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培訓(xùn)對(duì)象：

承包商管理及施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理人員、安全員等。

課程目的：

通過本課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，可以提升承包商管理人員及施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理人員及安全員對(duì)承包商安全管理的基本知識(shí)和施工現(xiàn)場(chǎng)隱患的觀察識(shí)別及高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的安全監(jiān)督管理要點(diǎn)。

培訓(xùn)方式：

講解+視頻播放+案例分析+經(jīng)驗(yàn)分享+分組討論互動(dòng)+練習(xí)+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操

課程大綱：

模塊一：分析典型事故案例，歸納國(guó)家法定的安全法律責(zé)任

1.施工項(xiàng)目安全事故案例分析

江北區(qū)石子山中小學(xué)建設(shè)工程“328”較大坍塌事故

江西豐城電廠“1124”施工平臺(tái)坍塌特別重大事故

珠海一造紙廠6名工人清理煙囪時(shí)突發(fā)火災(zāi)死亡

廣州在建發(fā)電廠發(fā)生坍塌事故

2.事故案例啟示

啟示1：項(xiàng)目安全是誰(shuí)的工作？

啟示2：項(xiàng)目安全管理的屬地管理與直線管理

3.刑法及“兩高”司法解釋

“直接負(fù)責(zé)的主管人員” 人員類別與氛圍

“其他直接責(zé)任人員” 人員類別與氛圍

4.新《安全生產(chǎn)法》要求甲方履行的發(fā)包項(xiàng)目主體責(zé)任

乙方及人員資質(zhì)確認(rèn)

簽訂安全管理協(xié)議

合同中約定安全職責(zé)與界面

對(duì)發(fā)包項(xiàng)目的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理

對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)定期安全檢查及追蹤

5.新《安全生產(chǎn)法》要求甲方履行的發(fā)包項(xiàng)目的監(jiān)督主體責(zé)任

6.-啟示：強(qiáng)化甲方項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé)

模塊二：提升項(xiàng)目管理人員安全理念與意識(shí)

1.同行業(yè)事故案例分析

2.討論：為什么會(huì)發(fā)生這些事故

3.企業(yè)事故多發(fā)的原因分析

不安全行為（三違行為）

不安全意識(shí)（麻痹大意）

4.討論：安全對(duì)于我們意味著什么？

5.視頻討論：事故是如何發(fā)生的？

6.討論：事故能不能不發(fā)生

7.討論：你真把“安全”當(dāng)“第一”了嗎？

8.樹立正確的本質(zhì)安全理念：一切事故皆可預(yù)防

9.討論：安全為了誰(shuí)？

事故能不能不發(fā)生

你真把“安全”當(dāng)“第一”了嗎？

10.怎樣才能讓事故不發(fā)生？

11.討論：如何獲得安全意識(shí)？

12.什么是本質(zhì)安全意識(shí)？

13.樹立本質(zhì)安全意識(shí)：安全為了誰(shuí)

安全意識(shí)的重要性

應(yīng)該具有哪些本質(zhì)安全意識(shí)

14.養(yǎng)成好的安全意識(shí)：四不傷害

模塊四：基于過程監(jiān)控項(xiàng)目施工全流程安全管理

1.全流程監(jiān)控分包商

分包商安全管理主要內(nèi)容

分包商安全管理的關(guān)鍵

2.項(xiàng)目施工前安全技術(shù)交底

3.如何開好項(xiàng)目安全分析會(huì)？

4.項(xiàng)目施工前準(zhǔn)備

明確任務(wù)

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

落實(shí)責(zé)任

交接檢查

5.項(xiàng)目施工中監(jiān)督

監(jiān)督檢查

班中協(xié)作

6.項(xiàng)目施工后恢復(fù)

檢查恢復(fù)

模塊五：基于對(duì)象監(jiān)督項(xiàng)目施工全要素安全管理

1.項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督對(duì)象

人：人的違章行為（三違）

機(jī)：機(jī)器設(shè)備的不安全狀態(tài)

料：物料的鎖定與質(zhì)量缺陷

法：作業(yè)程序與標(biāo)準(zhǔn)的遵守情況

環(huán)：不良的作業(yè)環(huán)境

專：高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的專項(xiàng)監(jiān)督

2.人員違章行為監(jiān)督

3.現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備設(shè)施安全管理

4.施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)6S管理與文明施工

5.施工現(xiàn)場(chǎng)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全管理

動(dòng)火作業(yè)安全

高處作業(yè)安全

臨時(shí)用電作業(yè)安全

受限空間作業(yè)安全

起重吊裝作業(yè)安全

基坑開挖安全

課程總結(jié)

