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課程收益:

解決問題：

1.如何了解大學生的特質(zhì)？

2.選用大學生時如何明確在選什么？

3.如何選用合適的面試方法有效地選到目標需求的大學生人才？

4.如何有效地設(shè)計招聘計劃展開大學生招聘？

課程大綱:

1.了解大學生

他們是誰？

他們的性格特質(zhì)和思維方式是什么樣的？

如何正確理解他們的價值觀和行為方式

2.明確我們要選什么

我們的價值觀和企業(yè)文化

職位所在團隊的分析

職位本身的分析 (知識，技能，動機，個人特質(zhì)，自我認知)

建立清晰的選評要點表

3.如何選

選才的方法類型

各種方法的應(yīng)用和優(yōu)劣勢分析

如何有效設(shè)計問題

如何有效地追問來保證挖掘到有效的信息

如何評估

關(guān)鍵面試技巧

4.設(shè)計招聘計劃

招聘渠道分析

招聘活動的設(shè)計（時間，地點，參與者，流程構(gòu)架）

常見問題與解決方法

于老師

大中華區(qū)招聘業(yè)務(wù)總監(jiān)，科銳國際管理學院資深講師。

在人力資源與咨詢領(lǐng)域擁有10幾年的工作經(jīng)驗，2012年做客鳳凰教育頻道《鳳凰夜?！罚ㄟ^大量案例教用人單位找到與崗位最為匹配的人，

曾服務(wù)于吉盛偉邦國際家居集團、戴爾計算機中國有限公司，并擔任過人力資源管理、招商、市場營銷和大客戶銷售經(jīng)理等崗位。2002年加入科銳國際，服務(wù)的客戶包括惠氏中國， 歐萊雅中國， 施華洛世奇，宜家中國，洽洽食品等財富500強和國內(nèi)上市集團公司企業(yè)，專注于中高端管理人才招聘。

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