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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師必備技能(內(nèi)容萃取)——經(jīng)驗(yàn)萃取技巧實(shí)戰(zhàn)解讀

【課程編號(hào)】:NX43719

【課程名稱】:

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師必備技能(內(nèi)容萃取)——經(jīng)驗(yàn)萃取技巧實(shí)戰(zhàn)解讀

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:半天

【課程關(guān)鍵字】:內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)

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【課程背景】

在競(jìng)爭(zhēng)激烈,“內(nèi)卷”嚴(yán)重的時(shí)代,如何挖掘業(yè)務(wù)專家的知識(shí)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行總結(jié)梳理,保留和傳承組織的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn);如何減少試錯(cuò)成本,加速新人成長(zhǎng);如何從1到多進(jìn)行復(fù)制,提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)能力,提高工作效率;對(duì)于組織提升競(jìng)爭(zhēng)力迫在眉睫。

對(duì)于業(yè)務(wù)專家,如何通過(guò)專業(yè)輸出,提升思考能力,提高專業(yè)水平;如何助力工作帶教,培養(yǎng)后續(xù)力量,為職場(chǎng)發(fā)展提供幫助;如何成為智慧貢獻(xiàn)者,獲得企業(yè)員工尊重,擴(kuò)大在組織內(nèi)部影響力;對(duì)于業(yè)務(wù)專家個(gè)人提升競(jìng)爭(zhēng)力是至關(guān)重要的。

本課程通過(guò)講清一個(gè)道理:“為何要做經(jīng)驗(yàn)萃取”?通過(guò)現(xiàn)實(shí)矛盾與萃取價(jià)值,突出“經(jīng)驗(yàn)萃取”的重要性;闡明一個(gè)概念:“什么是經(jīng)驗(yàn)萃取”?通過(guò)“四化”和“五維”建立經(jīng)驗(yàn)萃取概念認(rèn)知;傳授一套方法:“如何做經(jīng)驗(yàn)萃取”?通過(guò)3步萃取法,快速掌握經(jīng)驗(yàn)萃取操作技巧;提供一個(gè)案例:“實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用解析”,通過(guò)4個(gè)模塊,搭建萃取成果基本框架。最終,提升業(yè)務(wù)專家經(jīng)驗(yàn)萃取的能力,提高個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),幫助組織提升團(tuán)隊(duì)整體效率。

【課程收益】

組織收益:沉淀優(yōu)秀內(nèi)容、迭代知識(shí)資產(chǎn)意識(shí),加速新人成長(zhǎng),精準(zhǔn)賦能業(yè)務(wù);

學(xué)員收益:助力帶教能力、掌握經(jīng)驗(yàn)萃取方法,體現(xiàn)自身價(jià)值,拓寬發(fā)展通道。

【課程特色】

通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例和操作場(chǎng)景,將“經(jīng)驗(yàn)萃取”方法,快速?gòu)?fù)制到實(shí)際工作中去。

【課程對(duì)象】

一線業(yè)務(wù)骨干人員、基層管理者及培訓(xùn)崗從業(yè)人員

【課程大綱】

講清道理-為什么要做經(jīng)驗(yàn)萃取

矛盾沖突-經(jīng)驗(yàn)流失現(xiàn)狀與降本增效需求

問(wèn)題:成本投入與效果產(chǎn)出的矛盾

結(jié)論:隔靴搔癢,需對(duì)癥下藥

價(jià)值說(shuō)明-新人成長(zhǎng)、減少試錯(cuò)、團(tuán)隊(duì)提升

新人成長(zhǎng):人走經(jīng)驗(yàn)也走 每次從零做起

減少試錯(cuò):工作重復(fù)犯錯(cuò) 缺失有效積累

團(tuán)隊(duì)提升:人員參差不齊 好經(jīng)驗(yàn)沒(méi)推廣

培訓(xùn)關(guān)聯(lián)-培訓(xùn)現(xiàn)狀與問(wèn)題根源的分析

企業(yè):符合企業(yè)需求,解決當(dāng)前痛點(diǎn)

