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課程收益:

喚醒領(lǐng)導(dǎo)力，學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)力養(yǎng)成與提升的方法，掌握領(lǐng)導(dǎo)力鍛煉及團隊領(lǐng)導(dǎo)與管理教練技術(shù)與工具

課程大綱:

第一部分 領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御 領(lǐng)導(dǎo)力的覺醒

1.領(lǐng)導(dǎo)與管理的正確認知

2.領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)

3.什么是領(lǐng)導(dǎo)力？

第二部分 領(lǐng)導(dǎo)力養(yǎng)成與提升——一切從零開始

1.第一階段 真誠付出 提升領(lǐng)導(dǎo)力的五大習(xí)慣

2.第二階段 影響他人 逐步建立相同的價值觀

3.第三階段 貫徹領(lǐng)導(dǎo)力 朝著公司的愿景不斷前進

第三部分 貫徹領(lǐng)導(dǎo)力 團隊組建與愿景、目標(biāo)的實現(xiàn)

1.融入企業(yè)（項目）藍圖

2.團隊的組建

3.績效騰飛前造勢

4.凝聚共識按訂計劃實行

第四部分 領(lǐng)導(dǎo)力鍛煉——領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御/夢想/伙伴

第五部分 團隊領(lǐng)導(dǎo)與管理教練技術(shù)與工具

一.領(lǐng)導(dǎo)用人工具——部屬的共做效能象限

二.情境領(lǐng)導(dǎo)——一系列高效和實用的員工能力開發(fā)技術(shù)與工具

1.診斷技術(shù)：診斷下屬的成長階段

2.統(tǒng)馭技術(shù)：靈活運用你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

3.教練技術(shù)：成就精英下屬

4.激勵技術(shù)：提升下屬的工作意愿

第六部分 中層管理思維 事半功倍的管理效應(yīng)

1.塞波效應(yīng)

2.棉花糖效應(yīng)

3.細節(jié)管理

第七部分 授課總結(jié)與活動總結(jié)

我的下一步/團隊的下一步/行動方案

【領(lǐng)導(dǎo)力鍛煉】領(lǐng)導(dǎo)者之魂——成就最佳團隊/領(lǐng)導(dǎo)者不活在過去活在未來

潘老師

潘老師：

◇臺灣一隆實業(yè) 董事、常年顧問

◇臺灣宜佳實業(yè) 常年顧問

◇依融房產(chǎn)連鎖 董事、營運顧問

【經(jīng)歷】

潘老師，于1990年起于臺灣投身直銷、房地產(chǎn)行銷業(yè)務(wù)，并于所服務(wù)的企業(yè)內(nèi)專業(yè)進行業(yè)務(wù)推動及企業(yè)改革。1993年，開始在臺灣多家企業(yè)擔(dān)任特約顧問及專業(yè)講師，成為當(dāng)時全臺最年輕專業(yè)講師。其以營銷及業(yè)務(wù)經(jīng)驗擔(dān)任企業(yè)成長教練，協(xié)助客戶訂定營銷計劃、業(yè)務(wù)推動及激勵團隊士氣等服務(wù)。1994年起，服務(wù)觸角伸及內(nèi)地。

在大陸、臺灣兩地累積近二十年企業(yè)教育訓(xùn)練經(jīng)歷，致力打造兩岸金牌管理團隊、營銷團

隊，并協(xié)助企業(yè)建造營運系統(tǒng)。潘老師累積超過六百場次專場培訓(xùn)及無數(shù)專題講座，為個人培育成功的特質(zhì)、提升溝通能力、超越自我邁向巔峰，和為企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢、強化團隊潛能，提供豐碩的無形資產(chǎn)。

曾任臺灣偉新國際興業(yè)資深講師、臺灣生產(chǎn)力企管資深培訓(xùn)師、 美F.Y.G集團創(chuàng)辦人之一、集團資深培訓(xùn)師（現(xiàn)為美上市公司W(wǎng)L集團旗下中國營銷十強企業(yè)）、 兩岸多家企業(yè)顧問﹑特約講師。

【主講課程】

• 總裁領(lǐng)導(dǎo)力• 管理效應(yīng)³總裁班• 全方位營銷高手• TOP營銷強人特訓(xùn)營• 金牌內(nèi)訓(xùn)師特訓(xùn)

• 樂在工作中—心靈雞湯

【授課風(fēng)格】

主題講授、 角色扮演、 小組討論、自我分析、 多媒體教學(xué)、 主題訓(xùn)練、情境冥想、 個案及專題研討、 雙向溝通

【部分服務(wù)客戶】

臺灣連鎖業(yè)龍頭7-11、臺灣太平洋百貨、臺灣國泰人壽、華碩、安利AMWAY、誠信房屋、友邦人壽、玫琳凱Mary Kay、富邦集團、安泰人壽、雅芳AVON 、新光集團、如新NUSKIN等等。

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