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標(biāo)書編制技巧與評標(biāo)專家視角高分策略
【課程編號】:NX46400
標(biāo)書編制技巧與評標(biāo)專家視角高分策略
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【所屬類別】:采購管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:2天
【課程關(guān)鍵字】:招投標(biāo)培訓(xùn)
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課程背景:
當(dāng)下,招投標(biāo)領(lǐng)域正經(jīng)歷深刻變革,全流程電子化已成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢,傳統(tǒng)操作模式被徹底顛覆,這給企業(yè)投標(biāo)工作帶來了全新的挑戰(zhàn)。與此同時(shí),評審規(guī)則也在不斷調(diào)整,愈發(fā)強(qiáng)調(diào)“質(zhì)效雙優(yōu)”,“最低價(jià)中標(biāo)”模式退出舞臺(tái),綜合評分法占據(jù)主導(dǎo),技術(shù)分權(quán)重顯著提升,且專家自由裁量權(quán)受到嚴(yán)格限制,合規(guī)監(jiān)管更是深入到招投標(biāo)的每一個(gè)環(huán)節(jié),對企業(yè)的資質(zhì)、人員、業(yè)績、信用等進(jìn)行實(shí)時(shí)且全面的核查,評標(biāo)專家也面臨終身追責(zé)的壓力。
在這樣的新形勢下,企業(yè)的投標(biāo)工作早已不再是“能中標(biāo)”那么簡單,而是進(jìn)入了“中好標(biāo)”的關(guān)鍵階段。許多企業(yè)在投標(biāo)過程中,常常因細(xì)節(jié)處理不當(dāng)而丟分,以往的標(biāo)書模板在新規(guī)下不再適用,技術(shù)標(biāo)的量化呈現(xiàn)也成為一大難題,這些問題嚴(yán)重制約了企業(yè)的投標(biāo)成效。
本課程正是針對這些現(xiàn)狀與痛點(diǎn),通過深入解讀最新的政策法規(guī),從評標(biāo)專家的視角出發(fā),為企業(yè)闡述標(biāo)書編寫的得分技巧,幫助標(biāo)書編制者在新政策下建立合規(guī)風(fēng)控防火墻,掌握“專家思維”,讓投標(biāo)決策者吃透“得分規(guī)則”,教授標(biāo)書編制“避坑+加分”的雙重技巧,助力企業(yè)突破“陪標(biāo)困局”,讓每一份標(biāo)書都能成為企業(yè)利潤增長的引擎。
課程收益:
提升流程管控力:掌握22個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)(含異議處理、中標(biāo)后談判等易漏環(huán)節(jié));
提升法律應(yīng)用力:精準(zhǔn)識(shí)別8類高頻雷區(qū)(關(guān)聯(lián)交易、業(yè)績造假等);
提升風(fēng)控免疫力:規(guī)避10類廢標(biāo)陷阱(格式錯(cuò)誤/實(shí)質(zhì)性偏差/圍標(biāo)嫌疑);
提升精準(zhǔn)響應(yīng)力:掌握招標(biāo)文件6大暗藏要求;
進(jìn)階高分突破力:拆解技術(shù)/商務(wù)/價(jià)格標(biāo)得分公式;
掌握掌握招標(biāo)文件6大暗藏要求及標(biāo)書編寫高分實(shí)戰(zhàn)技巧。