個(gè)人:拓展專業(yè)通道 獲取廣泛影響

小結(jié):經(jīng)驗(yàn)萃取符合“后疫情時(shí)代”組織與個(gè)人需求。

闡明概念-什么是經(jīng)驗(yàn)萃取

“經(jīng)驗(yàn)萃取”概念說(shuō)明

百度概念說(shuō)明

“經(jīng)驗(yàn)萃取”的四化解釋:場(chǎng)景化 顯性化 具象化 普世化

優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的5個(gè)維度判斷及具體說(shuō)明

高:價(jià)值屬性-高價(jià)值:

難:成長(zhǎng)屬性-有難度:

常:必需屬性-常使用:

急:迫切屬性-急需要

廣:適用屬性-覆蓋廣

經(jīng)驗(yàn)萃取5維度工具使用說(shuō)明

核心作用:定標(biāo),界定萃取目標(biāo)

工具使用說(shuō)明

傳授方法-如何做經(jīng)驗(yàn)萃取

經(jīng)驗(yàn)萃取3步法-尋礦、煉金、造型的解析

尋礦:收集典型素材

煉金:萃取有效經(jīng)驗(yàn)

造型:建立易記模型

3步法使用的具體說(shuō)明

尋礦-尋人&尋事;事件還原技巧

煉金-提煉經(jīng)驗(yàn)背后邏輯;提煉邏輯背后要點(diǎn);挖掘經(jīng)驗(yàn)做法的細(xì)節(jié)

造型-5種造型的說(shuō)明;案例做法具體解析

經(jīng)驗(yàn)萃取的判斷標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明-精華重點(diǎn)和獨(dú)特點(diǎn)的判定

判斷點(diǎn):精華重點(diǎn)或獨(dú)特點(diǎn)的判定

核心要素:別人知道但做不到,只有自己在做

提供案例-實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用解析

實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用4模塊說(shuō)明

定主題:確定萃取選題-選題五維法 高 難 常 急 廣

搭框架:萃取粗加工-萃取三步走 尋礦 煉金 造型

產(chǎn)內(nèi)容、萃取精打磨-構(gòu)內(nèi)容藍(lán)本 文字底稿 腳本

出結(jié)果;萃取造產(chǎn)品-成果多元化 視頻 音頻 直播

具體闡述4模塊應(yīng)用技巧

定主題,確定萃取選題-銷售新模式的主題確定

搭框架,萃取粗加工-朋友圈營(yíng)銷的基本步驟

產(chǎn)內(nèi)容,萃取精打磨-內(nèi)容藍(lán)本的制作要領(lǐng)

出結(jié)果,萃取造產(chǎn)品-成果多元化的結(jié)果產(chǎn)出

課后作業(yè)講解&授課技巧輔導(dǎo)

作業(yè)1:結(jié)合貴企業(yè)實(shí)際情況,根據(jù)萃取主題的5個(gè)維度,確定經(jīng)驗(yàn)萃取主題,并詳細(xì)闡述理由。

作業(yè)2:根據(jù)經(jīng)驗(yàn)萃取步驟中的三步煉金法,結(jié)合貴企業(yè)實(shí)際需求,完成內(nèi)容腳本產(chǎn)出。

張老師

張祖舜 老師

——新生代員工領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)專家

曾任:易居中國(guó)企業(yè)集團(tuán)(地產(chǎn)服務(wù)業(yè)TOP1-港股代碼HK2048)

培訓(xùn)總監(jiān)、會(huì)員中心總監(jiān)、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等

