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課程介紹：

當(dāng)今時代，同質(zhì)化競爭成為每個行業(yè)的常態(tài)，在這樣的市場中產(chǎn)品力是企業(yè)重要的核心競爭力，只有產(chǎn)品不斷創(chuàng)新才能持續(xù)贏得市場和客戶。如何保障持續(xù)的產(chǎn)品成功？如何使企業(yè)具備長期的競爭優(yōu)勢？

本課運用先進的產(chǎn)品管理理念，結(jié)合中國企業(yè)的產(chǎn)品管理實踐，帶給您適合本土企業(yè)的產(chǎn)品管理體系，同時采用多種教學(xué)方法，加深學(xué)員對所學(xué)知識的理解和轉(zhuǎn)化能力，著重培訓(xùn)學(xué)員的產(chǎn)品管理實施能力。

課程收益：

通過課程的學(xué)習(xí)可以系統(tǒng)提升產(chǎn)品經(jīng)理的管理能力，并：

1. 分析業(yè)界公司在產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)和管理中的誤區(qū)，并分享成功經(jīng)驗

2. 理解市場管理、產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃、需求管理的流程及支撐體系

3. 了解新產(chǎn)品開發(fā)過程管理的關(guān)鍵點

4. 掌握新產(chǎn)品上市管理、產(chǎn)品生命周期管理的技巧和方法

5. 了解產(chǎn)品經(jīng)理的定位、職責(zé)、素質(zhì)模型與任職資格標(biāo)準(zhǔn)

6. 學(xué)會如何培養(yǎng)產(chǎn)品經(jīng)理團隊，學(xué)會管理產(chǎn)品團隊的績效和沖突處理

培訓(xùn)對象：

企業(yè)董事長/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）成員、市場總監(jiān)、產(chǎn)品技術(shù)支持總監(jiān)等

課程大綱：

模塊一：產(chǎn)品管理的框架體系

模塊二：產(chǎn)品經(jīng)理角色與定位

模塊三：產(chǎn)品經(jīng)理的培養(yǎng)

模塊四：產(chǎn)品管理的核心、從市場需求出發(fā)

模塊五：產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃方法與實踐（選擇正確的方向）

1.業(yè)界在產(chǎn)品戰(zhàn)略管理活動中的常見問題

2.市場管理階段流程

3.案例分析、各個階段工作的分析方法工具與交付

4.產(chǎn)品經(jīng)理如何參與該階段工作、市場管理的交付

5.演練、產(chǎn)品的差異化定位

模塊六：高效的產(chǎn)品研發(fā)管理流程（正確的做事情）

1.業(yè)界在產(chǎn)品研發(fā)管理活動中的常見問題

2.案例講解、產(chǎn)品研發(fā)管理的幾種常見形式及適用、

3.產(chǎn)品經(jīng)理如何參與該階段工作、產(chǎn)品研發(fā)管理活動的交付

模塊七：產(chǎn)品上市管理

1.業(yè)界在新產(chǎn)品上市活動中的常見問題

2.新產(chǎn)品上市的主要流程

3.根據(jù)當(dāng)前的市場需求進行產(chǎn)品戰(zhàn)略審視

4.案例講解、根據(jù)產(chǎn)品測試活動的業(yè)務(wù)計劃整合

5.支持準(zhǔn)備工作、產(chǎn)品上市后的跟蹤工作

6.產(chǎn)品經(jīng)理如何參與該階段工作、產(chǎn)品生命周期管理

模塊八：如何根據(jù)實際情況靈活管理產(chǎn)品

1.靈活管理產(chǎn)品的4個視角

2.根據(jù)產(chǎn)品特性的流程實踐

3.根據(jù)環(huán)境階段的流程實踐、案例分析、某公司產(chǎn)品管理的成功

模塊九：溝通協(xié)調(diào)

1.管理流程及交付的審視、如何得到上級的有力支持

2.協(xié)調(diào)不同的部門、進行有效溝通的技巧

江老師

民商法學(xué)碩士、美國愛荷華州立大學(xué)MBA 、PMP，國內(nèi)開發(fā)、主講產(chǎn)品管理類課程最全面的專家，國內(nèi)首位提出“全生命周期的產(chǎn)品管理”理論，清華大學(xué)產(chǎn)品管理研修班特聘講師、高級人力資源管理師。企業(yè)法律顧問、 律師、中國培訓(xùn)網(wǎng)推薦專家、中國產(chǎn)品管理職業(yè)聯(lián)盟講師、中國產(chǎn)品管理研究中心專家組成員，中國產(chǎn)品經(jīng)理之家發(fā)起人，中國項目管理頻道特約講師,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)推薦講師，中國過程改進網(wǎng)首席專家、項目管理者聯(lián)盟高級顧問、東方在線高級顧問、棲息谷社區(qū)咨詢平臺推薦項目管理專家。

授課風(fēng)格：靈活生動，互動性強，比較務(wù)實

授課經(jīng)驗：清華大學(xué)產(chǎn)品管理研修班特聘講師、高級人力資源管理師、企業(yè)法律顧問、律師、中國培訓(xùn)網(wǎng)推薦專家、中國產(chǎn)品管理職業(yè)聯(lián)盟講師、中國產(chǎn)品管理研究中心專家組成員，中國產(chǎn)品經(jīng)理之家發(fā)起人，中國項目管理頻道特約講師，中國過程改進網(wǎng)首席專家。

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