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AI賦能人力:招聘、培育與留用全流程優(yōu)化

【課程編號】:NX45506

【課程名稱】:

AI賦能人力:招聘、培育與留用全流程優(yōu)化

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:招聘技巧培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:1-2天

【課程關(guān)鍵字】:招聘培訓(xùn)

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【課程背景】

在當(dāng)今競爭激烈且快速變化的人才市場中,企業(yè)人力資源管理正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的招聘方式效率低下,往往導(dǎo)致錯過優(yōu)秀人才;員工培訓(xùn)缺乏個性化和精準(zhǔn)性,難以滿足企業(yè)的長期發(fā)展需求;員工流失問題頻發(fā),留用關(guān)鍵人才變得愈發(fā)困難。與此同時,隨著人工智能技術(shù)飛速發(fā)展,其在人力資源管理領(lǐng)域的應(yīng)用日益成熟,為企業(yè)提供了全新的解決方案。

AI 賦能人力資源管理,能夠?qū)崿F(xiàn)招聘流程的智能化、培訓(xùn)體系的個性化以及員工關(guān)系管理的精細化。通過智能招聘工具,企業(yè)可以快速篩選海量簡歷,精準(zhǔn)匹配候選人,極大提高招聘效率;借助 AI 驅(qū)動的培訓(xùn)平臺,為員工量身定制學(xué)習(xí)路徑,提升員工技能與企業(yè)競爭力;利用數(shù)據(jù)分析預(yù)測員工離職風(fēng)險,提前制定留用策略,增強員工滿意度與忠誠度。

本課程正是基于這樣的背景精心設(shè)計,旨在幫助廣大的 HR 從業(yè)者和企業(yè)管理者,全面掌握 AI 賦能人力資源管理的精髓,應(yīng)對春招以及全年人才管理中的各項挑戰(zhàn)。

【課程收益】

AI 技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用能力:深入理解并熟練運用 AI 技術(shù),涵蓋招聘、培訓(xùn)和員工關(guān)系管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié),精準(zhǔn)把握 AI 工具在不同場景下的應(yīng)用方法與技巧。

招聘流程優(yōu)化能力:掌握如何借助智能招聘平臺和 AI 算法,實現(xiàn)從人才畫像構(gòu)建、簡歷智能篩選到面試自動化評估的全流程優(yōu)化,顯著提升招聘效率與質(zhì)量,快速鎖定高匹配度候選人。

個性化培訓(xùn)設(shè)計能力:學(xué)會運用 AI 驅(qū)動的學(xué)習(xí)路徑規(guī)劃工具和技能圖譜模型,為員工打造個性化培訓(xùn)方案,提高培訓(xùn)效果與員工技能提升速度。

員工關(guān)系管理與留用策略制定能力:利用 AI 數(shù)據(jù)分析工具洞察員工需求與滿意度,預(yù)測離職風(fēng)險,并據(jù)此制定精準(zhǔn)有效的激勵與留用策略,增強員工忠誠度,降低人才流失率。

戰(zhàn)略思維轉(zhuǎn)型能力:引導(dǎo) HR 從業(yè)者從業(yè)務(wù)執(zhí)行者向戰(zhàn)略規(guī)劃者轉(zhuǎn)變,將 AI 技術(shù)融入人力資源戰(zhàn)略,助力企業(yè)人才隊伍建設(shè)與業(yè)務(wù)目標(biāo)實現(xiàn)。

【課程特色】

實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富:融合豐富的企業(yè)人力資源管理案例與AI實踐經(jīng)驗,課程內(nèi)容緊密貼合實際工作場景。學(xué)員將通過案例剖析、實戰(zhàn)演練和項目模擬等方式,積累實操經(jīng)驗,確保所學(xué)知識能夠迅速應(yīng)用到日常工作中。

工具實操豐富:精心篩選并深入講解多款實用的國產(chǎn)免費 AI 人力管理工具,涵蓋從簡歷篩選到培訓(xùn)效果評估的全流程。課程中將詳細指導(dǎo)學(xué)員完成工具的安裝部署,并提供豐富的實操練習(xí),助力學(xué)員快速上手。

案例驅(qū)動教學(xué):引入眾多知名企業(yè)的真實人力資源管理案例,深入剖析 AI 技術(shù)在其中的應(yīng)用細節(jié)與成效。通過案例研討,學(xué)員能夠直觀感受AI賦能人力資源管理的魅力,加深對知識的理解與記憶。

