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《24清標(征)》條文解讀、工程造價管理與審計實務重點、EPC計價與結(jié)算癥結(jié)破解&案例、項目管理實踐

【課程編號】:MKT008140

【課程名稱】:

《24清標(征)》條文解讀、工程造價管理與審計實務重點、EPC計價與結(jié)算癥結(jié)破解&案例、項目管理實踐

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項目管理培訓

【時間安排】:2025年04月09日 到 2025年04月14日3600元/人

2024年04月24日 到 2024年04月29日3600元/人

【授課城市】:珠海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供《24清標(征)》條文解讀、工程造價管理與審計實務重點、EPC計價與結(jié)算癥結(jié)破解&案例、項目管理實踐相關(guān)內(nèi)訓

【其它城市安排】:杭州 北京 ???/a> 深圳 南寧 青島 長沙 哈爾濱 貴陽 大連 昆明 西安 重慶 成都 廈門 武漢 呼和浩特 南京 鄭州

【課程關(guān)鍵字】:珠海工程造價培訓,珠海EPC計價培訓

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【課程背景】

2023年11月8日,經(jīng)充分醞釀,住建部發(fā)布最新一版《建設工程工程量清單計價標準(征求意見稿),清單計價標準修訂工作進入加速收官階段,《新清單計價標準》有望近期出臺。即將出臺的《新清標》與《13清規(guī)》相比,在標準性質(zhì)、清單責任、合同形式、招控價編制、不平衡報價、調(diào)價方法及變更結(jié)算等內(nèi)容上有重大變化。住建部、財政部、應急部等部門近期發(fā)布《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》(財資〔2022〕136號)、《關(guān)于完善建設工程價款結(jié)算有關(guān)辦法的通知》(財建〔2022〕183號)、《工程造價改革工作方案》(建辦標〔2020〕38號)等計價政策文件,將會對安全文明措施費的結(jié)算與審計、過程結(jié)算的落實推行等產(chǎn)生深遠影響。

目前我國EPC投資控制和計價管理呈現(xiàn) “粗放”態(tài)勢,很多項目 “據(jù)實結(jié)算”,突破了“限額”,造成投資控制的被動?!督ㄔO工程總承包計價規(guī)范》(中價協(xié)〔2022〕53號)的出臺施行,填補了行業(yè)標準的空白?!犊傆嬕?guī)》在總承包模式條件、總承包計價方式、總承包計價風險、總承包變更與簽證以及總承包結(jié)算支付等方面作出了針對性的規(guī)定,為EPC造價管理提供了有效的依據(jù)。但在合同形式選擇(統(tǒng)一固定總價)、評標定標機制(標底使用)、指數(shù)法調(diào)價差、包干價格的審計風險等方面,《總計規(guī)》的規(guī)定與總承包計價實踐存在脫節(jié)現(xiàn)象,仍需通過具體項目招標合同文件加以完善。

為幫助各單位相關(guān)人員盡快掌握《新清標》與《總計規(guī)》下造價管控機理與實務,吃透EPC管理和全過程咨詢的最新政策,厘清項目實施中的重點、難點、疑點、焦點,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)管好投資、控制造價,規(guī)范工程項目管理,有效防控風險。經(jīng)研究,“《新清標(征)》與《總計規(guī)》深度解讀、工程計價與結(jié)算重難點實操與案例、EPC計價難題破解與案例、總承包項目全流程管理實踐及全過程工程咨詢操作實務高級培訓班”。請各單位積極組織本單位及下屬單位相關(guān)人員參加。

【課程對象】

1.各地方政府有關(guān)建設規(guī)劃、工程建設、監(jiān)督管理等部門,工程勘察、設計、施工、監(jiān)理、代理單位以及建設工程交易、投資項目評審相關(guān)人員。

2.各業(yè)主單位項目管理、合同管理、造價管理、建設開發(fā)、財務審計等相關(guān)部門人員。

3.各類建筑施工企業(yè)、工程規(guī)劃設計、設備材料供應、招標投標機構(gòu)、投資咨詢服務、市場監(jiān)督管理等部門負責人。

【課程大綱】

第一部分:《建設工程工程量清單計價標準(征求意見稿)》內(nèi)容深度解讀

1.《建設工程工程量清單計價標準》GB/T50500-2024出臺的背景、目的和意義;

2.《建設工程工程量清單計價標準》GB/T50500-2024修訂的主要內(nèi)容;

3.《建設工程工程量清單計價標準》GB/T50500-2024與《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB/T 50500-2013)的關(guān)鍵性區(qū)別;

4.《建設工程工程量清單計價標準》GB/T50500-2024造價管理要點;

5.《建設工程工程量清單計價標準》GB/T50500-2024內(nèi)容解讀;

(1)總則(2)術(shù)語(3)基本規(guī)定(4)工程量清單編制(5)最高投標限價編制(6)投標報價編制(7)合同工程計量(8)合同價格調(diào)整(9)合同價款期中支付(10)工程結(jié)算與支付(11)合同價款爭議的解決(12)工程計價成果與檔案管理(13)附錄A--G

