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【課程背景】

當(dāng)前體育經(jīng)濟(jì)如火如荼，各地每年都會(huì)舉辦各種體育賽事，除了純粹的商業(yè)賽事外，幾乎都是由屬地政府作為賽事的承辦主體。因此，正確理解政府主導(dǎo)的體育賽事的特點(diǎn)，不僅有利于推動(dòng)體育賽事承辦，推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而且對(duì)于政府承辦主體和若干項(xiàng)目干系方，都具有重要的指導(dǎo)意義。

本人近期受聘于廣東十五運(yùn)會(huì)深圳賽區(qū)賽會(huì)專家，曾在北京奧組委技術(shù)部、開閉幕式工作部從事項(xiàng)目管理工作，曾擔(dān)任第 3 屆亞洲沙灘運(yùn)動(dòng)會(huì)-海陽(yáng)亞沙會(huì)、第九屆中國(guó)國(guó)際園林博覽會(huì)、政府政務(wù)平臺(tái)頂層設(shè)計(jì)等大型項(xiàng)目的項(xiàng)目管理咨詢顧問(wèn)。

本課程結(jié)合國(guó)內(nèi)體育賽事的辦賽要求，結(jié)合十五運(yùn)會(huì)的特點(diǎn)，圍繞政府主導(dǎo)的項(xiàng)目管理這一主題，從項(xiàng)目啟動(dòng)、范圍、計(jì)劃、溝通、風(fēng)險(xiǎn)、驗(yàn)收等多個(gè)維度，通過(guò)豐富的案例講解和經(jīng)驗(yàn)分享，幫助學(xué)員領(lǐng)會(huì)政府開展體育賽事項(xiàng)目管理工作的特點(diǎn)，切實(shí)提高體育賽事活動(dòng)的籌備和管理水平。

【課程收益】

理解政府主導(dǎo)項(xiàng)目的特點(diǎn)

理解組織、組織體系對(duì)項(xiàng)目管理的影響

了解奧運(yùn)會(huì)和十五運(yùn)會(huì)的異同

從政府的視角看項(xiàng)目管理

【課程對(duì)象】

體育賽事籌備有關(guān)的政府部門、供應(yīng)商、合作商及相關(guān)企業(yè)方，項(xiàng)目管理高校等

【課程大綱】

一、什么是項(xiàng)目管理

1.什么是項(xiàng)目

2.項(xiàng)目管理的作用有多大？

3.項(xiàng)目管理辦公室（PMO）

4.項(xiàng)目經(jīng)理與 PMO 之間的角色差異

5.什么是項(xiàng)目干系人

6.組織對(duì)項(xiàng)目管理的影響深遠(yuǎn)

討論：政府項(xiàng)目的特點(diǎn)

7.組織戰(zhàn)略和項(xiàng)目組合

從組織的角度來(lái)看項(xiàng)目、項(xiàng)目集和項(xiàng)目組合管理

二、奧運(yùn)會(huì)是個(gè)什么樣的項(xiàng)目？

1.運(yùn)動(dòng)會(huì)的承辦主體和項(xiàng)目特征

2.如何看待承辦能力

3.十五運(yùn)會(huì)產(chǎn)生的新變化

討論：競(jìng)委會(huì)模式？

4.統(tǒng)籌資源是關(guān)鍵

5.重新審視國(guó)際奧委會(huì)的經(jīng)驗(yàn)：場(chǎng)館和場(chǎng)館化

三、從政府的視角看項(xiàng)目管理

1.項(xiàng)目啟動(dòng)

政府的采購(gòu)流程

立項(xiàng)，招標(biāo)，競(jìng)標(biāo)，執(zhí)行，審計(jì)

2.項(xiàng)目的范圍管理

如何有效識(shí)別項(xiàng)目需求

需求不明確對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)行，后期的審計(jì)帶來(lái)不可估量的后果

需求一定要獲得確認(rèn)

