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如何打造好房子及綠城集團(tuán)實(shí)踐
【課程編號】:NX45867
如何打造好房子及綠城集團(tuán)實(shí)踐
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:項目管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:工程管理培訓(xùn)
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【課程背景】
1、好房子當(dāng)前在社會各界和房地產(chǎn)行業(yè)是一個非常火的詞,各方都在發(fā)力如何建造好房子。
2、房地產(chǎn)行業(yè)市場競爭日益激烈,高品質(zhì)的房子受到客戶青睞市場銷售火爆,產(chǎn)品力和服務(wù)力已成為企業(yè)的核心競爭力的重要組成部分。
3、好房子打造需要房企需要有經(jīng)驗沉淀、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、市場洞察、產(chǎn)品營造、成本管控等綜合能力,房企需要不斷向外看;
4、綠城集團(tuán)在好房子體系制度建設(shè)和實(shí)踐走在全國房企的前列。
【課程收益】
1、政策理解:深入掌握國家“好房子”政策的內(nèi)涵與要求。
2、市場洞察:了解當(dāng)前房地產(chǎn)市場趨勢及“好房子”的市場需求。
3、產(chǎn)品升級:掌握“好房子”的設(shè)計理念與實(shí)現(xiàn)路徑,提升產(chǎn)品品質(zhì)。
4、競爭力提升:通過“好房子”建設(shè),增強(qiáng)房企市場競爭力,拓展市場份額。
5、經(jīng)驗分享:學(xué)習(xí)成功案例,借鑒先進(jìn)經(jīng)驗,避免走彎路。
【課程大綱】
一、國家“好房子”政策深度解析
1、行業(yè)發(fā)展情況。
2、政策背景。
3、政策主要內(nèi)容。
4、政策實(shí)施路徑。
5、政策意義。
二、社會各方“好房子”建設(shè)實(shí)踐
1、政府。
2、行業(yè)協(xié)會與媒體。
3、房企。
4、老百姓。
三、如何打造好房子總論
1、好房子涵義。
2、需求分析。
3、市場機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
四、“好房子” 設(shè)計
1、設(shè)計理念。
2、設(shè)計原則。
3、管控要點(diǎn)。
五、工程建造與質(zhì)量管理
1、工程管理方式的轉(zhuǎn)變。
2、工程管理管控要點(diǎn)
3、質(zhì)量管理要點(diǎn)。
4、質(zhì)量通病防治。
5、四新技術(shù)的應(yīng)用。
六、綠色建筑與智能化技術(shù)應(yīng)用
七、成本管理
1、成本管理的原則。
2、成本優(yōu)化新思路。
3、招采與成本管理要點(diǎn)。
八、避免常見誤區(qū)與風(fēng)險防控
九、綠城好房子實(shí)踐
1、標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。
2、好房子實(shí)踐案例。
3、第四代住宅實(shí)踐案例。
十、總結(jié)。
課程結(jié)束后附好房子學(xué)習(xí)資料,供學(xué)員進(jìn)一步學(xué)習(xí)和實(shí)踐。
張老師
講師簡介:
張孟書老師
房地產(chǎn)與建筑工程管理和技術(shù)實(shí)戰(zhàn)專家
高級工程師,一級注冊建造師;
中國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(CECS)防水專家;
中國基本建設(shè)優(yōu)化學(xué)會研究員、總工之家專家智庫成員;
參加編審多個國家和天津市工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以及國家級團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn);
綠城大學(xué)認(rèn)證講師,綠城集團(tuán)產(chǎn)品管理中心優(yōu)秀講師,所講授的多門課程受到學(xué)員的高度好評。
任職經(jīng)歷:
1、具有20余年知名品質(zhì)房企工程和技術(shù)管理經(jīng)驗
國企施工單位工作2年,港資和新加坡地產(chǎn)企業(yè)工作8年,天津地方房企工作4年,綠城集團(tuán)工作7年;
2、具有房地產(chǎn)多部門和多業(yè)態(tài)管理經(jīng)驗
具有總助、運(yùn)營、設(shè)計和工程等多部門工作經(jīng)歷;具有平臺公司和項目雙管理經(jīng)驗;具有五星級酒店、甲級寫字樓、高端商場、精品住宅和工業(yè)建筑等多業(yè)態(tài)工作經(jīng)驗。
課程特點(diǎn):
課程原則:以學(xué)員為中心,為學(xué)員創(chuàng)造價值,解決學(xué)員的問題;
標(biāo)桿引領(lǐng):課程均吸收標(biāo)桿房企的經(jīng)驗做法、吸取標(biāo)桿房企的教訓(xùn),結(jié)合講師20余年豐富的工作經(jīng)驗和思考,理論和實(shí)踐相結(jié)合,案例豐富;
