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四招避開廠房空置陷阱——新園區(qū)從定位到設(shè)計(jì)全流程解析
【課程編號(hào)】:NX46145
四招避開廠房空置陷阱——新園區(qū)從定位到設(shè)計(jì)全流程解析
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【所屬類別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:廠房空置培訓(xùn)
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課程大綱:
一、廠房空置現(xiàn)狀分析??
1 數(shù)量維度??
廠房空置規(guī)模及分布特點(diǎn)
2 價(jià)格維度??
價(jià)格波動(dòng)與去化難度的關(guān)聯(lián)性
3 區(qū)域維度??
欠發(fā)達(dá)地區(qū)廠房空置問題的突出性
4 核心矛盾:用地需求與指標(biāo)的空間錯(cuò)配
二、廠房空置原因解析??
1 內(nèi)生原因:供給與需求不匹配??
?產(chǎn)業(yè)不匹配:定位與地方稟賦脫節(jié)
?空間不匹配:層高、荷載、戶型等參數(shù)不符企業(yè)需求
?配套不匹配:生產(chǎn)與生活配套不足
?標(biāo)準(zhǔn)不匹配:價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力與工藝需求的矛盾
2 外生原因:外部環(huán)境變化??
經(jīng)濟(jì)增長放緩、地方競(jìng)爭(zhēng)加劇、政策調(diào)整、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
信息偏差??
決策者、建設(shè)者、使用者之間的溝通障礙
三、四招避開廠房空置陷阱??
1 第一招:謀定而動(dòng),做好產(chǎn)業(yè)定位??
關(guān)鍵維度:
政策支持(如《新型電力系統(tǒng)發(fā)展藍(lán)皮書》等政策導(dǎo)向)
市場(chǎng)需求(供需缺口分析,如河南、湖北風(fēng)電光伏目標(biāo)完成情況)
發(fā)展趨勢(shì)(技術(shù)迭代風(fēng)險(xiǎn),如TCL并購教訓(xùn)、風(fēng)電光伏技術(shù)升級(jí))
區(qū)域競(jìng)合(差異化定位,避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng))
本地匹配(產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、人才、資源適配性)
工具:四圖五清單(產(chǎn)業(yè)鏈全景圖、目標(biāo)企業(yè)清單等)
案例:資陽口腔產(chǎn)業(yè)集群、信陽新能源產(chǎn)業(yè)定位
2 第二招:因地制宜,做優(yōu)園區(qū)規(guī)劃??
規(guī)劃原則:
場(chǎng)地為本(區(qū)位、地形、法規(guī)限制分析)
功能平衡(生產(chǎn)、研發(fā)、生活配套比例測(cè)算)
產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)(空間布局與工藝流程適配)
案例:湖南某電子產(chǎn)業(yè)園分區(qū)設(shè)計(jì)(噪聲控制、分期開發(fā)策略)
3 第三招:量體裁衣,定制廠房參數(shù)??
設(shè)計(jì)依據(jù):
市場(chǎng)需求調(diào)研(成都電子信息功能區(qū)廠房參數(shù)分析)
大數(shù)據(jù)分析(企業(yè)面積、層高、承重需求分布)
生產(chǎn)工藝需求(設(shè)備空間、荷載標(biāo)準(zhǔn))
功能分區(qū)(單層廠房布局、配套服務(wù)區(qū)規(guī)劃)
4 第四招:量入為出,做好財(cái)務(wù)計(jì)劃??
測(cè)算流程:
成本核算(土地、拆遷、建安、稅費(fèi)等)
收益預(yù)測(cè)(租售比、價(jià)格策略、現(xiàn)金流分析)
動(dòng)態(tài)調(diào)整(開發(fā)時(shí)序、功能配比優(yōu)化)
關(guān)鍵指標(biāo):投資回報(bào)率(IRR)、凈現(xiàn)值(NPV)
案例:某零碳產(chǎn)業(yè)園電價(jià)成本與產(chǎn)值平衡模型
四、全流程實(shí)施框架??
前期:謀篇布局??
產(chǎn)業(yè)定位 → 園區(qū)規(guī)劃 → 廠房設(shè)計(jì) → 投資測(cè)算
中期:建設(shè)管理??
招標(biāo)實(shí)施 → 工程管理 → 竣工驗(yàn)收
后期:招商運(yùn)營??
項(xiàng)目包裝 → 營銷推廣 → 營商環(huán)境優(yōu)化
五、總結(jié)與行動(dòng)建議??
核心策略:供給側(cè)改革(定位精準(zhǔn)化、規(guī)劃科學(xué)化、設(shè)計(jì)定制化、財(cái)務(wù)精細(xì)化)
跨領(lǐng)域協(xié)作:產(chǎn)業(yè)咨詢、建筑設(shè)計(jì)、工程管理、招商運(yùn)營的協(xié)同
風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避:動(dòng)態(tài)跟蹤政策與技術(shù)趨勢(shì),避免“未投產(chǎn)即落后”
高老師
講師簡介:
高君遲老師
產(chǎn)業(yè)咨詢與規(guī)劃建設(shè)專家
谷川聯(lián)行產(chǎn)業(yè)認(rèn)證講師
同濟(jì)規(guī)劃院外聘產(chǎn)業(yè)咨詢顧問
哈爾濱工業(yè)大學(xué) 工學(xué)學(xué)士
同濟(jì)大學(xué) 金融碩士
同濟(jì)大學(xué)壞環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展碩士
中國注冊(cè)城鄉(xiāng)規(guī)劃師;城市規(guī)劃中級(jí)職稱;CFA二級(jí)
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
曾任:谷川產(chǎn)業(yè)研究院高級(jí)咨詢顧問/總監(jiān)
曾任:上海同濟(jì)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究有限公司/項(xiàng)目經(jīng)理
曾任:綠城中國-綠城人居(上海)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司/高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理/主創(chuàng)規(guī)劃師
高老師擁有10余年產(chǎn)業(yè)咨詢+規(guī)劃建設(shè)工作經(jīng)歷,從產(chǎn)業(yè)策劃到空間建設(shè)的一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);于全國三十多個(gè)區(qū)縣有多個(gè)落地項(xiàng)目。具備產(chǎn)業(yè)策劃、規(guī)劃建設(shè)、經(jīng)濟(jì)金融等多領(lǐng)域融合應(yīng)用能力;擅長產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究、產(chǎn)業(yè)專題策劃、物業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)等領(lǐng)域。
主講課程:
《產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃與區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展——戰(zhàn)略、路徑與實(shí)踐》
《產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位與規(guī)劃策略》
《四招避開廠房空置陷阱——新園區(qū)從定位到設(shè)計(jì)全流程解析》
操盤項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn):
上海安亭生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專題咨詢,豫東南新能源產(chǎn)業(yè)專題咨詢,深圳北站商務(wù)區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì),沂河新區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃,天津張家窩中心公園 等
授課經(jīng)歷:
電商產(chǎn)業(yè)園專題培訓(xùn),新能源產(chǎn)業(yè)專題培訓(xùn),產(chǎn)業(yè)園區(qū)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展專題培訓(xùn),四招避開產(chǎn)業(yè)園區(qū)空置陷阱,智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)專題培訓(xùn),河南豫東南高新區(qū)產(chǎn)業(yè)培訓(xùn),天津電商產(chǎn)業(yè)園培訓(xùn),長三角招商局長專題講課等
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企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
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名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
李皓明老師
李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...