3.項(xiàng)目的計(jì)劃管理

如何看待計(jì)劃？

計(jì)劃趕不上變化，計(jì)劃還有用嗎

如何處理變更

計(jì)劃的制定要因地制宜

WBS分解要合情合理

什么是關(guān)鍵路徑？

高度重視里程碑

3、項(xiàng)目的人力資源管理

理解組織管理系統(tǒng)和組織架構(gòu)

理解項(xiàng)目組織架構(gòu)

處理好項(xiàng)目和組織的關(guān)系

項(xiàng)目經(jīng)理的角色定位

4、成本管理

預(yù)算制定要合理，考慮簡(jiǎn)約、節(jié)儉等辦賽要求

成本估算要對(duì)標(biāo)

加強(qiáng)資源整合，合理控制成本

6、項(xiàng)目的溝通管理

溝通要選對(duì)人：誰(shuí)是重要的干系人

從心理咨詢技巧學(xué)溝通模式

MBTI性格分析：溝通要因人而異

學(xué)會(huì)開會(huì)：例會(huì)，匯報(bào)會(huì)，調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)會(huì)，專題匯報(bào)會(huì)等等

世事洞明皆學(xué)問(wèn)，人情練達(dá)即文章

7、項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)控制是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是開展風(fēng)險(xiǎn)控制的基礎(chǔ)

區(qū)分問(wèn)題表和風(fēng)險(xiǎn)表

不同階段的風(fēng)險(xiǎn)控制理念不同：需求階段，執(zhí)行階段

有些事情，錯(cuò)過(guò)了就只能錯(cuò)過(guò)

8、項(xiàng)目的驗(yàn)收

在需求端明確項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

項(xiàng)目成果給誰(shuí)看？誰(shuí)是項(xiàng)目的受益者？

認(rèn)真組織驗(yàn)收程序

四、小結(jié)

《西游記》和《魔戒》看東西方項(xiàng)目管理

中國(guó)式項(xiàng)目管理的發(fā)展預(yù)判

劉老師

劉劍老師

——形勢(shì)分析專家

曾任：中國(guó)最大的政策性銀行中國(guó)國(guó)家開發(fā)銀行政策及戰(zhàn)略研究員

曾任：中國(guó)國(guó)家開發(fā)投資公司咨詢總監(jiān)

曾任：全球化智庫(kù)、民盟等特約研究員

曾任：北京奧組委講師

廣東帶路城市發(fā)展規(guī)劃研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)顧問(wèn)

廣東十五運(yùn)會(huì)賽會(huì)專家

高級(jí)經(jīng)濟(jì)師

國(guó)際注冊(cè)金融分析師（ICFA）

美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI項(xiàng)目管理師（PMP）

系統(tǒng)工程和金融雙碩士

中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析師（CPDA）

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：宏觀政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析、一帶一路發(fā)展研究、十五五規(guī)劃

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

劉劍老師擁有國(guó)家開發(fā)銀行和國(guó)家開發(fā)投資公司多年甲方戰(zhàn)略研究和乙方規(guī)劃咨詢工作經(jīng)歷，長(zhǎng)期從事國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)分析，善于從金融視角解讀國(guó)家政策。近二十年體制內(nèi)工作經(jīng)驗(yàn)，與體制內(nèi)文化一致的價(jià)值觀。深刻理解國(guó)家政策，深刻理解體制內(nèi)企業(yè)的使命愿景、考核要求和發(fā)展中的痛點(diǎn)難點(diǎn)。

