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課程概述

本課程時長為2天。

在這個對產(chǎn)品品質(zhì)要求日益嚴(yán)格的時代，品質(zhì)管理越來越受到重視，品管組織也經(jīng)歷了從無到有，從有到系統(tǒng)化的一個過程。品管員是品管組織中直接與產(chǎn)品接觸的人員，他們對品質(zhì)管理的認(rèn)識，直接影響到品質(zhì)管理的結(jié)果。所以，品管員必須明確如基本的品質(zhì)管理概念及技法：品質(zhì)管理的目的是什么？產(chǎn)品質(zhì)管理的依據(jù)為何？如何進(jìn)行檢驗抽樣？結(jié)果如可判定？測量工具對結(jié)果有何影響？如何發(fā)現(xiàn)與解決出現(xiàn)的品質(zhì)問題？是每一個品管員必須掌握的基礎(chǔ)知識。

培訓(xùn)受眾:

品質(zhì)檢驗與管理人員、班組長、課長

課程收益:

*了解品質(zhì)管理的基本原理

*了解公司品管組織的基本運作

*學(xué)會基本的檢驗抽樣方法

*掌握測量分析數(shù)據(jù)的要點

*了解測量儀器對產(chǎn)品檢驗結(jié)果的影響

*學(xué)會基礎(chǔ)的問題分析與解決技法

課程大綱:

*品質(zhì)檢驗基本概念和品質(zhì)檢驗依據(jù)

1、品質(zhì)管理發(fā)展新動態(tài)與品質(zhì)檢驗

2、品質(zhì)檢驗與全面品質(zhì)管理的關(guān)系

3、品質(zhì)管理基本原理與術(shù)語介紹

4、品質(zhì)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

5、產(chǎn)品圖樣、工藝文件、訂貨合同與技術(shù)協(xié)議

*品質(zhì)檢驗文件及其控制

1、品質(zhì)檢驗文件

2、驗檢文件的控制與管理

*品質(zhì)檢驗方式和方法

1、品質(zhì)驗檢方式

2、方法的分類

*品質(zhì)檢驗的實施

1、進(jìn)料檢驗的步驟

2、過程檢驗的要點

3、成品檢驗的步驟

4、檢驗記錄的填寫

*品質(zhì)檢驗結(jié)果的分析與報告

1、檢驗結(jié)果與產(chǎn)品的合格狀態(tài)

2、不合格品與不合格批

3、不合格批的處理

4、品質(zhì)異常的處理步驟

*計量管理

1、基本概念

2、計量單位

3、測量儀器管理

4、測量結(jié)果

5、測量誤差和測量不確定度

6、測量控制體系

*檢驗誤差和數(shù)據(jù)處理

1、檢驗誤差

2、隨機(jī)誤差的性質(zhì)與評定

3、系統(tǒng)誤差的性質(zhì)與處理

4、異常值的判斷與剔除

5、檢驗數(shù)據(jù)的修約

6、測量不確定度

*統(tǒng)計技術(shù)及其應(yīng)用

1、用查檢表收集數(shù)據(jù)的方法

2、用柏拉圖找出重點事項

3、用直方圖分析品質(zhì)特性的狀態(tài)

4、以層別法區(qū)分不同因素的影響

5、用要因圖找出問題的要因

6、以散布圖推定因子間的關(guān)系

7、用管制圖管制重要品質(zhì)特性

*抽樣檢驗標(biāo)準(zhǔn)、檢驗方法及其應(yīng)用

1、產(chǎn)品批品質(zhì)的表示方法及其抽樣驗收判斷過程

2、接受概率與OC曲線和對百分比抽樣方案的評價

3、GB 2828.1-2003抽樣計劃簡介

韓老師

由知名專家講授，運用眾多實戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。

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