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課程介紹

中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力修煉

----修煉承上啟下的卓越能力，成就卓越團(tuán)隊(duì)！

關(guān)鍵詞：中層管理能力，領(lǐng)導(dǎo)力，管理技能，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，溝通技巧，角色認(rèn)知，團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

選擇本課程特別提醒：

如果您只是喜歡講授式課程，請(qǐng)不要報(bào)名參加；

如果您不想課堂氛圍熱烈有趣，請(qǐng)不要報(bào)名參加；

如果您不想在課堂中通過(guò)訓(xùn)練來(lái)成就您的領(lǐng)導(dǎo)能力，請(qǐng)不要報(bào)名參加……

因?yàn)椋簭?qiáng)化訓(xùn)練是達(dá)成卓越領(lǐng)導(dǎo)力的首選途徑！光說(shuō)不練無(wú)法達(dá)成您的期望！??！

本課程授課方式：專(zhuān)題講授、游戲互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)情景訓(xùn)練、課后輔導(dǎo)等方式相結(jié)合。

培訓(xùn)受眾:

企業(yè)中層管理人員

課程收益:

1、明確中層管理者角色定位

2、明確中層管理者所應(yīng)具備的心態(tài)及素質(zhì)；

3、掌握中層管理者團(tuán)隊(duì)激勵(lì)及管理的技巧方法；

4、掌握中層管理者的管理溝通技巧（向上、同級(jí)、向下）；

5、加強(qiáng)中層管理者對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施和控制能力；

6、訓(xùn)練系統(tǒng)思考方法與全局觀念；

7、訓(xùn)練中層管理者自我管理激勵(lì)。

課程大綱:

修煉一：中層管理者的角色認(rèn)知能力

1、作為下屬的角色認(rèn)知

2、作為上司的角色認(rèn)知

3、作為同事的角色認(rèn)知（同層級(jí)）

修煉二：高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力

4、認(rèn)知團(tuán)隊(duì)沖突的本質(zhì)并掌握處理團(tuán)隊(duì)沖突方法與技巧

5、掌握調(diào)整團(tuán)隊(duì)的整體士氣與學(xué)員的團(tuán)隊(duì)合作心態(tài)技巧

6、建立團(tuán)隊(duì)成員之間的信任與合作

7、高信任度的共贏團(tuán)隊(duì)信念塑造；

8、領(lǐng)導(dǎo)層核心素質(zhì)導(dǎo)入：信任、責(zé)任、付出并存……

修煉三：管理溝通與部屬激勵(lì)能力

1、與上司溝通

2、管理人員（同級(jí)）之間的溝通

3、與下屬溝通、激勵(lì)技巧

修煉四：項(xiàng)目策劃與管控能力

精心設(shè)計(jì)的項(xiàng)目管理工作模擬實(shí)戰(zhàn)指引，將按項(xiàng)目的啟動(dòng)，計(jì)劃，實(shí)施，控制和收尾的實(shí)戰(zhàn)順序，一步一步指導(dǎo)學(xué)員針對(duì)學(xué)員自己選定的典型自身工作項(xiàng)目，按照實(shí)戰(zhàn)模擬的學(xué)習(xí)形式，系統(tǒng)地模擬完成典型項(xiàng)目任務(wù)的管控工作。

修煉五：系統(tǒng)思考能力

在企業(yè)管理者中，象“頭疼醫(yī)頭、舍本逐末、飲鴆止渴”的管理誤區(qū)非常普遍，基本上是缺乏系統(tǒng)思考造成決策失誤而致，而決策失效造成的企業(yè)損失無(wú)疑是巨大的，本修煉讓學(xué)員深入了解企業(yè)環(huán)境中系統(tǒng)思考的基本方法、注意事項(xiàng)，并通過(guò)課堂情景演練，讓每個(gè)學(xué)員建立全局觀念，站得更高，看得更遠(yuǎn)，想得更周到！

修煉六：中層管理者心態(tài)調(diào)整與心智模式修煉

把鏡子轉(zhuǎn)向自己，是心智模式修煉的第一步；借此，我們學(xué)習(xí)發(fā)掘內(nèi)心世界的圖像，使這些圖像浮上水面，并嚴(yán)加審視：

1、我是誰(shuí)？

2、我從哪里來(lái)？

3、我要往哪里去？

深度挖掘工作源動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)擁有美好事業(yè)與生活！

東方老師

中國(guó)科技大學(xué)工商管理學(xué)院學(xué)士

國(guó)家勞動(dòng)部認(rèn)證培訓(xùn)師

中國(guó)首個(gè)將孔子思想成功導(dǎo)入體驗(yàn)式培訓(xùn)的資深教練

東方紅老師有著多年對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化的積淀和對(duì)西方先進(jìn)管理技術(shù)的了解。秉承“和而不同”的宗旨,彼此兼顧并重。在吸收西方體驗(yàn)式學(xué)習(xí)模式的同時(shí),融入了豐富的傳統(tǒng)文化元素內(nèi)涵,獨(dú)創(chuàng)性地開(kāi)發(fā)出“東西方管理特色相結(jié)合”的體驗(yàn)式系列管理課程。

在針對(duì)企業(yè)的“團(tuán)隊(duì)發(fā)展、企業(yè)文化、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)、心態(tài)調(diào)整、

溝通技巧訓(xùn)練、人力資源開(kāi)發(fā)、領(lǐng)導(dǎo)力提升、執(zhí)行力貫徹等方面”有獨(dú)到的見(jiàn)解與造詣。

近二十年的職場(chǎng)生涯中，從基層做起、歷任項(xiàng)目主管、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、總經(jīng)理，對(duì)團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有獨(dú)特的理解與經(jīng)驗(yàn)。自主研發(fā)《體驗(yàn)式培訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng)（ETCT）》《領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)營(yíng)》《中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力修煉》等專(zhuān)業(yè)高端課程，在業(yè)界形成良好的口碑！

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