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課程背景：

在企業(yè)經(jīng)營分析會上，會應用大量的財務數(shù)據(jù)和財務指標，而不少管理層成員對財務指標、指標背后的邏輯并不理解。財務人員又很難通過分析財務數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)管理問題，難以用管理者習慣的語言描述清楚財務分析會對企業(yè)日常經(jīng)營帶來的幫助。經(jīng)營會議很難提供更多有效幫助，變成了例行公事。

財務數(shù)據(jù)與業(yè)務信息脫節(jié)，財務人員不理解業(yè)務邏輯，是導致這種狀況的本質根源。會計科班出身的財務人員很熟悉財務管理課程中，如資產(chǎn)負債率、凈利率、股東權益回報率、流動比率等指標，在每個月給管理層展示數(shù)據(jù)時，卻難以描述清楚反映的經(jīng)營過程和經(jīng)營成果。管理層歷經(jīng)數(shù)月幾乎相同的分析結論，逐漸對這些分析失去興趣，因為無法對日常管理產(chǎn)生效應。過于專業(yè)的財務指標無法得到清楚的闡釋，管理層不知道指標代表的真正含義。財務指標無法獲得更多業(yè)務細節(jié)，財務分析無法下沉到業(yè)務，無法對業(yè)務狀況做出深度分析與解釋。

作為一位財務人士，該如何在企業(yè)的經(jīng)營分析會議中，發(fā)揮財務的價值，您是否也有這樣的好奇與困惑：

- 經(jīng)營會上沒有財務數(shù)據(jù)難以稱之為經(jīng)營分析會，而有了財務數(shù)據(jù)也沒法對管理層產(chǎn)生任何的幫助和影響，這種尷尬境地又該如何打破？

- 財務針對經(jīng)營能分析什么？財務分析的目標和真實價值是什么？

- 財務分析如何獲得更多的業(yè)務細節(jié)？如何通過財務數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)管理問題？

- 怎么從業(yè)務視角來理解指標？怎么用管理層習慣的語言，清楚闡述指標背

后的含義?

……

要改變這種現(xiàn)狀，就必須認清現(xiàn)實，從業(yè)務信息開始發(fā)掘數(shù)據(jù)潛力，財務分析下沉到業(yè)務，加強業(yè)務能力和經(jīng)營思維的培養(yǎng)，以財務為主導在企業(yè)內部形成對結果有充分認知的數(shù)據(jù)管理體系，讓做出的財務分析真正支撐決策和日常運營。

本次課程特邀前知名企業(yè)財務高管、企業(yè)經(jīng)營管理導師、四大會計師事務所高級經(jīng)理王峰老師傾情講授，結合其多年財務指標分析實戰(zhàn)成功經(jīng)驗，提供一整套切實有效的解決方案和落地模式，從了解業(yè)務、打通數(shù)據(jù)、理解指標、可視分析、提升團隊等方面做體系化的梳理，親授落地方法和工具，助力財務人士躍升進步，在企業(yè)經(jīng)營分析會議中，發(fā)揮財務真正的價值。

培訓收益：

【了解業(yè)務】把握商業(yè)模式各個環(huán)節(jié)的核心，抓住業(yè)務邏輯本質

【理解指標】理解滿足業(yè)務管理、經(jīng)營能力提升的指標迭代應用

【可視分析】運用可視化工具，讓指標解讀、財務分析可視易懂

【提升團隊】培養(yǎng)業(yè)務能力和經(jīng)營思維，提升團隊整體協(xié)同能力

課程大綱：

一、財務分析的目標

1. 經(jīng)營分析會上的財務分析現(xiàn)狀

2. 財務分析的目標和真實價值

3. 財務針對經(jīng)營能分析什么

4. 業(yè)財融合的窘困與危機

二、經(jīng)營分析的數(shù)據(jù)源

1. 從業(yè)務端突破財務數(shù)字化建設的難點

2. 梳理企業(yè)數(shù)據(jù)甄選最佳數(shù)據(jù)源

3. 數(shù)據(jù)清洗與數(shù)據(jù)匹配的財務邏輯

4. 業(yè)務數(shù)據(jù)支撐的財務分錄構建

5. 財務數(shù)據(jù)反向解釋業(yè)務模式的能力

【課堂練習】企業(yè)從業(yè)務數(shù)據(jù)到財務分錄的構建演練

三、財務分析可視能力構建

1. 如何讓你的財務分析一目了然

2. 可視化工具選擇與應用

3. 可視化的底層邏輯與應用

4. 多維度記錄與大數(shù)據(jù)分析

【課堂練習】最能夠解釋業(yè)務的財務指標分解

四、財務指標分析與經(jīng)營的結合

1. 從框架到細節(jié)的分析體系構建

2. 企業(yè)關注的重點績效綜合看板

3. 從資金到業(yè)績的管控分析與要點

4. 從預算到企業(yè)價值的分析與要點

5. 財務分析的四象限對象溝通

五、提升財務團隊在經(jīng)營分析中的價值

1. 由監(jiān)管財務過渡為決策財務

2. 基于戰(zhàn)略與發(fā)展的財務基礎建設

3. 財務團隊的綜合管理能力

4. 未來財務世界已經(jīng)到來

王老師

企業(yè)經(jīng)營管理導師

四大會計師事務所高級經(jīng)理

講師簡介：王老師是香港浸會大學會計與金融理學碩士，公眾公司財務總監(jiān)，職業(yè)財務經(jīng)理人，是懂企業(yè)管理和營銷管理的財務專家。曾先后任職于香格里拉大飯店、海爾集團、國家電網(wǎng)公司高科技企業(yè)等，已為多家上市公司及各類企業(yè)提供財務咨詢服務，王峰老師授課風趣輕松，能夠站在學員的角度來講解問題，將晦澀的財務知識用簡單明了的方法傳授給學員。王老師 出版書目：《財務也就那點事兒》、《財報思維-寫給忙碌者的財報學習書》、《領導者的極簡財務課》、《看透財務造假》

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