City&Guilds英國(guó)倫敦城市協(xié)會(huì)~國(guó)際高級(jí)培訓(xùn)師資格

《代際領(lǐng)導(dǎo)力》授權(quán)認(rèn)證講師

《培訓(xùn)》雜志~中國(guó)金牌內(nèi)訓(xùn)師

臨港集團(tuán)創(chuàng)新管理學(xué)院項(xiàng)目課程研發(fā)特聘專家

上海市衛(wèi)生人才交流中心職業(yè)化發(fā)展項(xiàng)目授課專家

2020~2022年“我是好講師”上海賽區(qū)評(píng)委&夢(mèng)想導(dǎo)師

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

張祖舜老師擁有28年的上市公司管理經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)組織管理經(jīng)驗(yàn)及教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)(其中12年上市企業(yè)部門管理經(jīng)歷+8年培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)+8年學(xué)校教育經(jīng)歷),憑借豐富的管理實(shí)戰(zhàn)及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合授權(quán)認(rèn)證學(xué)習(xí),借助專業(yè)師范學(xué)習(xí)背景和扎實(shí)的培訓(xùn)授課功底,根據(jù)企業(yè)需求及不同管理人群,設(shè)計(jì)研發(fā)了系列崗位管理輔導(dǎo)課程,尤其針對(duì)新生代員工管理的《代際領(lǐng)導(dǎo)力》系列,被不同行業(yè)復(fù)制推廣。

張老師累計(jì)交付培訓(xùn)課程體系3套(易居2套+臨港1套),課程設(shè)計(jì)研發(fā)100+篇,各類培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)交付80+個(gè),行業(yè)賦能300+場(chǎng)、覆蓋人數(shù)40000+;累計(jì)授課場(chǎng)次280+場(chǎng),培訓(xùn)覆蓋人次20000+。

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

培訓(xùn)管理——搭建地產(chǎn)服務(wù)業(yè)培訓(xùn)體系+設(shè)計(jì)易居KM線上學(xué)習(xí)平臺(tái)+建立認(rèn)證講師體系

張老師在2016~2022年擔(dān)任易居企業(yè)集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)期間,帶領(lǐng)90后團(tuán)隊(duì)在3個(gè)月時(shí)間內(nèi)搭建完成“中國(guó)地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)SOP標(biāo)準(zhǔn)課程體系”,并前后完成300+篇課程內(nèi)容設(shè)計(jì)及包裝

作為易居中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,組織并參與設(shè)計(jì)企業(yè)學(xué)習(xí)KM線上平臺(tái)—“易家人才學(xué)院”,組織開(kāi)發(fā)線上視頻、音頻、卡通、直播等各類型課程1000+門,為企業(yè)優(yōu)秀案例傳播、經(jīng)驗(yàn)技巧復(fù)刻,提供學(xué)習(xí)途徑和有效工具

建立行業(yè)優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師標(biāo)桿團(tuán)隊(duì),制定《易居中國(guó)認(rèn)證講師體系標(biāo)準(zhǔn)》,包括首席、金牌、皇冠、星級(jí)及城市認(rèn)證講師評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及激勵(lì)機(jī)制;每年組織2次“星級(jí)講師創(chuàng)造訓(xùn)練營(yíng)”,對(duì)全國(guó)評(píng)選出的優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師,進(jìn)行系統(tǒng)輔導(dǎo),并通過(guò)“講師PK大賽”,選拔優(yōu)秀講師。作為“易家人才學(xué)院首席金牌講師”,完成12批次,共計(jì)800+人次的培訓(xùn)輔導(dǎo),并為企業(yè)輸送200+優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師

【培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)】

項(xiàng)目實(shí)施——內(nèi)訓(xùn)實(shí)施+行業(yè)賦能,80個(gè)內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目,300場(chǎng)行業(yè)賦能,40000+人次

張老師作為易居中國(guó)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,設(shè)計(jì)、組織并實(shí)施80+企業(yè)內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目,參與總 人數(shù)10000+,為企業(yè)不同職級(jí)員工,提供各階段培訓(xùn)內(nèi)容支持

張老師賦能和服務(wù)相關(guān)行業(yè),組織并實(shí)施飛行培訓(xùn)項(xiàng)目,跨越26城、總場(chǎng)次300+次、參與總?cè)藬?shù)30000+人,學(xué)員平均滿意度95.2%;通過(guò)對(duì)行業(yè)賦能,得到同行認(rèn)可,為企業(yè)創(chuàng)收200萬(wàn)+;為臨港創(chuàng)新管理學(xué)院搭建“園區(qū)招商系列”課程體系,并做專利預(yù)申請(qǐng)