課程對象:
直接參與標(biāo)書編制、審核及投標(biāo)決策的企業(yè)核心人員
課程方式:
講師講授+案例分析+視頻討論+引導(dǎo)思考
課程大綱:
第一講:標(biāo)書編制新規(guī)解讀
一、2024版評標(biāo)規(guī)則變革及應(yīng)對
1. 《招標(biāo)投標(biāo)法(修訂草案)》
1)“響應(yīng)性評審”前置(任何偏差直接淘汰)
2)技術(shù)標(biāo)權(quán)重分布圖(方案設(shè)計(jì)40%+實(shí)施能力30%+創(chuàng)新點(diǎn)30%)
2. 《政府采購需求管理辦法》
1)需求管理前置化——從“形式合規(guī)”到“實(shí)質(zhì)管控”
2)評審機(jī)制精細(xì)化——建立“需求合規(guī)審計(jì)中心”
3)責(zé)任主體明晰化——新規(guī)下標(biāo)書編制必須“需求-評審-履約”三環(huán)咬合
二、標(biāo)書編寫常見誤區(qū)
致命誤區(qū)一:“完全響應(yīng)≠高分”
致命誤區(qū)二:“過度響應(yīng)導(dǎo)致圍標(biāo)嫌疑”
第二講:技術(shù)標(biāo)編制核武器
一、破局同質(zhì)化方案(案例驅(qū)動(dòng))
1. 痛點(diǎn)擊穿
案例:某智慧城市項(xiàng)目30家投標(biāo)方案相似度超80%
2. 三維破局法:
1)需求鏡像技術(shù)
案例:用戶手冊要求→培訓(xùn)體系得分
2)價(jià)值量化公式
3)差異化錨點(diǎn)
二、技術(shù)應(yīng)答表設(shè)計(jì)禁忌
1. 紅區(qū):“無偏離”填寫導(dǎo)致重大扣分(應(yīng)標(biāo)注正偏離+效益說明)
2. 藍(lán)區(qū):技術(shù)方案與偏離表邏輯沖突的修正方案
三、標(biāo)書編制表達(dá)技巧
——評審專家友好型設(shè)計(jì)
1. 關(guān)鍵頁色標(biāo)定位系統(tǒng)
2. 實(shí)施路線圖采用甘特圖+風(fēng)險(xiǎn)熱力圖雙圖層
第三講:全流程五步法深度拆解
第一步:STEP1采購策劃階段
1. 采購方式選擇矩陣
1)公開招標(biāo)
2)競爭性談判
3)詢價(jià)適用誤區(qū)
2. 資格條件設(shè)置禁區(qū)
——超經(jīng)營范圍要求≠無效
二、STEP2文件編制關(guān)鍵
1. 評分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)合規(guī)性:技術(shù)分權(quán)重≤60%的法定紅線
2. “暗坑條款”識(shí)別:交貨期隱性要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)模糊化
三、STEP3投標(biāo)響應(yīng)實(shí)務(wù)
1. 電子標(biāo)書避雷指南
1)CA證書時(shí)效
2)文件加密失敗應(yīng)急方案
2. 聯(lián)合體投標(biāo)風(fēng)控
四、STEP4五重檢測
1. CA證書:有效期≥開標(biāo)后30天(新規(guī)要求)
2. XML結(jié)構(gòu):節(jié)點(diǎn)命名與招標(biāo)平臺(tái)Schema100%匹配
3. 簽章嵌套:頁碼-章節(jié)-簽章三維綁定(防篡改)
4. 附件溯源:業(yè)績合同掃描件添加“關(guān)鍵條款高亮水印”
5. 圍標(biāo)防火墻:不同項(xiàng)目授權(quán)代表手機(jī)號/銀行卡號去重
五、STEP5定標(biāo)與履約
1. 中標(biāo)通知書法律性質(zhì):要約邀請or承諾?
