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工業(yè)工程和精益生產(chǎn)管理

【課程編號】:NX42056

【課程名稱】:

工業(yè)工程和精益生產(chǎn)管理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:生產(chǎn)計劃培訓

【培訓課時】:2天

【課程關鍵字】:生產(chǎn)管理培訓

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課程背景

這是一門將工業(yè)工程學科理論體系知識與精益生產(chǎn)有效方法工具相結(jié)合應用的綜合課程,通過理論原理和實用工具有效鏈接,實現(xiàn)企業(yè)以消除浪費為核心,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、靈活的生產(chǎn)體系和方式。

工業(yè)工程是把技術與管理有機結(jié)合起來的一門交叉學科。眾所周知,它能夠杜絕各種浪費,有效地提高生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益。精益生產(chǎn)是以顧客為中心,不斷響應市場需求變化,以消除浪費為核心,加強改善。通過各種方法,使企業(yè)以最少的投入獲取更多效益的改善管理方式。精益生產(chǎn)是智能制造的基礎,是實現(xiàn)智能制造的前置條件,前者更多體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營的管理思想層面,后者更重在產(chǎn)品制造的實現(xiàn)技術層面;為了幫助學員樹立精益思想理念、培養(yǎng)創(chuàng)新思維與改善技能,提升學員的管理素養(yǎng)和發(fā)展空間,提升企業(yè)綜合競爭實力特設計此課程。

培訓目標

本課程通過對企業(yè)生產(chǎn)管理體系、方式方法的認識,能夠以精益生產(chǎn)的理念和思維為指導,運用工業(yè)工程的手法,對企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場進行持續(xù)有效的改善打下基礎。本課程的主要任務是使學生了解企業(yè)的生產(chǎn)管理體系以及各種管理方式方法、手段措施。內(nèi)容涉及企業(yè)生產(chǎn)的品質(zhì)管理、成本控制、效率提升等現(xiàn)場問題的分析與解決,能夠培養(yǎng)學員利用工業(yè)工程手法對企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場持續(xù)改善以提升企業(yè)經(jīng)營效益的職業(yè)能力。

課程收益

1.熟悉工業(yè)工程的基本概念以及IE的思維意識;,

2.掌握精益生產(chǎn)的理念核心及相關工具性知識;

3.初步運用工業(yè)工程的表格工具進行分析;

4.依據(jù)精益生產(chǎn)理念識別生產(chǎn)現(xiàn)場的各種浪費;

5.使用工業(yè)工程分析與精益方法模塊解決問題;

6.理論聯(lián)系實際,技術兼?zhèn)涔芾淼母咚刭|(zhì)復合型人才;

課程對象:

企業(yè)中高層管理人員、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)主管、工業(yè)工程等

教學方法:

講授法、視頻教學、小組討論、案例分析、現(xiàn)場實踐等

課程大綱

導入:

破冰活動:破冰互動,建立良好學習氣氛,形成團隊合作意識

自我介紹:了解學員對企業(yè)精益生產(chǎn)的掌握程度,對本次課程的期望,闡述課程目標

第一章, 前言

(單元目標:了解企業(yè)現(xiàn)狀以及現(xiàn)階段企業(yè)難點問題)

1、企業(yè)現(xiàn)階段工業(yè)工程應用實際情況

2、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場精益生產(chǎn)管理的問題

小組討論:思考題 全員參與談論,了解企業(yè)實現(xiàn)精益生產(chǎn)的意義?

第二章、工業(yè)工程常用技術應用

(單元目標:使學員對工業(yè)工程基礎理論和應用形成初步認)

1、工業(yè)工程的起源與發(fā)展

2、工業(yè)工程的概述和理論體系

3、工業(yè)工程的常用技術應用

* 本單元為您講解工業(yè)工程的起源發(fā)展、理論體系、應用技術等相關理論知識,結(jié)合工業(yè)工程理論知識實際應用案例,了解工業(yè)工程的知識點和應用點。

小組討論:思考題 全員參與談論,現(xiàn)有工作現(xiàn)場工業(yè)工程實際應用案例有哪些?

第三章、精益生產(chǎn)改善方法模塊

(單元目標:使學員對精益生產(chǎn)基礎理論和方法模塊形成初步認識)

1、精益生產(chǎn)的起源與發(fā)展

2、精益生產(chǎn)體系和方法工具

3、精益生產(chǎn)方法模塊的應用

* 本單元為您講解精益生產(chǎn)的起源發(fā)展、理論體系、工具方法等相關理論知識,結(jié)合精益生產(chǎn)理論知識實際應用案例,了解精益生產(chǎn)基礎理論和方法模塊使用。

小組討論:思考題 全員參與談論,生產(chǎn)現(xiàn)場精益生產(chǎn)方法模塊實際應用案例有哪些?