6. 《建設工程工程量清單計價標準》GB/T50500-2024對建筑業(yè)市場的影響。

第二部分:《22總計規(guī)》、《19總管法》等最新造價相關(guān)法規(guī)政策解讀

1.中國建設工程造價管理協(xié)會《建設工程總承包計價規(guī)范》(T/CCEAS001-2022,中價協(xié)〔2022〕53號);

2.財政部、住建部《關(guān)于完善建設工程價款結(jié)算有關(guān)辦法的通知》(財建〔2022〕183號);

3.財政部、應急部《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》(財資〔2022〕136號);

4.住建部、司法部《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法(征求意見稿)》(立法意見征集:2023-09-11至2023-10-11);

5.《住房和城鄉(xiāng)建設部辦公廳關(guān)于印發(fā)工程造價改革工作方案的通知》(建標[2020]38號)的主要任務;

6.住建部、市場監(jiān)管總局《建設項目工程總承包合同(示范文本)》(GF-2020-0216);

7.住建部《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》(建市規(guī)〔2019〕12號);

8發(fā)改委、住建部《關(guān)于推進全過程工程咨詢服務發(fā)展的指導意見》(發(fā)改投資規(guī)〔2019〕515號);

9.中國建筑業(yè)協(xié)會《全過程工程咨詢服務管理標準》(T/CCIAT0024- 2020);

10.國務院辦公廳《關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔2017〕19號)。

第三部分:結(jié)合《24清標(征)》剖析工程造價管理與審計實務重點及重難點問題針對性解決方案&案例

1.投資概算與承包價格的費用結(jié)構(gòu)對比分析;

2.工程承包價格的費用性質(zhì)分析:按實核定與包干固定;

3.最高投標限價編制與監(jiān)管的改革政策;

4.《24清標(征)》中關(guān)于合同形式的新規(guī)定及計價案例;

5.措施項目清單缺漏項與包干計價分析;

6.過程結(jié)算與過程支付的辨析與案例;

7.人材機調(diào)價時單價差與消耗量確定;

8.工程量增減與不平衡單價;

9.材料單價不合理情形下變更置換計價;

10.工程措施方案變更與優(yōu)化的計價處理;

11.工程簽證類型與計價處理;

12.材料設備認價性質(zhì)界定與案例;

13.暫估價項目及總承包服務費計價案例;

14.營改增下工程計價與計稅典型案例分析;

15.工程結(jié)算審計定性、職業(yè)責任及案例。

第四部分:結(jié)合《22總計規(guī)》剖析EPC投資控制、計價與結(jié)算實務重點及癥結(jié)破解&案例

1.EPC價格構(gòu)成內(nèi)容分析:哪些費用能進入EPC價格,哪些費用不能進入EPC價格?

2.EPC工程費用性質(zhì)分析:區(qū)分不同性質(zhì)的費用在結(jié)算處理時所呈現(xiàn)的不同特征--按實核定與包干固定;

3.EPC計價范圍與計價機制:辨析EPC總價合同的不同形式,厘清國內(nèi)EPC合同計價特點;

4.EPC過程結(jié)算/過程支付:區(qū)分EPC過程結(jié)算與施工承包合同計量支付結(jié)算的本質(zhì)不同;

5.EPC計價風險與調(diào)整:EPC限額價格到底“限”的是什么價格? EPC竣工結(jié)算價格能否突破限額價格?

6.EPC變更計價:厘清EPC變更計價責任,分析變更對EPC限額與施工圖預算的影響,通過案例給出EPC變更計價的操作方法;

7.EPC暫估價項目計價:暫估價計價方式的合規(guī)風險分析,暫估價材設的認價內(nèi)涵與方法;

8.EPC計價機制的困境與突破:分析限額模式下EPC計價的內(nèi)在矛盾,提出EPC招標計價創(chuàng)新方案;

9.EPC造價審計定性:國內(nèi)EPC總價合同面臨審計風險分析,澄清運用審計結(jié)果與開展審計監(jiān)督的概念混淆。

第五部分:新時代EPC工程總承包項目全過程管控實踐

1.EPC工程總承包相關(guān)政策解讀;

2.工程總承包項目招投標階段存在的主要問題及解決方案;

3.工程總承包項目合同執(zhí)行階段存在的主要問題及解決方案;

4.工程總承包項目結(jié)算與審計存在的主要問題及解決方案;

5.EPC工程總承包項目現(xiàn)場質(zhì)量安全管理。

第六部分:新時代建設項目管理難點、重點風險防范及投資控制能力提升

1.工程建設項目全生命期及新形勢下合同模式再認識;

2.工程建設項目管理難點、重點與工作建議;

3.工程建設項目全過程總控管理及風險防范;

4.工程建設項目現(xiàn)場管理及風險防范;

5.業(yè)主方對聯(lián)合體、總分包及項目計價的管理;

6.全過程工程咨詢與EPC總承包的區(qū)別與聯(lián)系。

7.業(yè)主圖紙錯漏導致的糾紛處理;

8.清單問題索賠管理。

專家老師

擬聘請國家發(fā)改委、住建部、行業(yè)協(xié)會等參與政策制定、文件編寫,且具有較深理論和實踐經(jīng)驗的專家結(jié)合亟待解決的熱點問題、經(jīng)典案例,進行全面、系統(tǒng)、深入的講解和研討。

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