的”8+2種浪費(fèi)”與“精益改善方法模塊”

5.生產(chǎn)制造型企業(yè)班組成本管理分類及相關(guān)控制技巧

6.制造績(jī)效管理推進(jìn)技巧及工廠降成本項(xiàng)目活動(dòng)開(kāi)展模式

課程對(duì)象：

企業(yè)中高層管理人員、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)主管、工業(yè)工程等

教學(xué)方法：

講授法、視頻教學(xué)、小組討論、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐等

課程大綱

導(dǎo)入：

破冰活動(dòng)：破冰互動(dòng)，建立良好學(xué)習(xí)氣氛，形成團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)

自我介紹：了解學(xué)員對(duì)企業(yè)成本管理的掌握程度，對(duì)本次課程的期望，闡述課程目標(biāo)

第一章, 前言

（單元目標(biāo)：了解企業(yè)現(xiàn)狀以及現(xiàn)階段企業(yè)成本問(wèn)題）

1、企業(yè)現(xiàn)階段成本管理困難處境

2、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)成本管理的問(wèn)題

小組討論：思考題 全員參與談?wù)摚私馄髽I(yè)實(shí)現(xiàn)高效成本管理的意義？

第二章、成本控制與生產(chǎn)效率提升

（單元目標(biāo)：學(xué)會(huì)利潤(rùn)中心思想和全面成本理論）

1、成本管理的結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)

2、成本管理利潤(rùn)中心思想

3、什么是最具競(jìng)爭(zhēng)力的工廠

4、全面成本管理概述分析

* 本單元為您講解從直接成本、間接成本、固定成本的成本結(jié)構(gòu)入手，結(jié)合利潤(rùn)中心思想去探討現(xiàn)階段什么是最具競(jìng)爭(zhēng)力的工廠？如何創(chuàng)造更多的價(jià)值和利潤(rùn)？

小組討論：思考題 全員參與談?wù)?，現(xiàn)階段什么是最具競(jìng)爭(zhēng)力的工廠？

第三章、企業(yè)精益成本管理發(fā)展

（單元目標(biāo)：能夠熟知精益成本管理在企業(yè)發(fā)展中的積極作用）

1、精益成本管理概述

2、精益成本思想構(gòu)成

3、精益成本管理內(nèi)涵

* 本單元為您講解財(cái)務(wù)管理和精益管理意義上的成本概念關(guān)系，傳授精益成本管理是以客戶價(jià)值增值為導(dǎo)向，融合精益采購(gòu)、精益設(shè)計(jì)、精益生產(chǎn)、精益物流和精益服務(wù)技術(shù)理論思想。

第四章、生產(chǎn)班組成本管控技巧

（單元目標(biāo)：掌握產(chǎn)班組成本管理的組成和管理方法）

1、班組成本管理工作職責(zé)

2、班組成本管理工作內(nèi)容

3、班組成本的構(gòu)成及內(nèi)容

* 本單元為您講解班組成本管理工作內(nèi)容、從班組直接材料管理、直接人工成本管理、制造成本費(fèi)用管理等多個(gè)組成內(nèi)容，來(lái)有針對(duì)性的開(kāi)展生產(chǎn)班組成本管理方向和方法。

小組討論：思考題 全員參與談?wù)?，班組都可以從哪些方面降低成本？

第五章、質(zhì)量管理成本分析控制

（單元目標(biāo)：掌握質(zhì)量管理問(wèn)題分析及改善方法）

1、質(zhì)量成本管理的意義和作用

2、全面質(zhì)量管理的發(fā)展和特點(diǎn)

3、質(zhì)量成本管理改善方法工具

* 本單元為您講解全過(guò)程的、全面的、全員參加的質(zhì)量成本管理理論基礎(chǔ)，通過(guò)PDCA的戴明環(huán)提升改進(jìn)流程和活動(dòng)，利用5M1E分析法、5Why分析法、防差錯(cuò)法等有效解決質(zhì)量問(wèn)題，有效降低質(zhì)量成本。