互動性強:課程設(shè)計充分融入互動元素,包括小組討論、現(xiàn)場答疑和角色扮演等環(huán)節(jié)。學(xué)員將在輕松活躍的氛圍中與講師及其他學(xué)員充分交流,碰撞思維火花。

【課程對象】

想要優(yōu)化流程提升效率的企業(yè)中層各部門主管及負責(zé)人,HR人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、專員等。

【課程大綱】

一:HR必備的AI的基礎(chǔ)認知

1.AI基礎(chǔ)概念

2.AI的4個發(fā)展階段與進化歷史

3.AI在工作和生活的案例

4.為什么Deepseek是國運級產(chǎn)品

5.Deepseek的核心優(yōu)勢:開源、國產(chǎn)、推理、免費

6.案例:買車的推理能力與解決方案

7.200種國產(chǎn)AI工具交付與安裝

8.常見AI工具的功能介紹與實操:

deepseek、橙篇、千義通問、即夢、豆包等

二:HR如何用好AI

1、哪些是AI時代HR必備的提示詞技能?

為什么很多人知道AI但用不好AI

提示詞不是簡單發(fā)布命令

互動:大家使用AI遭遇的各種困境討論

2、提示詞工程:學(xué)會結(jié)構(gòu)化邏輯清晰的提問

1)角色與目標(biāo)導(dǎo)向類提示詞

ICIO框架

CRISPE框架

ROSES框架

RISE框架

案例分析:不同框架提示詞展示

2)任務(wù)與行動導(dǎo)向類

APE框架

TAG框架

TRACE框架

COAST框架

BROKE框架

ERA框架

CARE框架

PATFU框架

練習(xí):撰寫“崗位說明書”提示詞,解決崗位說明書重復(fù)撰寫問題。

3、HR需要具備什么樣的AI能力模型?

五力模型:

提問力:好問題比好答案重要

傾聽力:聽到問題的關(guān)鍵很重要

表達力:說清楚比做清楚重要

知識力:迭代比已知重要

思維力:腦中要有自己的思維結(jié)構(gòu)

4、如何打造HR私人訂制的AI助力?

HR為什么需要一個自己的招聘智能體?

大量重復(fù)的工作需要有人處理

需要有人聽話、情緒穩(wěn)定、24小時待命

什么是AI智能體?

智能體概念解讀

國內(nèi)常見智能體平臺介紹

“面試題助理”智能體搭建演示

練習(xí):制作符合自身需求的招聘“AI助理”,解決高頻重復(fù)出現(xiàn)的問題。

三:AI賦能招聘全流程實操

1、開啟招聘計劃:通過AI精準(zhǔn)布局人才招聘

如何運用 AI 洞察企業(yè)戰(zhàn)略,精準(zhǔn)定位人才需求

深挖 AI 如何整合多方數(shù)據(jù),生成貼合業(yè)務(wù)的招聘規(guī)劃

借助 AI 打造實用的招聘指標(biāo)體系和進度監(jiān)控機制

實戰(zhàn)演練 :調(diào)用文心一言,結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略文檔,生成招聘指標(biāo)和進度追蹤方案

2、塑造崗位畫像:深挖崗位需求,通過AI精準(zhǔn)職位描述

傳統(tǒng)崗位分析的瓶頸 :梳理傳統(tǒng)崗位分析的短板,鋪墊 AI 介入的必要性。

AI 賦能崗位JD優(yōu)化 :KIMI/文心一言/通義千問。

案例拆解 :模擬科技公司算法工程師崗位,全程展示AI在崗位 JD 制作中的應(yīng)用。

3、打造吸睛招聘文案:把握平臺特性,AI速出爆款招聘文宣

AI 提筆寫文案的底層邏輯

適配多元平臺的招聘文案策略

實戰(zhàn)練習(xí) :利用通義千問,分別為脈脈、抖音撰寫互聯(lián)網(wǎng)運營專員招聘文案

4、面試籌備:通過AI巧設(shè)流程,深挖問題,錨定潛力候選人

優(yōu)化面試流程與問題的 AI 思路

AI 模擬面試場景搭建:訊飛星火

案例演示 :聚焦銷售經(jīng)理崗,呈現(xiàn)訊飛星火生成的面試問題,拆解其精準(zhǔn)匹配崗需的邏輯。

5、提效篩選評估:快準(zhǔn)篩選簡歷,AI評判面試表現(xiàn)