政策解讀:合同法第15條解析
2. 合同實(shí)質(zhì)性變更禁區(qū)
1)單價(jià)
2)履約期限
3)標(biāo)的物調(diào)整限度
第四講:商務(wù)標(biāo)編制攻防策略
一、資質(zhì)陷阱破解
1. 新規(guī)下業(yè)績證明合規(guī)結(jié)構(gòu)
1)合同首頁
2)金額頁
3)簽字頁
4)驗(yàn)收證明
——缺一即廢標(biāo)
2. 聯(lián)合體分工協(xié)議責(zé)任連帶條款設(shè)計(jì)(避免被認(rèn)定轉(zhuǎn)包)
二、商務(wù)響應(yīng)精髓
1. 售后服務(wù)方案得分階梯
1)基礎(chǔ)響應(yīng)
2)增值服務(wù)
3)生態(tài)共建
案例:某醫(yī)療設(shè)備投標(biāo)
2. 投標(biāo)函法律效力強(qiáng)化
——簽字人權(quán)限與公證要求新規(guī)
第五講:報(bào)價(jià)策略與電子標(biāo)書突圍
一、報(bào)價(jià)得分極值算法
1. 經(jīng)評審最低價(jià)標(biāo):臨界虧損點(diǎn)測算模型
工具:建材行業(yè)參數(shù)表
2. 綜合評估法:基準(zhǔn)價(jià)浮動(dòng)區(qū)間控制法
二、電子標(biāo)書生死線
1. CA證書六大暴雷點(diǎn)
暴雷點(diǎn)1:證書有效期“臨界死亡”
解決公式:證書有效期=開標(biāo)時(shí)間+30天(新規(guī)強(qiáng)制要求)
暴雷點(diǎn)2:多CA混用“權(quán)限沖突”
黃金法則:同一項(xiàng)目全員必須使用同一CA機(jī)構(gòu)證書
暴雷點(diǎn)3:驅(qū)動(dòng)不兼容“隱身炸彈”
破解方案:證書識(shí)別→文檔簽章→加密上傳
暴雷點(diǎn)4:簽章定位“像素級偏移”
自救工具:“簽章安全區(qū)”輔助線
暴雷點(diǎn)5:證書權(quán)限“功能閹割”
暴雷點(diǎn)6:密碼泄露“鏈?zhǔn)椒磻?yīng)”
2. 暗標(biāo)編制規(guī)范
1)頁眉頁腳
2)文檔屬性
實(shí)戰(zhàn)演練:標(biāo)書質(zhì)控與提分沙盤
——通過真實(shí)標(biāo)書解剖→跨崗位互評→動(dòng)態(tài)糾錯(cuò)推演
一、成果產(chǎn)出
1. 廢標(biāo)率下降(格式化錯(cuò)誤歸零)
2. 技術(shù)標(biāo)得分提升(隱性得分點(diǎn)挖掘)
3. 質(zhì)控效率提神(建立標(biāo)準(zhǔn)化審查流程)
二、三級審查機(jī)制實(shí)戰(zhàn)
1. 還原開標(biāo)前的緊張感
2. 設(shè)置倒計(jì)時(shí)機(jī)制
3. 暴露常見卻易忽略的錯(cuò)誤
三、專家視角模擬評審
1. 角色分配
——每組獲1份真實(shí)脫敏標(biāo)書(含故意埋藏的10個(gè)漏洞)
——評審組(3人):按招標(biāo)文件評分細(xì)則打分
——投標(biāo)組(2人):答辯并記錄失分點(diǎn)
——監(jiān)察組(1人):核查程序合法性(如串標(biāo)嫌疑)
2. 暴露盲區(qū)
1)自嗨型表述:技術(shù)方案強(qiáng)調(diào)“國際先進(jìn)”,但無專利/檢測報(bào)告佐證
2)得分點(diǎn)埋沒:將ISO認(rèn)證放在附錄,未在評分索引頁標(biāo)注
王老師
王沐沐老師 城市更新與城鄉(xiāng)規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)專家
12年工程實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
華中科技大學(xué)-城市規(guī)劃與設(shè)計(jì)專業(yè)(碩士)
國家注冊城鄉(xiāng)規(guī)劃師
高級工程師
財(cái)政部評標(biāo)專家、北京市評標(biāo)專家
北京市職稱評審專家、知網(wǎng)專家?guī)鞂<?/p>
曾任:鄭州市規(guī)劃勘測設(shè)計(jì)研究院丨工程師
現(xiàn)任:某科創(chuàng)版上市公司丨總規(guī)劃師
擅長領(lǐng)域:國土空間規(guī)劃、城市更新、鄉(xiāng)村振興、城市治理、城市體檢、政策解讀、招投標(biāo)