第六章、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)成本管控與分析

（單元目標(biāo)：掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)查找和改善方法模塊）

1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“8+2” 浪費(fèi)查找

2、精益生產(chǎn)改善方法模塊應(yīng)用

3、生產(chǎn)成本管理改善活動(dòng)方式

* 本單元為您講解精益生產(chǎn)8+2種浪費(fèi)現(xiàn)象，提升學(xué)員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力。通過(guò)傳授精益管理方法模塊（動(dòng)作經(jīng)濟(jì)性原則、拿去范圍優(yōu)化、一個(gè)工位原則、密集供貨等）具體內(nèi)容和應(yīng)用案例，提升學(xué)員改善問(wèn)題的能力，并通過(guò)合理化建議、QC、Workshop改善周等活動(dòng)開(kāi)展來(lái)解決成本管理提升等問(wèn)題。

案例展示：分析題 通過(guò)具體的改善案例，分析精益改善方法模塊的應(yīng)用

第七章、總結(jié)與答疑

（單元目標(biāo)：掌握課程傳授理論方法及工具）

1、課程內(nèi)容整體回顧復(fù)盤(pán)

2、精益成本管理問(wèn)題答疑

馬老師

馬健老師 —— 精益管理咨詢顧問(wèn)

企業(yè)管理培訓(xùn)顧問(wèn)

24年世界500強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理及精益改善工作經(jīng)驗(yàn)。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)豐富，具有德國(guó)大眾集團(tuán)精益管理培訓(xùn)師和教學(xué)培訓(xùn)師資質(zhì)。

講師資歷

大眾集團(tuán)精益管理培訓(xùn)師

大眾集團(tuán)企業(yè)管理培訓(xùn)師

中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)精益管理培訓(xùn)師

中國(guó)培聯(lián)全國(guó)推優(yōu)大賽百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)師

東北培訓(xùn)聯(lián)盟企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)師

某省工信廳特約精益管理培訓(xùn)師

某省總工會(huì)特約精益管理培訓(xùn)師

培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

深入了解生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)及應(yīng)用、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要素管理及體系搭建、人才能力模型開(kāi)發(fā)及評(píng)價(jià)、運(yùn)用3P-Workshop、Anlauf-Workshop、MTM-UAS等工作方式開(kāi)展精益產(chǎn)線規(guī)劃設(shè)計(jì)、柔性產(chǎn)線設(shè)計(jì)、低成本自動(dòng)化實(shí)施、有效開(kāi)展產(chǎn)線勞率提升、人員優(yōu)化、質(zhì)量控制、成本節(jié)約與線平衡等精益管理內(nèi)容。

擅長(zhǎng)項(xiàng)目與主講課程

《新形勢(shì)下如何推動(dòng)傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)》

《現(xiàn)代企業(yè)精益管理》

《精益低成本智造沙龍實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》

《工業(yè)工程和現(xiàn)場(chǎng)改善》

《MTM認(rèn)知與改進(jìn)優(yōu)化》

《精益成本管理》

《問(wèn)題分析與解決技術(shù)》

《QC小組改善活動(dòng)》

《金牌班組長(zhǎng)卓越訓(xùn)練營(yíng)》（系列課程）

《工時(shí)基礎(chǔ)管理》

《員工績(jī)效管理》等

客戶見(jiàn)證（部分）

1、制造行業(yè)

一汽-大眾、一汽解放、一汽紅旗、一汽紅旗動(dòng)力總成、一汽模具、一汽富晟、一汽富維、一汽富奧、一汽物流、李爾座椅、奇瑞汽車(chē)、宇通客車(chē)、東風(fēng)康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)、東風(fēng)柳州汽車(chē)、柳州上汽汽車(chē)變速箱、柳州延鋒、柳州利和、柳州邦華、柳州宏和機(jī)械、柳州華昊、柳州林泉、柳州龍?jiān)綑C(jī)械、柳州中基機(jī)械、廣西艾盛、廣東毅峰、中車(chē)長(zhǎng)客、中機(jī)試驗(yàn)、黑龍江北方工具、哈爾濱紅光鍋爐、沈陽(yáng)華翔、沈陽(yáng)力登維、鞍山好特、河北四新、河北華特、河北太行機(jī)械、河北亞大汽車(chē)、河北雙天機(jī)械、定州中邦工貿(mào)、甘肅銀光、重慶鐵馬、煙臺(tái)福勝、濰坊倍力、東北工業(yè)集團(tuán)、吉林江機(jī)特種工業(yè)、吉林牧神機(jī)械制造、吉林富奧緊固件、吉林浩然正大、長(zhǎng)春奧托立夫、長(zhǎng)春恒興、長(zhǎng)春長(zhǎng)華、長(zhǎng)春貝格塑料、長(zhǎng)春泰盟機(jī)械、長(zhǎng)春晨曦機(jī)械、長(zhǎng)春九龍機(jī)械、長(zhǎng)春一汽四環(huán)通用件、長(zhǎng)春市汽車(chē)沖壓件、長(zhǎng)春豐泰工藝裝備、遼源鋼背軸承、遼源利源鋁業(yè)、樺甸市圓方機(jī)械、磐石鑄誠(chéng)無(wú)縫鋼管、大連合心機(jī)械、