AI 驅(qū)動簡歷篩選與面試評估

AI 面試評估實操

案例落地 :運用智譜清言,對一場市場專員面試實錄評估,解析候選人優(yōu)劣勢。

6、深度數(shù)據(jù)分析:AI解鎖數(shù)據(jù)密碼,持續(xù)優(yōu)化招聘效能

從數(shù)據(jù)到?jīng)Q策:挖掘招聘改進契機

招聘效能分析全鏈路演示

案例剖析 :以電商公司校招為切口,全程演示通義千問驅(qū)動招聘效能升級的路徑。

四:AI賦能培育和留用全流程實操

1、人才培育規(guī)劃:精準(zhǔn)對接企業(yè)戰(zhàn)略

AI解碼企業(yè)戰(zhàn)略,確定公司人才培育方向

借助AI如何洞察組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)流向,勾勒出貼合崗位需求的人才培養(yǎng)路線圖。DEEPSEEK+KIMI+橙篇+Xmind

利用AI設(shè)計實用的培育指標(biāo)體系,構(gòu)建可視化的進度追蹤框架:DEEPSEEK+多維表格

實戰(zhàn)練習(xí):依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃文檔,生成人才培養(yǎng)指標(biāo)和進度追蹤方案

2、入職培訓(xùn):如何通過AI助力新員工

傳統(tǒng)入職培訓(xùn)的痛點剖析

AI 定制個性化入職培訓(xùn)方案:DEEPSEEK+KIMI(關(guān)鍵詞信息)

案例演示 :模擬科技公司研發(fā)崗新員工入職場景

3、培訓(xùn)文案:精準(zhǔn)觸達員工成長訴求

AI 撰寫培訓(xùn)文案的底層邏輯

適配多場景培訓(xùn)的文案定制策略

實戰(zhàn)練習(xí):利用通義千問,分別為內(nèi)部管理培訓(xùn)、技術(shù)技能培訓(xùn)撰寫文宣文案

4、人才發(fā)展路徑:搭建人才梯隊,深挖潛能

搭建人才發(fā)展體系的AI思路

AI模擬培訓(xùn)場景搭建

案例演示:聚焦銷售團隊,呈現(xiàn)訊飛星火生成的培訓(xùn)問題

5、培訓(xùn)成果評估:科技洞察人才成長

AI 驅(qū)動培訓(xùn)成果評估

AI模擬培訓(xùn)場景搭建

案例演示:運用智譜清言,對一場客服團隊培訓(xùn)效果評估

6、核心人才激勵:專屬關(guān)懷穩(wěn)固根基

AI 繪制核心人才畫像與激勵策略

AI 打造個性化人才保留計劃

實戰(zhàn)練習(xí):綜合運用AI,為金融行業(yè)核心交易員生成人才保留方案

7、人才多元培養(yǎng):拓寬視野激發(fā)潛能

AI 把脈行業(yè)趨勢與人才布局

AI 激發(fā)人才多元培養(yǎng)創(chuàng)新模式

實戰(zhàn)練習(xí) :綜合運用AI,為傳統(tǒng)制造業(yè)人才規(guī)劃數(shù)字化轉(zhuǎn)型培養(yǎng)路徑

李老師

李金金老師

——企業(yè)職場AI提效與落地應(yīng)用實戰(zhàn)專家

阿里巴巴達摩院官方認證人工智能訓(xùn)練師(高級)

訊飛星火認證的AI Prompt工程師

人力社會資源保障部認證企業(yè)教練(高級)

中廣協(xié)活動營銷專業(yè)委員會特聘AI講師

中海油特聘AI辦公提效輔導(dǎo)講師

新華書店線下職場課堂特聘AI講師

Bilibili官方訪談節(jié)目AI系列主題顧問

原納斯達克上市金融公司商業(yè)戰(zhàn)略負責(zé)人

原頭部互聯(lián)網(wǎng)鳳凰新媒體資深運營編輯

曾服務(wù)50 +行業(yè)頭部企業(yè)的資深咨詢顧問

曾在全球排名第二的波士頓咨詢公司線上戰(zhàn)略項目實習(xí)

聯(lián)合國教科文組織認證全球線上教師資格

【個人簡介】

李金金老師擁有17年豐富的工作經(jīng)歷,曾在互聯(lián)網(wǎng)大廠及頭部咨詢公司任職,具備深厚的企業(yè)管理與咨詢經(jīng)驗。憑借多年創(chuàng)業(yè)積累,對市場趨勢和客戶需求有著敏銳洞察力,能精準(zhǔn)把握商業(yè)和管理知識技能。近年來,李老師專注于AI技術(shù)在企業(yè)的應(yīng)用有著很深的研究與實踐,致力于將 AI 與企業(yè)運營管理、團隊協(xié)作、人才發(fā)展、辦公提效、內(nèi)容創(chuàng)作、市場營銷等環(huán)節(jié)深度融合,助力企業(yè)實現(xiàn)組織效能提升與人效增長。