曾多次撰寫研究報(bào)告以內(nèi)參等形式報(bào)送有關(guān)部門決策參考獲批，既呈報(bào)了研究成果，又結(jié)合企業(yè)的優(yōu)勢(shì)建言獻(xiàn)策，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)會(huì)，有力推動(dòng)了政府與市場(chǎng)的結(jié)合；通過(guò)規(guī)劃先行，系統(tǒng)編制國(guó)家、區(qū)域、行業(yè)、企業(yè)的規(guī)劃，成批量挖掘、策劃、培育項(xiàng)目。在項(xiàng)目培育的過(guò)程中，開展投資咨詢等多項(xiàng)金融服務(wù)，加強(qiáng)交易結(jié)構(gòu)和融資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，提高資源的綜合配置能力，推進(jìn)規(guī)劃項(xiàng)目的轉(zhuǎn)化和實(shí)施。

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

參與完成專著《“一帶一路”沿線國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告》，列入聯(lián)合國(guó)開發(fā)計(jì)劃署和中國(guó)政府簽署的《共同推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)的行動(dòng)計(jì)劃》行動(dòng)計(jì)劃的早期收獲成果。國(guó)家發(fā)展改革委與聯(lián)合國(guó)開發(fā)計(jì)劃署共同發(fā)起“一帶一路”創(chuàng)新發(fā)展平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目，在國(guó)家開發(fā)銀行成立了“一帶一路”創(chuàng)新發(fā)展中心。

參與 “東盟泛亞鐵路規(guī)劃”、“大洋洲能源礦產(chǎn)資源開發(fā)規(guī)劃”“東南亞農(nóng)業(yè)資源開發(fā)規(guī)劃”等規(guī)劃編制，形成“一帶一路”戰(zhàn)略布局圖報(bào)送內(nèi)參獲批，形成雅萬(wàn)高鐵、中老柬、中緬鐵路、公路、西哈努克港、皎漂港等規(guī)劃項(xiàng)目?jī)?chǔ)備超萬(wàn)億。

報(bào)送《“絲綢之路”沿線國(guó)家實(shí)施“一帶一路”的問(wèn)題與建議》，《穩(wěn)步打造海上戰(zhàn)略支點(diǎn)、推進(jìn)海上絲綢之路建設(shè)》，《中巴經(jīng)濟(jì)走廊回顧與展望》，《新常態(tài)下主動(dòng)服務(wù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)外交戰(zhàn)略》，《美國(guó)推進(jìn)跨區(qū)域自貿(mào)區(qū)的研究報(bào)告》，《全球化及中國(guó)發(fā)展應(yīng)對(duì)》，《準(zhǔn)確把握全球價(jià)值鏈發(fā)展規(guī)律 構(gòu)建“一帶一路”全球治理體系"》，《從“習(xí)特會(huì)”看中美關(guān)系及中國(guó)之應(yīng)對(duì)》，《非傳統(tǒng)安全問(wèn)題與武漢疫情應(yīng)對(duì)建議》，《疫情全球蔓延的影響分析和應(yīng)對(duì)建議》，《抓住資金面偏緊的機(jī)會(huì)，做實(shí)做強(qiáng)實(shí)體企業(yè)融資能力》等數(shù)十篇研究報(bào)告或內(nèi)參。

完成集團(tuán)《十四五國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃》及湘投、能投等多個(gè)國(guó)有投資公司十四五發(fā)展規(guī)劃。

完成某集團(tuán)《邁向“3060”雙碳白皮書》，系統(tǒng)梳理了長(zhǎng)期堅(jiān)持的綠色發(fā)展理念，完成《雙碳戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施方案》，以規(guī)劃先行的方法，系統(tǒng)布局集團(tuán)多元化板塊的重點(diǎn)任務(wù)，策劃集團(tuán)雙碳十大重點(diǎn)項(xiàng)目。

【部分授課案例】

曾為國(guó)家開發(fā)銀行總分行全體員工講授《一帶一路專家管理體系》課程

曾為中亞投資機(jī)構(gòu)參與者講授《海外投資研究》

曾為廣東全運(yùn)會(huì)項(xiàng)目管理講授《形勢(shì)分析和2024年預(yù)判》課程

曾為中國(guó)華電集團(tuán)講授《國(guó)際形勢(shì)分析和企業(yè)戰(zhàn)略》課程

曾為山東魏橋集團(tuán)講授《重大戰(zhàn)略研判對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響和應(yīng)對(duì)》課程

