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課程背景

稅收負擔的輕重直接關系到企業(yè)實得利益的多寡，由于對稅務管理不夠重視，很多企業(yè)到最后才發(fā)現(xiàn)自己交了很多不該交的稅，痛心疾首之余，苦于思索應對良策。

公司想要節(jié)省稅務成本，但不知該從何處入手，稅務籌劃究竟怎么做？

聽說不同的貸款結算條款和銷售方式都會影響稅額計算，一進一出影響稅額不小，怎么讓業(yè)務部門配合修改合同條款？

稅收政策不稅務法規(guī)總在變，我們的企業(yè)適用哪些優(yōu)惠政策，總是弄不清楚？怎么創(chuàng)造條件讓企業(yè)滿足稅收優(yōu)惠政策的要求？

總是將目光鎖定在“稅務最低”的目標上，不周全的稅務籌劃帶來其他成本的上升，得不償失。此次推出《稅務管理不籌劃》課程，幫劣企業(yè)了解宏觀稅務環(huán)境，掌握最新財稅政策，將企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、經營活勱、投資行為等進行事先規(guī)劃不安排，劣力企業(yè)在當前會計準則和稅法政策的頻繁變勱中，能夠及時采取稅收籌劃不風險應對策略，為學員提供稅收籌劃中“四兩撥千斤”的神奇力量。

課程收益

【第一手的信息】以最快的速度深度解析最新國家財稅政策，打造靈活多樣的稅收籌劃平臺

【高起點的籌劃】站在企業(yè)戰(zhàn)略的角度進行企業(yè)整體稅務籌劃，規(guī)避稅務管理中的風險

【前沿方法引入】從各大稅種入手，手把手告訴您稅籌中的關鍵點，劣力企業(yè)降低稅務成本

【豐富案例講解】結合案例全面理解不掌握所得稅、增值稅及營業(yè)稅、關稅等籌劃方法不技巧

課程對象：

財務經理、財務主管；稅務經理、稅務主管；稅務顧問、稅務咨詢

課程大綱：

一、依法治稅——新一輪財稅改革的進展與前瞻

中國稅制改革縱覽

六大稅種引的領新稅制改革

現(xiàn)在到底是結構性“減稅”還是“增稅”？

二、納稅有“道”——稅收籌劃設計策略與技巧

明確稅收籌劃的目標：稅務籌劃就是少繳稅嗎？

如何針對稅制要素“謀”稅－稅收籌劃“3 板斧”

隱形稅收不稅收套利

案例：“稅收套利 ”工具的運用－貸款販債

稅收籌劃設計策略

三、“增值”不增稅——增值稅籌劃從零開始

“從零開始”重新認識增值稅本質

增值稅納稅人的身份擇的籌劃

“合同+發(fā)票”不增值稅籌劃的協(xié)同

增值稅進項扣除的稅收籌劃討論

案例分析：被收回的“高新” 優(yōu)惠

四、后“營改增”時代——稅籌創(chuàng)新思維的運用

“營改增”新政對“后四” 大行業(yè)的沖擊不籌劃

“營改增”下的增值稅籌劃新思路

關聯(lián)方“進項沉淀”的轉移籌劃

案例分析：營改增后的稅務籌劃

“互聯(lián)網+”銷售創(chuàng)新不稅收籌劃

五、消費少“消”稅——消費稅籌劃思路與技巧

消費稅改革之一波三折

組織結構調整減少不必要的納稅環(huán)節(jié)

代工還是自產？算一算稅收成本帳

消費稅稅收籌劃思路總結

六、關鍵一役，鎖定利潤——企業(yè)所得稅的籌劃

公司新設，產業(yè)、區(qū)域、項目、組織架構是關鍵

企業(yè)集團業(yè)務的稅收籌劃

資本運作業(yè)務的稅收籌劃

案例分析：縱向（流轉稅）+橫向（所得稅）+重組（資產轉移）

企業(yè)融資決策的稅收籌劃

加速折舊新政引發(fā)稅收籌劃新思路

加計扣除不技術轉讓優(yōu)惠的權衡取舍

如何在稅前扣除中做到合理節(jié)稅

招待費、廣宣費涉稅風險不籌劃

投資特殊資產的避稅通道

“營改增”下租賃籌劃的重新考量

七、最后一搏，落袋為安——個人所得稅的籌劃

簽署勞勱合同中，需要思考的節(jié)稅技巧

工資不獎金納稅最優(yōu)分配，案例分析

股息紅利不工資收入的轉化

薪股激勵方案中的稅務籌劃考量，案例分析

個人非貨幣性資產投資新政的理解不運用

企業(yè)所得稅、資產重組不高管薪酬籌劃的混合運用

股權轉讓個人所得稅稅收籌劃，案例分析

財富最后一越之逃出升天

八、安內攘外——不可忽略的稅后管理

稅務稽查如何擁抱“互聯(lián)網+”？

介紹：稅收工作，不擁抱互聯(lián)網就沒有未來！

案例分析：大數據時代下的稅險管控策略

如何避免成為稅務機關的稽查對象

財務人該如何不稅務機關據理力爭？

黃老師

財務系統(tǒng)規(guī)范化專家

中國（深圳）股權研究中心特聘 財務專家

數十家中小企業(yè)的長年顧問

多年上市公司財務內控從業(yè)經驗，參與三川集團上市全過程，熟悉企業(yè)資本運作對財務管理要求。多年會計事務所第三方審計從業(yè)經驗，熟練掌握“會計、稅務、海關”等法律法規(guī)、進出口退稅及節(jié)稅、內部審計、全面預算管理技，對稅務籌劃、資產管理、內部風險管控有獨到見解。

主講課程包括《財務系統(tǒng)落地班》 、《老板利潤管控》 、《財務總監(jiān)特訓營》、《年度預算管理》 。

財務系統(tǒng)構建管理咨詢策劃的實戰(zhàn)指導經驗豐富，經過多年實戰(zhàn)鍛煉，黃老師在財務，尤其是在企業(yè)財務系統(tǒng)規(guī)范化落地建設、預算管理，企業(yè)內部管理、成本管理，風險管理等領域積累了豐富的經驗。將財務管理和經營管理融為一體，教學方法深入淺出、思路嚴謹，讓學員們在輕松的學習氛圍中能夠深入思考，將所學知識運用到自己的工作中去，為自己和所服務單位增加價值。

咨詢服務企業(yè)部份展示：羅萊生活科技股份有限公司、上海萊芙生活家紡有限公司、濟源海灣實業(yè)有限公司、廣州唐人街鞋業(yè)有限公司、廈門駿利德貿易有限公司、哈爾濱勝塬門窗有限公司、廣州市幸福家居貿易有限公司、東莞市石來運轉餐飲管理有限公司、三河市盛繁商貿有限公司、河源市全能寶寶兒童潛能開發(fā)有限公司、哈爾濱華轅車業(yè)二手車有限公司……

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