【實戰(zhàn)經(jīng)歷】

1、【AI賦能企業(yè)辦公提效】——中海油辦公流程優(yōu)化 AI 技術(shù)提升,實現(xiàn)辦公效率提升 35%,文件處理時間縮短 40%。

2024年服務(wù)中海油期間,企業(yè)傳統(tǒng)辦公流程存在效率低下、信息孤島等問題。造成該問題的原因在于辦公軟件功能未充分利用、部門間協(xié)作不暢以及信息傳遞不及時。針對這些重復(fù)性與流程性工作問題,正好是可以通過AI 技術(shù)可有效解決。

通過引入 AI 辦公軟件和智能協(xié)作平臺,對員工進行培訓(xùn)指導(dǎo),實現(xiàn)文檔智能撰寫、會議智能安排、任務(wù)自動提醒等功能。利用 AI 的數(shù)據(jù)分析能力優(yōu)化辦公流程,打破信息孤島。經(jīng)過六個月的落地運行,辦公效率提升 35%,文件處理時間縮短 40%,員工滿意度顯著提高。

2、【AI助力企業(yè)內(nèi)容創(chuàng)作與營銷】——北京眾行傳播項目營銷團隊服務(wù)客戶營銷內(nèi)容創(chuàng)作 AI 技術(shù)提升,實現(xiàn)創(chuàng)作效率提升 50%,成本降低 30%。

北京眾行傳播是營銷行業(yè)的頂尖企業(yè),但是由于其服務(wù)的品牌客戶過多,團隊成員產(chǎn)生了營銷內(nèi)容創(chuàng)作存在效率低、成本高、創(chuàng)意不足的問題。這是由于團隊缺乏高效創(chuàng)作工具,創(chuàng)作過程依賴人工且流程復(fù)雜,這類內(nèi)容創(chuàng)作工作可借助 AI 技術(shù)優(yōu)化。

運用 AI 文案生成工具、圖片設(shè)計軟件和視頻制作平臺,對營銷團隊進行培訓(xùn)。借助 AI 的創(chuàng)意生成能力激發(fā)靈感,快速產(chǎn)出高質(zhì)量內(nèi)容。經(jīng)過五個月的落地運行,營銷內(nèi)容創(chuàng)作效率提升 50%,成本降低 30%,內(nèi)容質(zhì)量和吸引力顯著提高,有效提升了品牌知名度和市場占有率,客戶滿意度得到極大提升,形成了客戶大量的長期合作。

3、【AI 提升企業(yè)人才招聘與選拔效率】江蘇維仁科技企業(yè)人才招聘流程優(yōu)化 AI 技術(shù)提升,實現(xiàn)篩選效率提升45%,招聘周期縮短25%

江蘇維仁科技作為機器視覺和增材制造的高科技創(chuàng)業(yè)公司,對高新精尖人才的需要就比較迫切,但是企業(yè)人才招聘面臨篩選效率低、招聘周期長的問題。這是由于簡歷數(shù)量龐大,人工篩選耗時費力,且難以精準(zhǔn)匹配崗位需求。針對這類重復(fù)性、規(guī)則明確的工作,AI 技術(shù)能夠有效應(yīng)對。

通過運用 AI簡歷篩選工具,對招聘團隊進行培訓(xùn)指導(dǎo),實現(xiàn)簡歷智能解析、關(guān)鍵信息提取以及與崗位要求的精準(zhǔn)匹配。借助AI的數(shù)據(jù)分析能力,優(yōu)化人才搜索策略。經(jīng)過四個月的落地運行,簡歷篩選效率提升45%,招聘周期縮短25%,招聘質(zhì)量顯著提高,為企業(yè)發(fā)展提供了有力的人才支持。

【培訓(xùn)經(jīng)驗】

1、與中廣協(xié)活動營銷專業(yè)委員會合作開發(fā) AI 營銷課—好評率96.5%

2024年AI在營銷領(lǐng)域嶄露頭角,眾多營銷從業(yè)者卻面臨如何將其應(yīng)用于實際工作的困境。中廣協(xié)活動營銷專業(yè)委員會為助力成員企業(yè)提升營銷創(chuàng)新能力,啟動 AI 營銷系列課程開發(fā)計劃。

