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課程對(duì)象

來(lái)自各個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)者，他們需要發(fā)展員工潛能、激勵(lì)員工，建立積極的、相互支持的工作環(huán)境，提升個(gè)人和團(tuán)隊(duì)績(jī)效，本課程幫助學(xué)員了解輔導(dǎo)原理和結(jié)構(gòu)、掌握專業(yè)技巧，從而使得學(xué)員能夠支持員工個(gè)人有更大潛能的激發(fā)和貢獻(xiàn)。

課程目標(biāo)

了解輔導(dǎo)為何能夠提升個(gè)人和組織雙方的績(jī)效和發(fā)展

理解教練結(jié)構(gòu)和模型在組織績(jī)效管理中的作用

能夠掌握和使用教練的核心技巧

知曉輔導(dǎo)提升個(gè)人和組織績(jī)效，可衡量的結(jié)果支持企業(yè)持續(xù)的發(fā)展

課程大綱

1. The Challenging Time and Changing Needs

挑戰(zhàn)的年代和變革的需求

Imperatives for a successful organization

The importance of people and performance in the organizations

A shift from manager to leader

成功組織的必備

人員和績(jī)效的重要性

管理理念的轉(zhuǎn)換: 從經(jīng)理人到領(lǐng)導(dǎo)者

2． Coaching-A Great Approach to Motivate People to Their High Potential 輔導(dǎo)--激發(fā)人們潛能的

高效理念和方法

Coaching and its effectiveness with other methodologies

A structured framework to develop people

Benefits for both individual and organization

有效的輔導(dǎo)和其他方法的不同

完整的輔導(dǎo)結(jié)構(gòu)體系

獨(dú)特的方式給組織和個(gè)人帶來(lái)的益處

3． Imperatives for A Coach and Core Coaching Techniues

教練必備和核心技巧

The theory of XY and the imperative for a coach

What works vs. What does not

The 3 core skills

XY理論和教練角色必備

教練可為&不為

三大核心技巧

4．Different Types of Coaching and Opportunities to Step in

不同類(lèi)型的輔導(dǎo)和介入

Understanding coaching types

Opportunities for coaching

Potential barriers for coaching

不同形式概要

輔導(dǎo)的機(jī)會(huì)和介入

潛在的影響因素

5. GROW Model & Practice GROW 模型和應(yīng)用

GROW Model

Set win-win goals

How to present measurable results

GROW模型

共贏目標(biāo)的設(shè)定

可衡量績(jī)效結(jié)果的呈現(xiàn)

The above will take some practical cases from participants in order to experience the application of

the model

6. The Power of Feedback反饋的力量

An effective tool for providing Feedback-STAR

Types of Feedback

Principle of Feedback

高效的反饋工具STAR模型

反饋的類(lèi)型

反饋的原則

Methodology學(xué)習(xí)方法

Lecturing, case study, group work, feedback and sharing, one-on-one coaching

講解、案例分析、小組討論、反饋與分享、一對(duì)一輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)

屈老師

作為專業(yè)咨詢顧問(wèn)和教練， 屈女士長(zhǎng)期致力于組織績(jī)效提升和個(gè)人發(fā)展促進(jìn)領(lǐng)域。她曾經(jīng)在多個(gè)世界　

五百?gòu)?qiáng)企業(yè)工作逾20年，擁有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到的專業(yè)咨詢和教練理念?！∧壳扒砍龔氖骂I(lǐng)導(dǎo)力課程培訓(xùn)之外，還致力于輔導(dǎo)領(lǐng)域的應(yīng)用和實(shí)踐。屈女士堅(jiān)信“人的潛能無(wú)限”，她時(shí)常結(jié)合不同人才發(fā)展的方法在培訓(xùn)中，給到參與課程學(xué)習(xí)的成員實(shí)際的問(wèn)題的引導(dǎo)解決，每每受到學(xué)員課后的高度贊譽(yù)。屈女士擁有良好的教育背景和專業(yè)資質(zhì)：曾就讀于北京師范大學(xué)心理學(xué)系，獲全球知名咨詢機(jī)構(gòu)認(rèn)證并取得實(shí)踐資質(zhì)，如DDI、SHL、MBTI、LMI。屈女士的部分授課客戶：Bosch（博世）、大眾汽車(chē)、貝卡爾特、阿爾卡特、連連科技、國(guó)信證券、上海家化、華域、美的、福樂(lè)偉、金麗寶、BMW（寶馬）等。

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在線報(bào)名：?jiǎn)T工輔導(dǎo)教練技術(shù)(上海)