李老師

講師簡(jiǎn)介：

李駿勇老師

實(shí)戰(zhàn)型咨詢式安全&應(yīng)急培訓(xùn)師

個(gè)人資歷：

安全技術(shù)及工程專業(yè) 碩士研究生

專注安全、應(yīng)急、職業(yè)健康與環(huán)境

國(guó)家注冊(cè)安全工程師

國(guó)家注冊(cè)心理咨詢師

TTT國(guó)際認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師

實(shí)戰(zhàn)研討型咨詢式安全&應(yīng)急培訓(xùn)師

中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)研究院安全培訓(xùn)師

全國(guó)安康杯競(jìng)賽組委會(huì)專職安全培訓(xùn)師

國(guó)家應(yīng)急管理部安全應(yīng)急培訓(xùn)師

廣東輕工學(xué)院安全專業(yè)外聘教授

交通大學(xué)、暨南大學(xué)特聘安全培訓(xùn)師

廣東省安全工程師專家委員會(huì)專家

廣東省應(yīng)急廳綜合類安全應(yīng)急教員

廣東省應(yīng)急廳培訓(xùn)宣教中心講師

廣東省應(yīng)急廳應(yīng)急預(yù)案評(píng)審專家

廣東省應(yīng)急協(xié)會(huì)專家委員會(huì)專家

廣東省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審專家

廣東省應(yīng)急廳安全培訓(xùn)師資庫(kù)專家

技術(shù)研發(fā)：

靜態(tài)與動(dòng)態(tài)全過程風(fēng)險(xiǎn)管理模型首創(chuàng)者

事故事發(fā)臨界狀態(tài)應(yīng)急管理模式首創(chuàng)者

基于過程全員安全生產(chǎn)責(zé)任體系研發(fā)者

安全隱患排查治理4R階段技術(shù)研發(fā)者

安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估落地體系改進(jìn)研發(fā)者

事故預(yù)想法識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)邏輯進(jìn)程研發(fā)者

安全檢查十字訣法、能量法、360法研發(fā)者

任職履歷：

富士康科技集團(tuán)（深圳總部）（世界500強(qiáng)） EHS體系工程師、專員及專案團(tuán)隊(duì)組長(zhǎng)；

中國(guó)海洋石海及其安全技術(shù)服務(wù)公司（世界500強(qiáng)） EHS管理經(jīng)理、EHS技術(shù)總監(jiān)；

中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)研究院（隸屬于應(yīng)急管理部）負(fù)責(zé)內(nèi)蒙古和貴州兩省份電力公司職業(yè)健康安全管理體系（EHS）建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)駐廠咨詢指導(dǎo)導(dǎo)師，包含EHS培訓(xùn)與EHS咨詢管理；

企業(yè)自由職業(yè)安全培訓(xùn)講師與管理咨詢師，專注企業(yè)安全管理培訓(xùn)與咨詢，包括：企業(yè)安全生產(chǎn)管理、員工職業(yè)健康管理和應(yīng)急管理，為通信、建筑施工、石油化工、機(jī)械及汽車制造、電力、危險(xiǎn)化學(xué)品等行業(yè)提供專業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。

主要職業(yè)成果：

富士康科技集團(tuán)（深圳）

1.集團(tuán)頒發(fā)：連續(xù)獲得EHS工作先進(jìn)個(gè)人及所在團(tuán)隊(duì)獲得EHS優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)；

2.集團(tuán)頒發(fā)：危險(xiǎn)化學(xué)品減排項(xiàng)目精益改善卓越獎(jiǎng)；

3.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司ISO9001質(zhì)量管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系、Security安保管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、SA8000社會(huì)責(zé)任管理體系建設(shè)和維護(hù)；

4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)EHS管理、“6S”管理、目視化管理；

5.作為行為安全管理（BBS）專案組長(zhǎng)，推動(dòng)BBS，違章率下降80%，實(shí)現(xiàn)三年零事故；

6.作為危險(xiǎn)化學(xué)品專案組長(zhǎng)，推動(dòng)危險(xiǎn)化學(xué)品管理，建立危險(xiǎn)化學(xué)品臨時(shí)儲(chǔ)存庫(kù)，一次性通過驗(yàn)收，危險(xiǎn)化學(xué)品事故隱患率下降95%，杜絕危險(xiǎn)化學(xué)品安全事故；