曾為重慶政府部門講授《中國(guó)開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢(shì)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作》課程

曾為寧波建工講授《2024年國(guó)際形勢(shì)和熱點(diǎn)問(wèn)題分析》課程

曾為【正略鈞策】新疆開發(fā)區(qū)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展與工作能力強(qiáng)化高級(jí)研修班講授《中國(guó)開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢(shì)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作》課程（暫緩）

曾為恒豐銀行講授《弘揚(yáng)中國(guó)特色金融文化 踐行金融責(zé)任與擔(dān)當(dāng)》

曾為承德城商行講授《金融視角解讀二十屆三中全會(huì)和經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)分析》

曾為郵儲(chǔ)天津分行講授《2024年宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)分析》

曾為工商銀行新疆分行講授《金融視角解讀二十屆三中全會(huì)和經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)分析》和《中央金融工作會(huì)議及五篇大文章解讀和發(fā)展建議》

曾為華電煤業(yè)講授《宏觀經(jīng)濟(jì)和國(guó)際形勢(shì)》

曾為青島城發(fā)講授《2025年經(jīng)濟(jì)發(fā)展研判與國(guó)企金融業(yè)務(wù)升級(jí)轉(zhuǎn)型》

曾為滕州信華講授《宏觀政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析和一攬子增量政策解讀》

【授課風(fēng)格】

共情型：與體制內(nèi)文化一致的話語(yǔ)體系，易于理解，易于溝通

賦能型：通過(guò)互動(dòng)，循循善誘，提供可借鑒的案例，啟發(fā)賦能學(xué)員

思考型：通過(guò)甲方、乙方、第三方的視角轉(zhuǎn)換，挖掘企業(yè)潛在問(wèn)題

【主講課程】

政策形勢(shì)：

《中國(guó)式全球化時(shí)代發(fā)展機(jī)會(huì)分析》（爆款課）

《宏觀經(jīng)濟(jì)和國(guó)際形勢(shì)》（返聘率高）

《弘揚(yáng)中國(guó)特色金融文化 踐行金融責(zé)任與擔(dān)當(dāng)》

《加強(qiáng)國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)分析，系統(tǒng)謀劃“十五五規(guī)劃”》

《金融視角解讀二十屆三中全會(huì)和經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)分析》（返聘率高）

《中央金融工作會(huì)議及五篇大文章解讀和發(fā)展建議》（返聘率高）

《二十屆三中全會(huì)政策解讀和交通行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)分析》

《二十屆三中全會(huì)政策解讀和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)會(huì)分析》（爆款課）

《二十屆三中全會(huì)政策解讀和企業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)分析》（爆款課）

《緊抓新質(zhì)生產(chǎn)力大勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》

《當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)下民營(yíng)企業(yè)發(fā)展分析與建議》

《中國(guó)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)分析與西部大開發(fā)政策解讀》（爆款課）

《形勢(shì)分析和2024年預(yù)判》（爆款課）

《東南亞地緣政治與我國(guó)的東南亞戰(zhàn)略》

《雙循環(huán)新發(fā)展格局的機(jī)遇和展望》

《從糧食安全的視角評(píng)估我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的問(wèn)題與走向》

金融：

《金融強(qiáng)國(guó)助力經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展》

《中央金融工作會(huì)議及五篇大文章解讀和發(fā)展建議》

《”習(xí)近平關(guān)于金融工作論述摘編”解讀》

《宏觀政治經(jīng)濟(jì)和金融市場(chǎng)分析研判》

《金融視角解讀二十屆三中全會(huì)和經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)分析》

一帶一路：（系列爆款課）

《“一帶一路”戰(zhàn)略分析和高水平對(duì)外開放背景下出海企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)》（爆品課）