第四章、作業(yè)方法分析與價值流程圖使用

(單元目標:使學員對作業(yè)方法分析與價值流程圖使用及結(jié)合形成初步認知)

1、作業(yè)方法分析理論體系及分析技術

2、價值流程圖基礎理論及繪制使用(VSM)

3、作業(yè)方法分析與價值流程圖組合應用

* 本單元通過作業(yè)方法分析與價值流程圖使用結(jié)合應用的實際案例展示及研討,掌握兩者的知識點、關聯(lián)性和應用點。

視頻教學:案例展示 實際結(jié)合應用案例展示及研討

第五章、工廠布局規(guī)劃與生產(chǎn)準備過程研究

(單元目標:使學員對工廠布局規(guī)劃與生產(chǎn)準備過程研究使用及結(jié)合形成初步認知)

1、工廠布局規(guī)劃和生產(chǎn)流程設計

2、3P Anlauf Workshop工作研究

3、工廠布局規(guī)劃與生產(chǎn)準備過程研究組合應用

* 本單元通過工廠布局規(guī)劃與生產(chǎn)準備過程研究結(jié)合應用的實際案例展示及研討,掌握兩者的知識點、關聯(lián)性和應用點。

視頻教學:案例展示 實際結(jié)合應用案例展示及研討

第六章、物流搬運分析與密集供貨模式設置

(單元目標:使學員對物流搬運分析與密集供貨模式使用及結(jié)合形成初步認知)

1、物流搬運作業(yè)分析技術

2、密集供貨精益方法模塊理論及應用

3、物流搬運作業(yè)與密集供貨組合應用

* 本單元通過物流搬運分析與密集供貨模式設置結(jié)合應用的實際案例展示及研討,掌握兩者的知識點、關聯(lián)性和應用點。

視頻教學:案例展示 實際結(jié)合應用案例展示及研討

第七章、作業(yè)時間測定與動作經(jīng)濟性原則

(單元目標:使學員對作業(yè)時間測定與動作經(jīng)濟性原則使用及結(jié)合形成初步認知)

1、作業(yè)時間測定原理及方法(MTM-UAS)

2、動作經(jīng)濟性原則應用分析

3、作業(yè)時間測定與動作經(jīng)濟性原則組合應用

* 本單元通過作業(yè)時間測定與動作經(jīng)濟性原則結(jié)合應用的實際案例展示及研討,掌握兩者的知識點、關聯(lián)性和應用點。

視頻教學:案例展示 實際結(jié)合應用案例展示及研討

第八章、總結(jié)與答疑

(單元目標:掌握課程傳授理論方法及工具)

1、課程內(nèi)容整體回顧復盤

2、工業(yè)工程和精益生產(chǎn)相關問題答疑

馬老師

馬健老師 —— 精益管理咨詢顧問

企業(yè)管理培訓顧問

24年世界500強企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理及精益改善工作經(jīng)驗。生產(chǎn)現(xiàn)場管理及項目管理經(jīng)驗豐富,具有德國大眾集團精益管理培訓師和教學培訓師資質(zhì)。

講師資歷

大眾集團精益管理培訓師

大眾集團企業(yè)管理培訓師

中國汽車工業(yè)協(xié)會精益管理培訓師

中國培聯(lián)全國推優(yōu)大賽百強培訓師

東北培訓聯(lián)盟企業(yè)管理咨詢培訓師

某省工信廳特約精益管理培訓師

某省總工會特約精益管理培訓師

培訓經(jīng)驗

深入了解生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)設計及應用、生產(chǎn)現(xiàn)場要素管理及體系搭建、人才能力模型開發(fā)及評價、運用3P-Workshop、Anlauf-Workshop、MTM-UAS等工作方式開展精益產(chǎn)線規(guī)劃設計、柔性產(chǎn)線設計、低成本自動化實施、有效開展產(chǎn)線勞率提升、人員優(yōu)化、質(zhì)量控制、成本節(jié)約與線平衡等精益管理內(nèi)容。

擅長項目與主講課程

《新形勢下如何推動傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級》

《現(xiàn)代企業(yè)精益管理》

《精益低成本智造沙龍實戰(zhàn)訓練營》

《工業(yè)工程和現(xiàn)場改善》

《MTM認知與改進優(yōu)化》

《精益成本管理》

《問題分析與解決技術》

《QC小組改善活動》

《金牌班組長卓越訓練營》(系列課程)

