我要報(bào)名

咨詢電話：
手　　機(jī)：	郵箱：

培訓(xùn)對象：

各企業(yè)分管人力資源、財(cái)務(wù)工作的總經(jīng)理(副總經(jīng)理)，人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管、績效專員、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)師、招聘主管以及綜合部、人事部、勞資部等部門相關(guān)人員參加。

培訓(xùn)大綱：

第一部分：典型案例剖析

一.勞動(dòng)合同簽訂環(huán)節(jié)；

二.試用期管理環(huán)節(jié)；

三.轉(zhuǎn)正后日常管理環(huán)節(jié)；

四.勞動(dòng)關(guān)系解除終止環(huán)節(jié)；

五.違紀(jì)違規(guī)問題員工處理環(huán)節(jié)；

六.工傷員工管理環(huán)節(jié)

第二部分：社會保險(xiǎn)管理重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題剖析

一.新的社會保險(xiǎn)法幾大變化

二.企業(yè)在用工過程中如何有效應(yīng)對新的社保法及工傷條例

三.社保方面的熱點(diǎn)、難點(diǎn)分析

第三部分：當(dāng)前企業(yè)員工管理風(fēng)險(xiǎn)控制

一.公司獎(jiǎng)懲制度的設(shè)計(jì)

二.違紀(jì)員工的界定及處理

三.不能勝任員工的界定與處理

四.消極怠工員工的管理

五.不同方式解除勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)分析及相應(yīng)措施

第四部分：加班費(fèi)管理

一.加班政策及制度的設(shè)計(jì)與運(yùn)用

二.如何申請和使用不同工時(shí)制

三.加班費(fèi)計(jì)發(fā)基數(shù)的約定技巧

四.加班與值班的區(qū)別與運(yùn)用

五.考勤辦法的規(guī)定及風(fēng)險(xiǎn)分析

六.計(jì)件人員的加班費(fèi)管理技巧

第五部分：薪資管理及熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題分析

一.工資結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)

二.試用期工資的約定及注意事項(xiàng)

三.如何有效調(diào)崗調(diào)薪、

四.三期女職工的管理

五.各類假工資如何進(jìn)行約定

六.考核工資的扣發(fā)依據(jù)及應(yīng)對策略

七.年終獎(jiǎng)金的設(shè)計(jì)

蘇老師

周 潮 原某上市集團(tuán)公司高級人事管理

范戰(zhàn)江 著名勞動(dòng)人事專家，原勞動(dòng)部勞動(dòng)爭議處處長

蘇建偉 世界500強(qiáng)企業(yè)上海汽車集團(tuán)企業(yè)法律顧問，高級經(jīng)濟(jì)師，法學(xué)碩士

何楚棐 世界500強(qiáng)企業(yè)卡夫公司中國區(qū)員工關(guān)系經(jīng)理，高級勞動(dòng)人事專家

楊毅新 人力資源和社會保障部法制司執(zhí)法監(jiān)督處處長

魯志峰 中國勞動(dòng)保障報(bào)法律事務(wù)中心主任

張鵬彪 現(xiàn)任某上市集團(tuán)公司人力資源總經(jīng)理

各省市人力資源與社會保障局勞動(dòng)關(guān)系處、勞動(dòng)爭議處相關(guān)負(fù)責(zé)人

我要報(bào)名

在線報(bào)名：最新勞動(dòng)爭議熱點(diǎn)、難點(diǎn)、典型案例剖析與違紀(jì)員工處理技巧高級培訓(xùn)班(貴陽)