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課程大綱：

1. 安全生產(chǎn)概述

1.1 安全生產(chǎn)定義與重要性

1.1.1 安全生產(chǎn)基本定義

1.1.2 安全生產(chǎn)的重要性

1.1.3 安全生產(chǎn)的目標(biāo)

1.2 安全生產(chǎn)法律法規(guī)

1.2.1 國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系

1.2.2 安全生產(chǎn)法律責(zé)任

1.2.3 安全生產(chǎn)執(zhí)法與監(jiān)督

2. 安全生產(chǎn)管理

2.1 安全生產(chǎn)管理體系

2.1.1 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)與人員

2.1.2 安全生產(chǎn)管理制度

2.1.3 安全生產(chǎn)管理措施

企業(yè)應(yīng)采取一系列有效的安全生產(chǎn)管理措施，如安全教育培訓(xùn)、安全檢查與隱患排

查、應(yīng)急管理等。

通過這些措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和操作技能，確

保安全生產(chǎn)。

2.2 安全生產(chǎn)責(zé)任制

2.2.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)涵

2.2.2 安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)

2.2.3 安全生產(chǎn)責(zé)任制的監(jiān)督與考核

企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制的監(jiān)督與考核機(jī)制，定期對(duì)各級(jí)管理人員和崗位人員

的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行檢查和考核。

2.3 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

2.3.1 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的內(nèi)容 2.3.2 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的形式

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)可以采取多種形式，如集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、模擬演練、在線學(xué)習(xí)

等。

企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，選擇合適的教育培訓(xùn)形式，確保教育培訓(xùn)的效果。

2.3.3 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的管理

企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案，記錄員工的培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、考核成績(jī)

等信息。

定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)和員工實(shí)際需求，制定年度安

全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃。

3. 安全生產(chǎn)技術(shù)

3.1 安全生產(chǎn)技術(shù)措施

3.1.1 工藝安全技術(shù)

在生產(chǎn)過程中，采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和設(shè)備，從源頭上消除事故隱患。

3.1.2 設(shè)備安全技術(shù)

3.1.3 電氣安全技術(shù)

3.2 安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

3.2.1 國家安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

國家制定了一系列安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，如《工業(yè)企業(yè)廠內(nèi)鐵路、道路運(yùn)輸安全規(guī)程》

《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》等。

這些標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作提出了具體的技術(shù)要求，企業(yè)必須嚴(yán)格遵守。

3.2.2 行業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

不同行業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)，制定了相應(yīng)的安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn)，執(zhí)行相應(yīng)的行業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保安全生產(chǎn)。

3.2.3 企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

3.3 安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新

3.3.1 安全生產(chǎn)技術(shù)研究與開發(fā)

3.3.2 安全生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用與推廣

3.3.3 安全生產(chǎn)技術(shù)交流與合作 4. 安全生產(chǎn)檢查與隱患排查

4.1 安全生產(chǎn)檢查

4.1.1 安全生產(chǎn)檢查的類型

安全生產(chǎn)檢查包括日常檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查和季節(jié)性檢查等。

不同類型的檢查針對(duì)不同的安全生產(chǎn)問題和重點(diǎn)，企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況合理安排檢查

計(jì)劃。

4.1.2 安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容

安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容包括安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況、設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行情況、

從業(yè)人員的安全操作情況等。

4.1.3 安全生產(chǎn)檢查的方法

安全生產(chǎn)檢查可以采用現(xiàn)場(chǎng)觀察、查閱資料、詢問員工等方式。

檢查人員應(yīng)認(rèn)真記錄檢查情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見，并跟蹤整改落實(shí)情

況。

4.2 隱患排查治理

4.2.1 隱患排查治理的流程

隱患排查治理包括隱患排查、隱患登記、隱患治理、復(fù)查驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。

企業(yè)應(yīng)建立健全隱患排查治理制度，明確各部門和人員在隱患排查治理工作中的職責(zé)

和工作流程。

4.2.2 隱患排查治理的方法

企業(yè)可以采用安全檢查表法、危險(xiǎn)與可操作性分析法等方法進(jìn)行隱患排查。

對(duì)于排查出的隱患，應(yīng)按照“五定”原則（定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)

