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課程介紹

在現(xiàn)代企業(yè)中，傳統(tǒng)的績效管理模式顯現(xiàn)出越來越多不足和弊端，往往流于形式，甚至造成員工與主管沖突的導(dǎo)火線，使得公司未蒙其利先受其害，導(dǎo)入勝任力為績效管理提供了新的思路、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)基礎(chǔ)?；趧偃瘟Φ目冃Ч芾聿粌H關(guān)注員工的工作結(jié)果，還更重視員工的工作行為和勝任力的發(fā)展，旨在著眼于未來，通過培養(yǎng)優(yōu)秀的員工來獲得組織核心競爭力的提升。

勝任力在績效管理上的運(yùn)用”將介紹基于勝任力的績效管理的優(yōu)勢和特點(diǎn)，及如何在績效管理系統(tǒng)中正確、有效地運(yùn)用勝任力，創(chuàng)造企業(yè)、主管、部屬及客戶共贏的成果。

課程收益

一、 了解什么是績效管理

二、 認(rèn)知績效管理的重要性

三、 了解勝任力與績效管理的搭配及其運(yùn)作實(shí)務(wù)

四、 學(xué)習(xí)如何運(yùn)用績效管理及勝任力相關(guān)技巧

課程對象

一、人力資源工作者

二、各級主管

三、對勝任力及績效管理有興趣者

課程大綱:

一、前言

二、 什么是績效管理

三、 為何要做績效管理

四、 績效管理中勝任力的運(yùn)用實(shí)務(wù)

"1， 如何設(shè)定勝任力目標(biāo)

2， 做好勝任力工作信息收集

3， 做好勝任力的反饋和輔導(dǎo)

4， 如何做勝任力評鑒

5， 如何做好以勝任力為基礎(chǔ)的個人發(fā)展計劃"

五、 與其他人力資源功能、作業(yè)的搭配

六、 績效管理之制度與表格設(shè)計實(shí)務(wù)

七、 績效面談實(shí)務(wù)演練

八、 導(dǎo)入勝任力績效管理相關(guān)注意事項(xiàng)

九、 總結(jié)

十、 Q & A

陳老師

•原DDI Shanghai 高級顧問

•百識人才咨詢(上海)有限公司(104人力銀行)副總經(jīng)理

•臺灣ING安泰人壽訓(xùn)練發(fā)展處主管、人力資源部資深副理

•臺灣統(tǒng)領(lǐng)百貨人力資源中心處長

•臺灣力霸百貨人力資源處規(guī)劃課兼訓(xùn)練課課長

陳老師在人力資源行業(yè)有將近20年的工作資歷。他是臺灣中央大學(xué)人力資源管理研究所碩士。現(xiàn)任臺灣中華人力資源管理協(xié)會兩岸交流委員會駐上海代表，同時上海復(fù)旦大學(xué)EMBA臺灣同學(xué)會理事。

由于陳老師的在HR和管理上的豐富經(jīng)驗(yàn)，他在HR方面和管理方面的培訓(xùn)也做得很多，他同時擁有諸多人力資源課程的授課證書，包括DDI的一系列人力資源管理課程(TS, SEW, MAX, Competency, JA)，Watson Wyatt的GGS（JE system）等證書；在管理課程方面，哈佛企管的共好培訓(xùn)，以及CPC & 日本產(chǎn)經(jīng)鏈的MTPI。"

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