7.富士康集團(tuán)承包商EHS高級(jí)審核員；

8.富士康IE學(xué)員EHS高級(jí)培訓(xùn)講師；

中國(guó)海洋石海安全技術(shù)服務(wù)有限公司

1. 全面統(tǒng)籌安全培訓(xùn)和咨詢業(yè)務(wù)的技術(shù)開發(fā)與管理；

2.主導(dǎo)調(diào)研與編寫針對(duì)深圳市21個(gè)行業(yè)員工的“輕松學(xué)安全”系列叢書，涉及電子及通訊設(shè)備制造、設(shè)備及器材制造、危險(xiǎn)化學(xué)品使用、電鍍、塑膠制造、玩具制造、印刷、紙制品制造、家具制造、金屬制品制造、紡織服裝制造、皮革與制鞋、玻璃陶瓷制造、建筑施工、物流倉(cāng)儲(chǔ)、道路運(yùn)輸、機(jī)場(chǎng)車站碼頭、市容環(huán)衛(wèi)、商貿(mào)、餐飲住宿娛樂和“三小”場(chǎng)所等行業(yè)，并為深圳市和鹽田區(qū)編寫旨在提升員工安全意識(shí)的圖書。

3. 打造華為南方工廠4個(gè)EHS樣板車間，即將SMT車間、焊接車間、裝配車間和測(cè)試車間，作為其他車間持續(xù)改進(jìn)的樣板，改善了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，完善了管理體系、作業(yè)程序和規(guī)程，提升了安全管理的高度，幫助打造了“華為安全管理模式”，樹立了“電子通訊行業(yè)標(biāo)桿”；

4.富士康某一事業(yè)群“眼觀六路”BBS行為安全觀察與管理項(xiàng)目實(shí)施與推動(dòng)，實(shí)現(xiàn)不安全行為與違章行為的下降，打造零事故安全管理現(xiàn)場(chǎng)；

5. 中國(guó)海油崖城作業(yè)公司聯(lián)合三亞消防局“藍(lán)色海灣”聯(lián)合演習(xí)；

6.中海石油崖城作業(yè)公司《危險(xiǎn)化學(xué)品與廢棄物管理手冊(cè)》的修訂編制；

7.中化石油中心下屬中化揚(yáng)州、中化興中、中化東方、中化道達(dá)爾（TSO）、中化天津石油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)和中化福建加油站銷售企業(yè)及中化興海建設(shè)工程公司EHS管理審計(jì)；

8. 中海油湛江分公司《節(jié)能增效與能源隔離體系》建設(shè)；

9.中海油上海分公司麗水作業(yè)公司作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)、作業(yè)許可系統(tǒng)手冊(cè)、作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)、員工安全手冊(cè)編制；

中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)研究院

1.輔導(dǎo)電力企業(yè)建立EHS管理體系，實(shí)現(xiàn)0事故；

2.輔導(dǎo)國(guó)家電網(wǎng)開化供電公司本質(zhì)安全文化建設(shè)；

3.建立EHS體系，主導(dǎo)所有EHS培訓(xùn)。主導(dǎo)華能集團(tuán)海勃灣發(fā)電廠、蒙西發(fā)電廠、豐鎮(zhèn)電廠和中國(guó)電力投資集團(tuán)納雍發(fā)電廠、黔西發(fā)電廠安建環(huán)管理（EHS）體系建設(shè)；

4.年廣東威靈電機(jī)制造有限公司現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理輔導(dǎo)；

5.貴州粵黔電力有限責(zé)任公司危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)；

6.神華包頭煤化工有限公司危險(xiǎn)源辨識(shí)輔導(dǎo)咨詢；

7.神華包頭煤化工有限公司安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系內(nèi)審輔導(dǎo)咨詢；

8.神華集團(tuán)準(zhǔn)格爾事業(yè)部安全管理體系審核；

9.合肥美的暖通設(shè)備有限公司班組危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練（KYT）工具導(dǎo)入咨詢輔導(dǎo)；

10.中石化華北石油工程有限公司鄂北工區(qū)基層EHS管理系統(tǒng)實(shí)施情況審核；

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