培訓(xùn)授課——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)+專題培訓(xùn),累計(jì)超280場(chǎng),學(xué)員超20000人次,滿意度95+%

張老師作為“易家人才學(xué)院首席金牌講師”,為企業(yè)內(nèi)部員工提供諸如“崗位技能”、“職場(chǎng)溝通策略”及“TTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)”,累計(jì)完成場(chǎng)次80+場(chǎng),總?cè)藬?shù)5000+人;為賦能行業(yè),提供“職場(chǎng)管理”和“行業(yè)案例分享”,累計(jì)完成場(chǎng)次100+場(chǎng),總?cè)藬?shù)10000+人,學(xué)員滿意度95+%;

張老師作為職業(yè)講師,為“阿里巴巴”、“波音公司”、“中建集團(tuán)”、“中車集團(tuán)”、“建行”、“招行”、“臨港集團(tuán)”、“北京王府井集團(tuán)”、“上海市衛(wèi)生人才服務(wù)中心”等知名上市企業(yè)、企事業(yè)單位,提供《代際領(lǐng)導(dǎo)力》、《新員工系列》、《職場(chǎng)管理及技能系列》及《內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)輔導(dǎo)系列》等專題課程服務(wù),超100+場(chǎng),覆蓋人數(shù)5000+人次,學(xué)員滿意度95+%。

其他資質(zhì)——“教師從業(yè)資格證書”等相關(guān)資質(zhì)+“教育優(yōu)秀園丁獎(jiǎng)”等政府榮譽(yù)

張老師立志教書育人,師范畢業(yè)后,曾從事過(guò)8年學(xué)校教育工作經(jīng)歷,持有“教師從業(yè)資格證”及“普通話等級(jí)證書”等教師專業(yè)資質(zhì),并具備扎實(shí)的教育培訓(xùn)授課功底,曾榮獲“上海市普陀區(qū)教育系統(tǒng)優(yōu)秀園丁獎(jiǎng)”、“普陀區(qū)教育局教學(xué)授課技能大賽二等獎(jiǎng)”等榮譽(yù)。

【理論體系】

【代際領(lǐng)導(dǎo)力授權(quán)認(rèn)證】已完成相應(yīng)課程面授及考核,獲LEO叔叔(韓慶峰老師)授權(quán)認(rèn)證,可合法使用《代際領(lǐng)導(dǎo)力》相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

【授課風(fēng)格】

專業(yè)性強(qiáng):憑借20年來(lái)在管理領(lǐng)域的不斷提升改進(jìn),用最直接有效的培訓(xùn)方式,讓領(lǐng)導(dǎo)力和職場(chǎng)管理與工作和生活建立強(qiáng)關(guān)聯(lián);

聚焦實(shí)戰(zhàn):真正有效的培訓(xùn)是從知識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?dòng)。過(guò)程中會(huì)運(yùn)用大量實(shí)戰(zhàn)案例和實(shí)用工具,將理論、技能落地,并有效的運(yùn)用到實(shí)際場(chǎng)景中,最終幫助學(xué)員解決問(wèn)題;

引導(dǎo)啟發(fā):大量真實(shí)案例顛覆學(xué)員認(rèn)知,有效工具方法轉(zhuǎn)變學(xué)員行為,課程小組討論互動(dòng)占40%,變灌輸式教學(xué)為引導(dǎo)啟發(fā)式教學(xué),讓學(xué)員自己找到自己可以用的方法最容易獲得轉(zhuǎn)變;

寓教于樂(lè):充分利用幽默的語(yǔ)言,互動(dòng)游戲、小組競(jìng)賽等形式,激發(fā)學(xué)員主觀能動(dòng)性,在輕松氛圍下獲得知識(shí),在歡快的氛圍中愉快學(xué)習(xí)。