實(shí)效實(shí)用:講師秉承對培訓(xùn)分享的興趣和熱愛,擅于把工作經(jīng)驗教訓(xùn)進(jìn)行思考、歸納、整理、再加工,擅于學(xué)習(xí)研究和創(chuàng)新以及資源整合,以使所講授的課程能夠始終具有實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用的特點(diǎn);講授課程既授之以魚,更加注重授之以漁,提升學(xué)員的思想意識和工作能力水平;
深度聚焦:開發(fā)的課程聚焦房地產(chǎn)和建設(shè)項目管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)、卡點(diǎn)、痛點(diǎn)和薄弱點(diǎn)。
課程形式:講座、工作坊、研討會和培訓(xùn)班等,可結(jié)合客戶需要進(jìn)行調(diào)整。
主講課程:
工程管理能力提升系列:
《房地產(chǎn)工程和技術(shù)管理體系建立與實(shí)施》
《工程管理策劃全流程實(shí)戰(zhàn)解析和管控要點(diǎn)》
《工程精益化管理驅(qū)動房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營提質(zhì)增效降本》
《房地產(chǎn)開發(fā)全過程工程協(xié)同融合管理》
《房地產(chǎn)學(xué)習(xí)創(chuàng)新型工程團(tuán)隊打造方法和技巧》
傳統(tǒng)建筑工地新突破:日式7S管理+HSE融合,打造領(lǐng)先工地》
《質(zhì)量通病防治變痛點(diǎn)為賣點(diǎn)系列課程-工程成品保護(hù)實(shí)戰(zhàn)攻略》
《樣板引路,工程品質(zhì)致勝法寶》
《項目如何高效的做好第三方品質(zhì)評估助力品質(zhì)改進(jìn)》
經(jīng)營管理能力提升系列:《房地產(chǎn)開發(fā)標(biāo)桿學(xué)習(xí)與實(shí)踐》
《房地產(chǎn)知識管理方法和技巧:從經(jīng)驗流失到價值變現(xiàn)》
招采和供方管理提升能力提升系列:《工程施工招標(biāo)精準(zhǔn)管控策略與技巧》
《工程供方管理方法和技巧》《建設(shè)單位視角的建筑施工班組精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)》
品質(zhì)管理能力提升系列:《房地產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量與成本優(yōu)化的雙贏之道》
《用現(xiàn)代質(zhì)量管理方法和工具對房企品質(zhì)管理迭代升級》
《如何系統(tǒng)做好房地產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)管理——全周期管控體系與標(biāo)桿實(shí)踐》
《標(biāo)桿房企房產(chǎn)品品質(zhì)致勝之道和管控要點(diǎn)》
《建筑質(zhì)量通病防治管理體系構(gòu)建與落地實(shí)踐》
《滲漏防治“四道防線實(shí)戰(zhàn):設(shè)計零缺陷+材料零誤差+施工零容忍+驗收零盲區(qū)》
《建筑質(zhì)量通病防治之如何對裝修陶瓷磚和抹灰工程空鼓防治》
《質(zhì)量通病防治變痛點(diǎn)為賣點(diǎn)系列課程-如何對建筑工程裂縫防治》
《建筑外墻保溫涂料工程質(zhì)量管控方法和技巧》
《建筑材料質(zhì)量管理方法和技巧》
《建筑砂漿產(chǎn)品介紹及其應(yīng)用管理》
《國家“好房子”政策解讀與房企落地實(shí)踐》
《AI 賦能,重塑房地產(chǎn)品質(zhì)管理新范式》
企業(yè)定制課程:可結(jié)合客戶需求開發(fā)定制針對性課程,課程適用于房地產(chǎn)、建筑施工、設(shè)計和材料廠商等單位。
提供咨詢服務(wù):
1、標(biāo)準(zhǔn)體系搭建:房地產(chǎn)和建設(shè)項目產(chǎn)品管理體系搭建,修訂產(chǎn)品管理制度標(biāo)準(zhǔn),輸出標(biāo)桿房企開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)等;
2、專項提升:產(chǎn)品管理問題診斷和改進(jìn)舉措、產(chǎn)品優(yōu)化(設(shè)計、成本和施工工藝等)、滲漏、空鼓和開裂等建筑質(zhì)量通病防治、優(yōu)質(zhì)供方資源輸出、建筑材料與工程實(shí)體工程巡檢等;
3、品質(zhì)管理:代表業(yè)主單位進(jìn)行項目管理、品質(zhì)管理以及品質(zhì)管理咨詢等;
4、四新技術(shù)推廣:新材料、新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備的推廣;
5、業(yè)務(wù)培訓(xùn):標(biāo)桿房企參訪、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等.
服務(wù)客戶:
綠城集團(tuán)、藍(lán)城集團(tuán)、中冶集團(tuán)、天津泰達(dá)建設(shè)集團(tuán)、天津城投集團(tuán)、明源云、中國工程建設(shè)優(yōu)化學(xué)會、總工之家、天津城建大學(xué)和長城實(shí)業(yè)等。
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李皓明老師 職場效能提升專家 12年團(tuán)隊管理與項目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...