李金金老師憑借卓越的授課技巧和深厚的 AI 實踐經(jīng)驗脫穎而出,成為課程開發(fā)專家。李老師針對營銷人員日常工作中的高頻 AI 應(yīng)用場景,精心打造《營銷人的AI實戰(zhàn)課》。課程內(nèi)容涵蓋 AI 工具在市場調(diào)研、創(chuàng)意生成、活動策劃等方面的應(yīng)用。課程推出后,獲得眾多會員單位的采購,好評率達到96.5%。

2、招聯(lián)金融AI辦公提效訓(xùn)練營-滿分好評率98%,學(xué)完即能應(yīng)用占比96%

招聯(lián)金融集團在大力推進企業(yè)員工AI應(yīng)用落地,期待通過AI賦能提升員工辦公效率。

李金金老師是招聯(lián)金融公司AI應(yīng)用培訓(xùn)專家?guī)斐蓡T,為招聯(lián)金融公司提供AI課程培訓(xùn)服務(wù)。針對客戶營銷團隊的具體業(yè)務(wù)需求,進行針對性下線訓(xùn)練營培訓(xùn)。主要內(nèi)容涵蓋AI基礎(chǔ)知識認知、AI提示詞設(shè)計、AI辦公提效、AI客服內(nèi)容生成、AI智能體搭建。

整體參訓(xùn)學(xué)員滿分好評率98%,學(xué)完即能應(yīng)用占比96%。

3、北京城市學(xué)院國際傳播學(xué)院本科生《AI傳播實踐與創(chuàng)新應(yīng)用授課》

北京城市學(xué)院國際傳播學(xué)院開設(shè)AI傳播實踐與創(chuàng)新應(yīng)用課程,旨在提升學(xué)生對 AI 技術(shù)的認知和應(yīng)用能力。李金金老師作為特聘專家,為學(xué)生講授《AI內(nèi)容創(chuàng)作課》和《AI市場分析課》兩門特色課程,傳授如何運用 AI 提升內(nèi)容創(chuàng)作質(zhì)量和市場分析效率的實戰(zhàn)技能,課程受到師生廣泛好評,被納入學(xué)院優(yōu)質(zhì)課程體系。

【理論體系】

AI辦公提效模型:結(jié)合多年企業(yè)管理經(jīng)驗和 AI 應(yīng)用實踐,李老師構(gòu)建了一套 AI 辦公提效模型,從文檔處理、內(nèi)容創(chuàng)作、任務(wù)協(xié)作等環(huán)節(jié)入手,通過引入 AI 工具和平臺,優(yōu)化辦公流程,提升辦公效率和質(zhì)量,打造智慧辦公環(huán)境。

AI營銷內(nèi)容創(chuàng)作框架:針對企業(yè)營銷內(nèi)容創(chuàng)作中的痛點問題,李老師總結(jié)出 AI 營銷內(nèi)容創(chuàng)作框架,涵蓋創(chuàng)意激發(fā)、內(nèi)容生成、優(yōu)化迭代等環(huán)節(jié),通過 AI 技術(shù)提升營銷內(nèi)容創(chuàng)作的效率和質(zhì)量,助力企業(yè)實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷和品牌傳播。

【愿景使命】

致力于成為企業(yè) AI應(yīng)用的引路人,幫助企業(yè)將 AI 技術(shù)落地到實際業(yè)務(wù)場景中,提升企業(yè)運營效率和競爭力,實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新發(fā)展。

【授課風(fēng)格】

案例式教學(xué):在課程中融入大量實際案例,深入剖析 AI 在不同企業(yè)中的應(yīng)用場景和解決方案,讓學(xué)員更直觀地理解 AI 技術(shù)的應(yīng)用價值,提升學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和參與度。

互動式教學(xué):鼓勵學(xué)員積極參與課堂討論,通過提問、小組作業(yè)、案例分析等方式,引導(dǎo)學(xué)員主動思考和探索,加深對知識的理解和掌握,培養(yǎng)學(xué)員解決實際問題的能力。

實操式教學(xué):注重學(xué)員的實踐操作能力培養(yǎng),提供豐富的 AI 工具和平臺,讓學(xué)員在課堂上親自動手實踐,掌握 AI 技術(shù)的具體應(yīng)用方法和技巧,確保學(xué)員學(xué)以致用。

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實踐經(jīng)驗,歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國南方航...

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