——■專業(yè)領(lǐng)域成果:獎(jiǎng)項(xiàng)、著作、標(biāo)準(zhǔn)三位一體■——
10項(xiàng)省級大獎(jiǎng):其中3項(xiàng)一等獎(jiǎng)(如2017YGH002-08、2015ycz006-12)、2項(xiàng)二等獎(jiǎng)、5項(xiàng)三等獎(jiǎng),覆蓋城鄉(xiāng)總體規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃、村鎮(zhèn)規(guī)劃等全領(lǐng)域;
3部專著+10篇論文:副主編《城市規(guī)劃中的文化遺產(chǎn)及歷史建筑保護(hù)研究》(華中科技大學(xué)出版社),參編《海綿城市建設(shè)效果評估方法》(科學(xué)出版社)及教育部教材《國土空間規(guī)劃概論》(同濟(jì)大學(xué)出版社);在IEEE國際會(huì)議、中國城市規(guī)劃年會(huì)等平臺(tái)發(fā)表論文10篇,其中《基于特色風(fēng)貌的城市設(shè)計(jì)管控要素研究》被核心期刊《中華建設(shè)》收錄,成為規(guī)劃管控的重要參考。
1項(xiàng)地方標(biāo)準(zhǔn):作為主要起草人編制《鄭州市城市設(shè)計(jì)編制規(guī)定(試行)》,為地方城市設(shè)計(jì)提供法定依據(jù),累計(jì)指導(dǎo)100+片區(qū)規(guī)劃編制。
——■行業(yè)權(quán)威:多維度認(rèn)證的“評審+教學(xué)”雙棲專家■——
1)作為財(cái)政部、北京市雙料評標(biāo)專家,年均評審規(guī)劃項(xiàng)目50+,深諳標(biāo)書編制的得分要點(diǎn)與行業(yè)潛規(guī)則。
2)擔(dān)任北京市職稱評審專家、知網(wǎng)專家?guī)鞂<?,參與行業(yè)人才評價(jià)與學(xué)術(shù)論文審核,把握領(lǐng)域發(fā)展脈搏。
3)作為教育部虛擬教研室專家、赤峰學(xué)院企業(yè)導(dǎo)師,參與高校規(guī)劃教材編寫與人才培養(yǎng),擅長將實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為可復(fù)制的教學(xué)內(nèi)容。
——■實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):從甲級院項(xiàng)目攻堅(jiān)到上市公司戰(zhàn)略規(guī)劃,解碼城鄉(xiāng)發(fā)展新路徑■——
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)板塊類型一:城市更新類
01-歷史地段更新:提出“秩序與自發(fā)并置”更新策略,主導(dǎo)【鄭州老街坊保護(hù)項(xiàng)目】,采用“微改造+文化植入”模式,既保留歷史文脈又激活商業(yè)價(jià)值,相關(guān)成果入選中國城市規(guī)劃年會(huì)優(yōu)秀案例。
02-片區(qū)更新:作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主導(dǎo)《鄭州市二七區(qū)鄭密路南、南四環(huán)路西片區(qū)(二期)控制性詳細(xì)規(guī)劃》,形成從土地整理、功能置換到公共設(shè)施配套的“現(xiàn)狀診斷-方案設(shè)計(jì)-實(shí)施落地”閉環(huán)體系,該項(xiàng)目獲2020年河南省優(yōu)秀勘察設(shè)計(jì)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng),直接推動(dòng)片區(qū)產(chǎn)業(yè)升級與人口導(dǎo)入。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)板塊類型二:城鄉(xiāng)規(guī)劃類