《“一帶一路”戰(zhàn)略分析和企業(yè)應(yīng)對(duì)》（爆款課）

《全球化和中國(guó)發(fā)展之應(yīng)對(duì)》

《服務(wù)“一帶一路”戰(zhàn)略國(guó)際業(yè)務(wù)布局研究》

《推動(dòng)“一帶一路”建設(shè) 以互聯(lián)互通推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化》

《美推進(jìn)TPP、TTIP自貿(mào)區(qū)戰(zhàn)略的影響》

企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目管理：

《當(dāng)今世界企業(yè)最需要什么能力》

《從運(yùn)動(dòng)會(huì)籌備看中國(guó)式項(xiàng)目管理實(shí)踐》

《科研項(xiàng)目如何助力企業(yè)科技創(chuàng)新從0到1的飛躍》（特色課）

《從政策制定、領(lǐng)導(dǎo)決策出發(fā)看公文(內(nèi)參）高階寫作》（特色課）

《宏觀經(jīng)濟(jì)政策、營(yíng)銷能力、領(lǐng)導(dǎo)力提升及優(yōu)秀案例講解》

《當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)下民營(yíng)企業(yè)發(fā)展分析與建議》

《如何在不確定時(shí)代找到確定的方向》

《重大戰(zhàn)略研判對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響和應(yīng)對(duì)》（爆款課）

【服務(wù)客戶】

國(guó)央企：中國(guó)交通建設(shè)股份有限公司、中國(guó)鐵路總公司、中國(guó)港灣工程有限責(zé)任公司、中國(guó)國(guó)際工程咨詢公司、國(guó)家開發(fā)投資公司、湖南湘投控股集團(tuán)有限公司、廣西能投投資有限公司、中國(guó)華電集團(tuán)、華電煤業(yè)集團(tuán)等

智庫(kù)類：中國(guó)現(xiàn)代國(guó)際關(guān)系研究院、中國(guó)社科院亞太與全球戰(zhàn)略研究院、自然資源部海洋發(fā)展戰(zhàn)略研究所、北京大學(xué)、中國(guó)科學(xué)院地理科學(xué)與資源研究所、交通部規(guī)劃院、農(nóng)業(yè)部規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、國(guó)家林業(yè)局調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)院、國(guó)土資源部油氣資源戰(zhàn)略研究中心、中國(guó)石油經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院

政府類：中外辦、中財(cái)辦、中央政策研究室、外交部、商務(wù)部、交通部、發(fā)改委、財(cái)政部、原鐵道部

金融類：中國(guó)工商銀行，中國(guó)郵儲(chǔ)銀行，恒豐銀行，河北承德城商行（多次返聘），農(nóng)信社等

企業(yè)類：山東魏橋集團(tuán)，青島城發(fā)，滕州信華、寧波建工等

【客戶評(píng)價(jià)】

劉老師熟悉體制內(nèi)文化，文筆出色，善于從政策中解讀出未來(lái)的發(fā)展機(jī)遇，并識(shí)別策劃出集團(tuán)需要的項(xiàng)目，有力地推動(dòng)了項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)向戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變。

----國(guó)家開發(fā)投資公司某總經(jīng)理

劉老師思路清晰，見(jiàn)解獨(dú)到，總能抓住問(wèn)題的痛點(diǎn)，尤其是從金融的角度思考，印象深刻。

-----東方園林邵總

劉老師具有清晰的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn)，善于從整體研判形勢(shì)。

-----中國(guó)社科院張博士

劉老師是跟我同頻的人，劉老師真不錯(cuò)，節(jié)奏感氛圍感都很好。

-----寧波何總

開年的第一課講得太好了，提振信心，指明方向，感覺(jué)都沒(méi)聽(tīng)夠。希望有機(jī)會(huì)再合作。

-----滕州信華總經(jīng)理馬總

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