間、定整改資金、定整改責(zé)任人）進(jìn)行治理。

4.2.3 隱患排查治理的信息化管理

4.3 安全生產(chǎn)事故隱患案例分析

4.3.1 典型安全生產(chǎn)事故隱患案例

4.3.2 事故隱患產(chǎn)生的原因分析

4.3.3 事故隱患的預(yù)防措施

根據(jù)事故隱患產(chǎn)生的原因，提出相應(yīng)的預(yù)防措施，如加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、強(qiáng)化人員安全教育培訓(xùn)、完善安全生產(chǎn)管理制度等。

5. 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理

5.1 應(yīng)急管理體系建設(shè)

5.1.1 應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)

5.1.2 應(yīng)急管理預(yù)案編制

5.1.3 應(yīng)急管理培訓(xùn)與演練

5.2 應(yīng)急救援與事故處理

5.2.1 應(yīng)急救援的實(shí)施

5.2.2 事故調(diào)查與處理

事故發(fā)生后，企業(yè)應(yīng)積極配合政府部門開展事故調(diào)查工作，查明事故原因，追究事故

責(zé)任。

根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，企業(yè)要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取有效措施進(jìn)行整改，防止類似事

故再次發(fā)生。

5.2.3 事故恢復(fù)與重建

5.3 應(yīng)急管理案例分析

5.3.1 典型應(yīng)急管理案例

5.3.2 應(yīng)急管理案例的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

5.3.3 應(yīng)急管理案例的啟示

6. 安全生產(chǎn)文化建設(shè)

6.1 安全生產(chǎn)文化內(nèi)涵

6.1.1 安全生產(chǎn)文化定義

6.1.2 安全生產(chǎn)文化的作用

6.1.3 安全生產(chǎn)文化的特點(diǎn)

6.2 安全生產(chǎn)文化建設(shè)途徑

6.2.1 安全生產(chǎn)理念的樹立

企業(yè)應(yīng)樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)理念，將其貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)

營活動(dòng)的全過程。

通過宣傳、教育等方式，讓安全生產(chǎn)理念深入人心，成為全體員工的共同價(jià)值觀。 6.2.2 安全生產(chǎn)行為規(guī)范的建立

6.2.3 安全生產(chǎn)文化的傳播與推廣

6.3 安全生產(chǎn)文化案例分析

6.3.1 典型安全生產(chǎn)文化案例

6.3.2 安全生產(chǎn)文化案例的成功經(jīng)驗(yàn)

6.3.3 安全生產(chǎn)文化案例的啟示

7. 安全生產(chǎn)績(jī)效考核

7.1 安全生產(chǎn)績(jī)效考核指標(biāo)體系

7.1.1 安全生產(chǎn)績(jī)效考核指標(biāo)的確定

7.1.2 安全生產(chǎn)績(jī)效考核指標(biāo)權(quán)重的分配

7.1.3 安全生產(chǎn)績(jī)效考核指標(biāo)體系的完善

7.2 安全生產(chǎn)績(jī)效考核方法

7.2.1 安全生產(chǎn)績(jī)效考核的方法選擇

企業(yè)可以選擇多種方法進(jìn)行安全生產(chǎn)績(jī)效考核，如目標(biāo)管理法、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法、平

衡計(jì)分卡法等。

7.2.2 安全生產(chǎn)績(jī)效考核的實(shí)施過程

7.2.3 安全生產(chǎn)績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用

7.3 安全生產(chǎn)績(jī)效考核案例分析

7.3.1 典型安全生產(chǎn)績(jī)效考核案例

7.3.2 安全生產(chǎn)績(jī)效考核案例的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

7.3.3 安全生產(chǎn)績(jī)效考核案例的啟示

8. 安全生產(chǎn)事故案例分析

8.1 典型安全生產(chǎn)事故案例

8.1.1 國內(nèi)安全生產(chǎn)事故案例

8.1.2 國際安全生產(chǎn)事故案例

8.1.3 行業(yè)安全生產(chǎn)事故案例

8.2 安全生產(chǎn)事故原因分析 8.2.1 事故直接原因分析

從事故發(fā)生的直接原因入手，如人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因

素等。

8.2.2 事故間接原因分析

8.2.3 事故原因分析方法

8.3 安全生產(chǎn)事故防范措施

8.3.1 事故防范的技術(shù)措施

8.3.2 事故防范的管理措施

8.3.3 事故防范的教育措施

9. 安全生產(chǎn)未來發(fā)展趨勢(shì)