《工時基礎管理》

《員工績效管理》等

客戶見證(部分)

1、制造行業(yè)

一汽-大眾、一汽解放、一汽紅旗、一汽紅旗動力總成、一汽模具、一汽富晟、一汽富維、一汽富奧、一汽物流、李爾座椅、奇瑞汽車、宇通客車、東風康明斯發(fā)動機、東風柳州汽車、柳州上汽汽車變速箱、柳州延鋒、柳州利和、柳州邦華、柳州宏和機械、柳州華昊、柳州林泉、柳州龍越機械、柳州中基機械、廣西艾盛、廣東毅峰、中車長客、中機試驗、黑龍江北方工具、哈爾濱紅光鍋爐、沈陽華翔、沈陽力登維、鞍山好特、河北四新、河北華特、河北太行機械、河北亞大汽車、河北雙天機械、定州中邦工貿(mào)、甘肅銀光、重慶鐵馬、煙臺福勝、濰坊倍力、東北工業(yè)集團、吉林江機特種工業(yè)、吉林牧神機械制造、吉林富奧緊固件、吉林浩然正大、長春奧托立夫、長春恒興、長春長華、長春貝格塑料、長春泰盟機械、長春晨曦機械、長春九龍機械、長春一汽四環(huán)通用件、長春市汽車沖壓件、長春豐泰工藝裝備、遼源鋼背軸承、遼源利源鋁業(yè)、樺甸市圓方機械、磐石鑄誠無縫鋼管、大連合心機械、

2、大型國企

國家電網(wǎng)、中國兵器集團、中國兵裝集團、中國機械工業(yè)集團、中國一汽集團、中國中車集團、延鋒集團、中國石油、上汽變速箱

3、食藥行業(yè)

修正藥業(yè)集團、吉林長白山藥業(yè)、吉林延邊敖東藥業(yè)、吉林金燕食品科技、長春桃李食品、長春盼盼食品、長春博納科技、 廣西柳憶食品科技、柳州聚仁食品科技

4、其他行業(yè)

吉林高速公路、桂林中科石油、哈爾濱建華建材、深圳大自然家居、廣西國檢中心、廣西鑫鋒新能源、哈爾濱森鷹窗業(yè)、四平供電公司、吉林鉅鴻科技、九牧廚衛(wèi)、回天新材料、深圳興千田、線束中國、吉林大學、東北農(nóng)業(yè)大學、長春汽車高等??茖W校、襄陽汽車職業(yè)技術學院、順德職業(yè)技術學院、濟南職業(yè)學院、吉林經(jīng)濟管理干部學院、大連職業(yè)技術學院

部分授課評價

馬健老師,您的職業(yè)化言行舉止、精心的課程安排、超強的現(xiàn)場掌控、展現(xiàn)的智慧風采、善于發(fā)現(xiàn)優(yōu)點并及時予以表揚等風格,給我們留下了深刻印象,且受益良多,特此致謝!

——大型國企人力資源負責人

對本次馬健老師的教學非常滿意,課程內(nèi)容非常接地氣,授課形式多樣,深入淺出,對于從未接觸過課程的我們,收獲頗多,在實際應用中效果顯著。

——大型國企部門總監(jiān)

馬健老師注重理論聯(lián)系實際的教學方式難能可貴。這樣的精益管理課程,以前都沒有接觸過,理論聯(lián)系實際的操作,注重實際的應用,上課后學員掌握知識牢固,解決問題思路清晰。

——大型民企生產(chǎn)經(jīng)理

馬健老師班組長的系列課程非常全面,不僅有理論方法,還有操作實踐,情景教學方法非常好,期待著把其余的系列課程都上完!

——大型國企生產(chǎn)班長

感謝馬健老師兩天精彩的分享,課程干貨滿滿,同學們都向我反映課特別好,我也很喜歡你的風格授課專業(yè),表達到位,語言精煉。

——著名企業(yè)大學培訓負責人

馬健老師,特別感謝您兩天的課程和支持,學員們都覺得您特別好,收獲特別大!對于即將走入社會的大學生而言,是難得的寶貴經(jīng)驗。

——著名大學學科培訓負責人

馬健老師從前期課前溝通,到課堂講授與輔導,都盡心盡力,非常專業(yè)。授課經(jīng)驗豐富,授課進度與風格把控非常到位,學員很喜歡。期待再次合作!

——知名培訓公司項目負責人

馬健老師,我們同學反饋,非常喜歡您,非常專業(yè),期待下一次的合作!

——知名培訓公司總監(jiān)

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