【主講課程】

職場(chǎng)管理類

代際領(lǐng)導(dǎo)力大師課系列

助力企業(yè)高潛力人才和各層級(jí)管理者,有效應(yīng)對(duì)因代際差異,引發(fā)的各類職場(chǎng)管理挑戰(zhàn)

•《代際領(lǐng)導(dǎo)力大師課(溝通篇)——對(duì)話新生代,跨代際溝通策略與實(shí)踐》

•《代際領(lǐng)導(dǎo)力大師課(輔導(dǎo)篇)——引導(dǎo)新生代,任務(wù)布置與執(zhí)行策略》

•《代際領(lǐng)導(dǎo)力大師課(人力篇)——選育新生代,00后的招募與培養(yǎng)》

•《代際領(lǐng)導(dǎo)力大師課(激勵(lì)篇)——領(lǐng)導(dǎo)新生代,用00后思維領(lǐng)導(dǎo)00后》

•《代際領(lǐng)導(dǎo)力大師課(差異篇)——新生代管理者的代際差異化領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》

中、基層管理者輔導(dǎo)系列

為高潛人才和新晉管理者提供全面的管理工具,助力迅速適應(yīng)管理崗位,有效承擔(dān)企業(yè)賦予的新職責(zé)

《職場(chǎng)管理者必備技能——用MBTI解鎖團(tuán)隊(duì)效能》

《職場(chǎng)管理者必備技能——做善用杠桿的全能管理者》

職場(chǎng)技能類

新生代職場(chǎng)技能輔導(dǎo)系列

職業(yè)啟航-新員工養(yǎng)成

給予初入職場(chǎng)的應(yīng)屆畢業(yè)生,提供一套全方位、即插即用的職場(chǎng)技能,助力快速成為一個(gè)合格職場(chǎng)人

•《職場(chǎng)啟航(角色篇):校園到職場(chǎng)“變形記”——新生代員工的角色轉(zhuǎn)變》

•《職場(chǎng)啟航(規(guī)劃篇):AI時(shí)代下的何去何從——新生代的職涯規(guī)劃之旅》

•《職場(chǎng)啟航(關(guān)系篇):從自我中心到心中有ta——職場(chǎng)關(guān)系相處之道》

•《職場(chǎng)啟航(情緒篇):做情緒穩(wěn)定的成年人——00后情緒管理指南》

《職業(yè)啟航(技能篇):從佛系躺平到積極主動(dòng)——辦公技能讓執(zhí)行落地》

《職場(chǎng)啟航(思維篇):打破思維的慣性——提升工作效率的思維策略》

持續(xù)成長(zhǎng)-職場(chǎng)技能提升

助力職場(chǎng)新生代員工(3年內(nèi)工作經(jīng)驗(yàn))掌握關(guān)鍵職場(chǎng)技能,構(gòu)建和諧的工作關(guān)系

•《持續(xù)成長(zhǎng)(溝通力):跨代溝通+MBTI——提升你的職場(chǎng)溝通力》

•《持續(xù)成長(zhǎng)(影響力):讓領(lǐng)導(dǎo)為你點(diǎn)贊——向上匯報(bào)的藝術(shù)》

•《持續(xù)成長(zhǎng)(杠桿力):職場(chǎng)的復(fù)利效應(yīng)——時(shí)間管理,讓工作效能倍增》

•《持續(xù)成長(zhǎng)(協(xié)作力):“和解+博弈”職場(chǎng)縱橫術(shù)—提升你的溝通協(xié)調(diào)力》

成為精英-高潛骨干培養(yǎng)

為職場(chǎng)精英(3年以上工作經(jīng)驗(yàn)),打造全面的能力提升課程,助力他們迅速發(fā)展,加速職場(chǎng)進(jìn)步

•《成為精英(品牌打造):電梯演講+PPT撰寫——提升你的品牌影響力》

•《成為精英(向上管理):讓領(lǐng)導(dǎo)成為你的盟友——向上管理的藝術(shù)》

•《成為精英(情壓管理):情緒+壓力管理——提升內(nèi)卷時(shí)代抗壓力》

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師TTT類

內(nèi)訓(xùn)師必備技能系列

為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師提供系統(tǒng)的課程開(kāi)發(fā)和現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)技能培訓(xùn),幫助迅速成長(zhǎng)為合格的企業(yè)培訓(xùn)師

