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有效溝通技巧培訓(xùn)班

【課程編號(hào)】:MKT006007

【課程名稱】:

有效溝通技巧培訓(xùn)班

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2012年12月05日 到 2012年12月06日3200元/人

2011年12月14日 到 2011年12月15日3200元/人

【授課城市】:深圳

【課程說明】:如有需求,我們可以提供有效溝通技巧培訓(xùn)班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:成都 北京 佛山 廣州 上海

【課程關(guān)鍵字】:深圳溝通技巧培訓(xùn),深圳有效溝通培訓(xùn)

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課程前言:

溝通是現(xiàn)代職業(yè)人士必備的能力,有效順暢的溝通能保障企業(yè)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,并有助于取得更高的業(yè)績(jī)。然而,對(duì)于如何進(jìn)行有效溝通,我們常遇到如下問題——

◇ 沒有把握好溝通的目的和有效準(zhǔn)則

◇ 沒有解決好有效溝通的障礙

◇ 沒有將不同層級(jí)的溝通應(yīng)用到實(shí)踐中

針對(duì)以上問題,我們特邀實(shí)戰(zhàn)管理訓(xùn)練專家張譯先生,與我們一同分享《有效溝通技巧》的精彩課程,從理論和實(shí)踐上提供了關(guān)于有效溝通的各種技能和準(zhǔn)則,幫助您提高溝通能力和溝通效果,改善人際關(guān)系,從而更有效地解決問題和沖突,更好地做好企業(yè)內(nèi)部的溝通與協(xié)調(diào)工作。

課程收獲:

1、樹立正確的溝通行為準(zhǔn)則,使學(xué)員陳述正確溝通意識(shí);

2、最大程度預(yù)防并化解溝通障礙,使學(xué)員演練合適溝通技巧;

3、從心理層面了解溝通對(duì)象情緒、性格的特征點(diǎn)。

課程特色

課程通過案例分析、主題演講、小組活動(dòng)、角色扮演、經(jīng)驗(yàn)分享等學(xué)習(xí)溝通有四個(gè)境界,從心理學(xué)與行為科學(xué)的角度看溝通,清楚理解溝通對(duì)象對(duì)溝通是否“有效”的判斷基礎(chǔ)。以合適的技巧去處理溝通障礙在解決障礙的過程中,化險(xiǎn)為夷的同時(shí),爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)更好的結(jié)果。

邀請(qǐng)對(duì)象:

各職能部門經(jīng)理/主管、各分公司經(jīng)理/主管,以及對(duì)溝通感興趣的人士。

課程提綱:

【第一天上午】

一、溝通前的準(zhǔn)備

1、企業(yè)溝通的四大目的

(1)流通信息

案例分析:開會(huì)如何有效

(2)傳遞情感

案例分析:適應(yīng)性偏見原理

(3)改善績(jī)效

案例分析:商紂滅亡,誰負(fù)責(zé)任;這家企業(yè)的扯皮現(xiàn)象怎么辦

小游戲:“對(duì)錯(cuò)”之間給我們的啟示

(4)印象管理

①始終印象的心理學(xué)解釋

②個(gè)人儀態(tài)修飾注意點(diǎn)

③親和力最有殺傷力

【第一天下午】

2、判斷溝通有效的行為準(zhǔn)則

(1)溝通是一種姿態(tài)

案例分析:評(píng)估效應(yīng)在人際溝通中的作用

(2)溝通在于細(xì)節(jié)

案例分析:不同的溝通環(huán)節(jié)對(duì)比

(3)溝通要雙贏

案例分析:團(tuán)隊(duì)中通過溝通產(chǎn)生合作的必要性

(4)溝通要建立信任感

案例分析:囚徒困境

(5)溝通的核心是尊重

案例分析:自信偏見原理與主觀思維的關(guān)系

【第二天上午】

二、有效溝通技巧

1、溝通障礙處理

(1)說話的藝術(shù)

①斟酌得失:信息傳遞如何才能有效

案例分析:購房奇遇記

小組討論:達(dá)到信息傳遞有效的原理

②拉近距離:溝通氛圍創(chuàng)造后的效果

案例分析:“挑、剝、理、兼”的四步驟

小組討論:溝通雙贏的理由

③自我控制:溝通的余地是情商表現(xiàn)

案例分析:團(tuán)隊(duì)之間矛盾的原因

【第二天下午】

(2)情緒處理

案例分析:如何讓同事協(xié)助我們

(3)異議處理

案例分析:信息和情緒如何雙向傳遞

(4)身體語言

①頭部密碼

②面部表情

③手的“語言”

④腿腳信息

案例大討論:職場(chǎng)常見身體語言剖析

2、不同性格人的溝通方式

(1)性格測(cè)試

(2)人際交往中的行為表現(xiàn)

(3)工具制作

①快速判斷不同性格的方法

②溝通中對(duì)不同性格的管理

案例分析與工具表格制作

張老師

知名實(shí)戰(zhàn)銷售管理訓(xùn)練專家 張譯

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

擁有17年銷售與管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),歷任萬能達(dá)集團(tuán)東北區(qū)經(jīng)理、AMEKAI華東區(qū)首席代表等職務(wù),涉及服務(wù)業(yè),零售業(yè),生產(chǎn)制造業(yè),咨詢業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域。多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)與扎實(shí)的理論基底使他的課程總能從心理學(xué)與行為科學(xué)的角度改善優(yōu)化,從生活與工作經(jīng)歷中汲取的養(yǎng)分。他擅長(zhǎng)將自身實(shí)際行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與國(guó)際最新理論完美結(jié)合,用以指導(dǎo)市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn),培訓(xùn)滿意率平均在94%以上。

授課特點(diǎn)

課程深入淺出、風(fēng)格新穎、活躍,內(nèi)容充實(shí)縝密、極富感召力。采取幽默、生動(dòng)的語言,寓教于樂的方式,以及重視和學(xué)員之間的互動(dòng)交流來激發(fā)學(xué)員以達(dá)到最佳的授課效果。

主要課程

優(yōu)勢(shì)談判、大客戶銷售技巧、PSS—專業(yè)銷售技巧、快樂工作—職業(yè)素養(yǎng)提升……

服務(wù)客戶

太平洋保險(xiǎn)、星巴克、強(qiáng)生、立邦、佳能、通用汽車……

我要報(bào)名

在線報(bào)名:有效溝通技巧培訓(xùn)班(深圳)

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