01-法定規(guī)劃編制:擔(dān)任《中牟縣城鄉(xiāng)總體規(guī)劃(2016-2030)》項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,創(chuàng)新“城鄉(xiāng)要素雙向流動(dòng)”規(guī)劃理念,獲2017年河南省優(yōu)秀城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng),規(guī)劃實(shí)施后推動(dòng)中牟縣GDP年均增長8.2%。
02-鄉(xiāng)村振興與城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃:在《區(qū)級行政單元城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃策略研究》中提出“中心村+產(chǎn)業(yè)集群”模式,主導(dǎo)的夏邑縣城鄉(xiāng)規(guī)劃實(shí)施評估獲2019年河南省優(yōu)秀勘察設(shè)計(jì)創(chuàng)新獎(jiǎng)二等獎(jiǎng),為鄉(xiāng)村振興提供“規(guī)劃-實(shí)施-評估”全周期解決方案。
03-規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)與管控體系制定:作為《鄭州市城市設(shè)計(jì)編制規(guī)定(試行)》主要起草人,構(gòu)建“特色風(fēng)貌-空間形態(tài)-建筑導(dǎo)則”三級管控體系,累計(jì)指導(dǎo)鄭州100+片區(qū)規(guī)劃編制,相關(guān)經(jīng)驗(yàn)被納入《國土空間規(guī)劃概論》(教育部教材)。
04-專業(yè)領(lǐng)域人員能力提升:曾為華中科技大學(xué)、赤峰學(xué)院、城市規(guī)劃信息化論壇等講授《遙感在國土空間規(guī)劃中的應(yīng)用》《實(shí)景三維在國土空間規(guī)劃中的應(yīng)用》《標(biāo)書編制技巧與評標(biāo)專家視角高分策略》《城市更新的形勢研判和市場分析》《城鄉(xiāng)規(guī)劃原理》《鄉(xiāng)村振興背景下的實(shí)用性村莊規(guī)劃實(shí)踐探索》《社區(qū)生活圈的應(yīng)用場景》等課程,獲得一致好評;
主講課程:
《標(biāo)書編制技巧與評標(biāo)專家視角高分策略》
《城市更新的形式研判與市場機(jī)遇分析》
《鄉(xiāng)村振興的政策剖析和村莊規(guī)劃實(shí)踐探索》
《國土空間規(guī)劃綜合防災(zāi)——從風(fēng)險(xiǎn)防控到韌性城市》
《城市體檢全流程——從數(shù)據(jù)診斷到更新行動(dòng)的政策賦能》
《政策賦能與場景落地——人本化社區(qū)生活圈規(guī)劃全流程》
授課風(fēng)格:
實(shí)戰(zhàn)案例驅(qū)動(dòng),理論落地性強(qiáng):老師的課程以自身參與的10+省級獲獎(jiǎng)項(xiàng)目為核心素材,將抽象的規(guī)劃理論融入具體案例的拆解中,還原項(xiàng)目從調(diào)研到落地的全流程,包括遇到的難題及解決策略,讓學(xué)員直觀感受理論在實(shí)戰(zhàn)中的應(yīng)用邏輯,避免“空對空”的概念講解。
政策與技術(shù)雙軌融合,視角立體多元:課程既深入解讀國家及地方最新政策的底層邏輯,又同步講解衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、數(shù)字孿生平臺(tái)等前沿工具在規(guī)劃中的應(yīng)用,這種“政策方向+技術(shù)落地”的雙軌授課模式,幫助學(xué)員構(gòu)建從宏觀到微觀的完整知識(shí)體系。
互動(dòng)性與工具輸出并重,注重實(shí)用價(jià)值:課程設(shè)置大量案例討論、方案修改等互動(dòng)環(huán)節(jié),結(jié)合自身評標(biāo)經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)場反饋,直指問題核心,讓學(xué)員在課堂上就能動(dòng)手實(shí)踐,確保“學(xué)完即能用”,有效縮短理論學(xué)習(xí)到實(shí)際應(yīng)用的距離。
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