企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
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2024年
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SPC—統(tǒng)計(jì)過程控制
【課程編號(hào)】：MKT011585
SPC—統(tǒng)計(jì)過程控制
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：質(zhì)量管理培訓(xùn)|質(zhì)量控制培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2026年07月20日 到 2026年07月21日2800元/人
2025年11月13日 到 2025年11月14日2800元/人
2025年06月30日 到 2025年07月01日2800元/人
【授課城市】：南京
【課程說明】：如有需求,我們可以提供SPC—統(tǒng)計(jì)過程控制相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：南京SPC培訓(xùn),南京統(tǒng)計(jì)過程控制培訓(xùn)
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培訓(xùn)受眾:
企業(yè)的工程師、主管、班組長(zhǎng)等技術(shù)、管理人員
課程收益:
成功完成本課程，您將能夠：
1.掌握SPC統(tǒng)計(jì)過程控制的概念和原理。
2.學(xué)會(huì)制作SPC控制圖，并運(yùn)用于企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中進(jìn)行管控。
3.加深理解品質(zhì)是制造出來的理念，學(xué)員預(yù)防管理的精髓。
課程大綱：
第一單元： SPC簡(jiǎn)介
控制圖歷史說明
統(tǒng)計(jì)學(xué)概述、SPC的基本概念
正態(tài)分布說明
普通原因、特殊原因說明
第二單元：過程能力和控制圖原理
過程能力指數(shù)：Ca, Cp, Cpk, Pp, Ppk, Cmk指數(shù)說明
控制圖原理說明
控制圖種類及選擇說明
第三單元：控制圖做法解釋
計(jì)量值控制圖：X-R,X-S,X-R,X-Rm控制圖
計(jì)數(shù)值控制圖：P, np, c, u控制圖
控制圖判斷制程穩(wěn)定或異常的準(zhǔn)則
α,β風(fēng)險(xiǎn)說明
使用控制圖注意事項(xiàng)
SPC推行具體步驟
第四單元：案例研究
Case study案例研究
討論和答疑
專家老師
由知名專家講授，運(yùn)用眾多實(shí)戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點(diǎn)問題，欲了解老師更多詳情，敬請(qǐng)致電咨詢。