•《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師必備技能(內(nèi)容萃?。?mdash;—經(jīng)驗(yàn)萃取技巧實(shí)戰(zhàn)解讀》

•《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師必備技能(課程開(kāi)發(fā))——培訓(xùn)課件速成配方解析》

•《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師必備技能(開(kāi)發(fā)&授課)——敏捷TTT,讓授課更簡(jiǎn)單》

【服務(wù)客戶】

國(guó)企機(jī)關(guān):中建集團(tuán)(返聘)、中車-申通、招商銀行、工商銀行、建信人壽、臨港集團(tuán)、北京王府井集團(tuán)、上海市衛(wèi)生人才服務(wù)中心、上海市普陀區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)、上海市黃浦區(qū)半淞園路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、上海信管網(wǎng)科信息科技有限公司、上海大學(xué)管理學(xué)院

民營(yíng)企業(yè):阿里巴巴、萬(wàn)寶盛華、力勁科技、蘇州精電集團(tuán)(返聘)、廣州恒大集團(tuán)、合生創(chuàng)展集團(tuán)、易居房友(多期返聘)、上海鏈家(多期返聘)、上海贊房集團(tuán)、浙江巨信集團(tuán)、河北保定漢谷地產(chǎn)、溫州房協(xié)、8844商學(xué)院

外資企業(yè):美國(guó)波音、三星電子(返聘)、芬蘭科尼起重集團(tuán)、光脈醫(yī)療

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

張老師為我們此次“新啟程”項(xiàng)目提供了非常有力的支持,為我們?nèi)珖?guó)各地國(guó)際站的管理者,提供了一個(gè)嶄新的視角,看到代際沖突背后的問(wèn)題,其中的“一招三式”和“交換領(lǐng)導(dǎo)力”的方法非常實(shí)用,期待后續(xù)的再次合作。

——阿里巴巴國(guó)際站項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人:林閔江

張老師前期溝通非常充分,并做了大量的學(xué)員需求調(diào)研,培訓(xùn)前對(duì)于場(chǎng)地的安排、座位的擺放、設(shè)備的調(diào)試,考慮得非常周到細(xì)致,課程中根據(jù)學(xué)員的反饋,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,是一位認(rèn)真專業(yè)的培訓(xùn)師。

——阿里巴巴培訓(xùn)主管:羅潔

張老師的課程維度與其他老師有很大的不同,從人的關(guān)系角度出發(fā),立意較高,給波音的管理者有較大的啟發(fā),期待張老師的課程。

——波音公司人力資源總監(jiān):吳積瑋

張老師是我們體系中少有的培訓(xùn)師,培訓(xùn)方式新穎,充分調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性,讓學(xué)員可以全身心的投入其中,學(xué)員的反饋都非常不錯(cuò)。課程中的相關(guān)內(nèi)容和角度,也是比較新穎的,為管理者打開(kāi)一個(gè)新的視角,這是一個(gè)新角度、新形式的全新課程。

——王府井集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理:王開(kāi)慧

張老師的課絕對(duì)是庫(kù)里南級(jí)的,絕對(duì)物超所值,幫助我們的管理者,建立培訓(xùn)意識(shí),提升團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)傳承技能,提供非常好的技能與方法,期待下次的授課。

——贊房集團(tuán)總經(jīng)理:林澤勇

舜舜老師的課程已經(jīng)在衛(wèi)生系統(tǒng)授課多次,從代際領(lǐng)導(dǎo)力到職場(chǎng)溝通,再到TTT內(nèi)訓(xùn)師,都受到學(xué)員的一致好評(píng),目前也是我們上海市衛(wèi)生人才交流中心職業(yè)化發(fā)展項(xiàng)目授課專家,期待舜舜老師有更多的新課。

——上海市衛(wèi)生人才交流服務(wù)中心副總經(jīng)理:程傳熙

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