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課程大綱

第一天上午

爆品系統(tǒng)思維導(dǎo)入

爆品八步法：最系統(tǒng)最實(shí)操的爆品方法論

1.爆品與商業(yè)，品牌，品類之間的關(guān)系

2.爆品是一個(gè)系統(tǒng)，需要公司所有人參與

3.爆品打造全流程：爆品八步法拆解

4.爆品打造的“442法則”

第一天下午

爆品八步法第一步：自建行業(yè)地圖

1、如何用行業(yè)地圖來輔助產(chǎn)品決策

2、行業(yè)地圖創(chuàng)建四步法

(1)建立大數(shù)據(jù)獲取模型(2)統(tǒng)一大數(shù)據(jù)處理機(jī)制

(3)進(jìn)行大數(shù)據(jù)邏輯分析(4)完成大數(shù)據(jù)結(jié)果呈現(xiàn)

3、案例分析：不同行業(yè)的行業(yè)地圖應(yīng)用范例

團(tuán)隊(duì)演練：創(chuàng)建自己企業(yè)的行業(yè)地圖

第一天晚上

爆品八步法第二步：診斷爆品潛質(zhì)

1、爆品潛質(zhì)自測(cè)，找到企業(yè)瓶頸

2、爆品人員組成，建立特種部隊(duì)

3、爆品機(jī)制保障，設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制

團(tuán)隊(duì)演練：搭建公司產(chǎn)品特種部隊(duì)

爆品八步法第三步：建立用戶畫像

1、找標(biāo)桿定人群

2、創(chuàng)建五重用戶畫像標(biāo)簽

3、找出用戶需求最大公約數(shù)

4、將需求公約數(shù)場(chǎng)景最大化

團(tuán)隊(duì)演練：找到自己產(chǎn)品的最大公約數(shù)

第二天上午

爆品八步法第四步：創(chuàng)建新品類

1、新產(chǎn)品：抓住產(chǎn)品創(chuàng)新商業(yè)化拐點(diǎn)，拒絕創(chuàng)新自嗨

2、新社交：找到產(chǎn)品的社交貨幣，讓產(chǎn)品自己會(huì)說話3、新價(jià)格：擊中用戶甜點(diǎn)，提高產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率

4、新品類：產(chǎn)品三個(gè)一定位

團(tuán)隊(duì)演練：給自己的產(chǎn)品進(jìn)行三個(gè)一定位

第二天下午

爆品八步法第五步：直擊用戶痛點(diǎn)

1、高科技：科技讓用戶聽得懂的四大方法

2、高顏值：快速提高顏值的五大技巧

3、高性價(jià)比：讓用戶覺得便宜的三套工具

團(tuán)隊(duì)演練：用四大方法提煉產(chǎn)品賣點(diǎn)

第二天晚上

爆品八步法第六步：搭建營(yíng)銷矩陣

1、建私域：用戶必須掌握在自己手里

2、選平臺(tái)：不同產(chǎn)品適合不同平臺(tái)

3、玩戰(zhàn)術(shù)：掌握平臺(tái)的玩法規(guī)則

4、搭矩陣：建立完整的營(yíng)銷矩陣

團(tuán)隊(duì)演練：選擇一個(gè)適合自己的最佳平臺(tái)，并搭建營(yíng)銷矩

爆品八步法第七步：布局銷售渠道

1、跟著平臺(tái)節(jié)奏走

2、搭建自己的線上線下一體化渠道

3、線上玩流量線下做轉(zhuǎn)化

團(tuán)隊(duì)演練：嘗試建立一個(gè)線上線下一體化渠道

第三天上午

爆品八步法第八步：持續(xù)產(chǎn)品迭代

1、砍掉成本：成本是產(chǎn)品最重要的競(jìng)爭(zhēng)力之一

2、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)：三張表格打天下

3、抓好供應(yīng)鏈：產(chǎn)品最終玩的是供應(yīng)鏈能力

4、持續(xù)迭代：一個(gè)不能迭代的產(chǎn)品是不可能成為爆品

團(tuán)隊(duì)演練：嘗試將自己的產(chǎn)品成本降低20%

第三天下午

爆品八步法總結(jié)復(fù)盤

1、爆品是一個(gè)不斷試錯(cuò)與迭代的過程

2、爆品實(shí)踐的四大核心關(guān)鍵

3、爆品實(shí)踐的五大常踩陷阱

高老師

曾任小米集團(tuán)參謀部高級(jí)參謀

曾任小米電視副總裁

小米集團(tuán)參謀部高級(jí)參謀

曾任海信、盛大、中星微電子等公司高管

中關(guān)村第一批創(chuàng)業(yè)者、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)興起的見證者、OTT行業(yè)領(lǐng)軍人物

小米內(nèi)部講師

暢銷書《互聯(lián)網(wǎng)鲇魚法則》作者

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