2、大型國(guó)企

國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)兵器集團(tuán)、中國(guó)兵裝集團(tuán)、中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)、中國(guó)一汽集團(tuán)、中國(guó)中車(chē)集團(tuán)、延鋒集團(tuán)、中國(guó)石油、上汽變速箱

3、食藥行業(yè)

修正藥業(yè)集團(tuán)、吉林長(zhǎng)白山藥業(yè)、吉林延邊敖東藥業(yè)、吉林金燕食品科技、長(zhǎng)春桃李食品、長(zhǎng)春盼盼食品、長(zhǎng)春博納科技、 廣西柳憶食品科技、柳州聚仁食品科技

4、其他行業(yè)

吉林高速公路、桂林中科石油、哈爾濱建華建材、深圳大自然家居、廣西國(guó)檢中心、廣西鑫鋒新能源、哈爾濱森鷹窗業(yè)、四平供電公司、吉林鉅鴻科技、九牧廚衛(wèi)、回天新材料、深圳興千田、線束中國(guó)、吉林大學(xué)、東北農(nóng)業(yè)大學(xué)、長(zhǎng)春汽車(chē)高等?？茖W(xué)校、襄陽(yáng)汽車(chē)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院、濟(jì)南職業(yè)學(xué)院、吉林經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院、大連職業(yè)技術(shù)學(xué)院

部分授課評(píng)價(jià)

馬健老師，您的職業(yè)化言行舉止、精心的課程安排、超強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)掌控、展現(xiàn)的智慧風(fēng)采、善于發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)并及時(shí)予以表?yè)P(yáng)等風(fēng)格，給我們留下了深刻印象，且受益良多，特此致謝！

——大型國(guó)企人力資源負(fù)責(zé)人

對(duì)本次馬健老師的教學(xué)非常滿意，課程內(nèi)容非常接地氣，授課形式多樣，深入淺出，對(duì)于從未接觸過(guò)課程的我們，收獲頗多，在實(shí)際應(yīng)用中效果顯著。

——大型國(guó)企部門(mén)總監(jiān)

馬健老師注重理論聯(lián)系實(shí)際的教學(xué)方式難能可貴。這樣的精益管理課程，以前都沒(méi)有接觸過(guò)，理論聯(lián)系實(shí)際的操作，注重實(shí)際的應(yīng)用，上課后學(xué)員掌握知識(shí)牢固，解決問(wèn)題思路清晰。

——大型民企生產(chǎn)經(jīng)理

馬健老師班組長(zhǎng)的系列課程非常全面，不僅有理論方法，還有操作實(shí)踐，情景教學(xué)方法非常好，期待著把其余的系列課程都上完！

——大型國(guó)企生產(chǎn)班長(zhǎng)

感謝馬健老師兩天精彩的分享，課程干貨滿滿，同學(xué)們都向我反映課特別好，我也很喜歡你的風(fēng)格授課專業(yè)，表達(dá)到位，語(yǔ)言精煉。

——著名企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人

馬健老師，特別感謝您兩天的課程和支持，學(xué)員們都覺(jué)得您特別好，收獲特別大！對(duì)于即將走入社會(huì)的大學(xué)生而言，是難得的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

——著名大學(xué)學(xué)科培訓(xùn)負(fù)責(zé)人

馬健老師從前期課前溝通，到課堂講授與輔導(dǎo)，都盡心盡力，非常專業(yè)。授課經(jīng)驗(yàn)豐富，授課進(jìn)度與風(fēng)格把控非常到位，學(xué)員很喜歡。期待再次合作！

——知名培訓(xùn)公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

馬健老師，我們同學(xué)反饋，非常喜歡您，非常專業(yè)，期待下一次的合作！

——知名培訓(xùn)公司總監(jiān)

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