9.1 安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新趨勢(shì)

9.1.1 智能化安全技術(shù)

9.1.2 大數(shù)據(jù)與安全決策

9.1.3 新能源與安全生產(chǎn)

9.2 安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新趨勢(shì)

9.2.1 全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的深化

9.2.2 安全生產(chǎn)文化建設(shè)的加強(qiáng)

9.2.3 安全生產(chǎn)績(jī)效考核的完善

9.3 安全生產(chǎn)政策法規(guī)趨勢(shì)

9.3.1 安全生產(chǎn)法律法規(guī)的完善

9.3.2 安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法的加強(qiáng)

9.3.3 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的提高

孔老師

講師簡(jiǎn)介：

孔健老師

安全/機(jī)電（光伏、電氣、管道）實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師

江蘇省應(yīng)急管理廳特聘專家

蘇州市專家?guī)鞂彶轵?yàn)收專家

江蘇省消防協(xié)會(huì)資深會(huì)員

江蘇省安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)資深會(huì)員

PMI注冊(cè)認(rèn)證PMP項(xiàng)目經(jīng)理

國家一級(jí)注冊(cè)消防工程師（首批注冊(cè)）

國家一級(jí)注冊(cè)建造師（機(jī)電專業(yè)）

國家注冊(cè)安全工程師（建筑安全&其他安全）

任職經(jīng)歷：

曾任：無錫尚德太陽能電力有限公司

曾任：國家石油天然氣管網(wǎng)集團(tuán)有限公司

主講課程：

1、企業(yè)安全類的課程：

《雙重預(yù)防--安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理》

《典型安全生產(chǎn)事故分析》

《重大危險(xiǎn)源的分類與分級(jí)》

《安全生產(chǎn)應(yīng)急管理》

《有限空間安全管理》

《安全生產(chǎn)檢查》《企業(yè)安全文化建設(shè)》

《企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》《企業(yè)消防安全管理》等

2、企業(yè)機(jī)電大類的課程

《光伏項(xiàng)目的施工管理以及檢查驗(yàn)收》

《風(fēng)電項(xiàng)目的施工管理以及檢查驗(yàn)收》

《電氣設(shè)備項(xiàng)目的施工管理以及檢查驗(yàn)收》

《管道工程項(xiàng)目的施工管理以及檢查驗(yàn)收》

3、注冊(cè)考試類的課程

注冊(cè)安全工程師：《安全技術(shù)》《安全管理》《建筑施工安全》《其他安全》

注冊(cè)一級(jí)和二級(jí)建造師：《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》

服務(wù)客戶：

建筑行業(yè)：中建一局、中建二局、中建三局、中建四局、中建五局、中建八局、中建安裝上海分公司、中鐵二局、中鐵三局、中鐵六局、中鐵八局、中交集團(tuán)投資公司、中交一航局、中交三航局、中交一公局、中交二公局、中鐵建集團(tuán)、上海建工五集團(tuán)、上海建工七集團(tuán)、四川路橋集團(tuán)、福建建工集團(tuán)、青海路橋集團(tuán)、陜西九建集團(tuán)、中冶路橋

能源行業(yè)：國家電網(wǎng)、國家電投、國家能源集團(tuán)、中國石油、陜西延長(zhǎng)石油、神華集團(tuán)、天津大港油田、新奧燃?xì)?、安徽淮北煤電集團(tuán)、安徽宿州錢營孜發(fā)電有限公司、國家清潔能源集團(tuán)、中國能建集團(tuán)、中國電建集團(tuán)

礦山行業(yè)：核工業(yè)井巷建設(shè)集團(tuán)、兗州礦務(wù)局、新汶礦務(wù)集團(tuán)、王洼煤礦集團(tuán)

其他行業(yè)：中國兵器集團(tuán)、中國中車集團(tuán)、廣東有色金屬協(xié)會(huì)、江蘇保利劇場(chǎng)、寧滬高速集團(tuán)、山東高速、湖北移動(dòng)通信、廣東移動(dòng)通信、西安航天集團(tuán)、蘇州園區(qū)建設(shè)發(fā)展管委會(huì)、南通市國資委

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