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培訓(xùn)受眾:

企業(yè)的各類非財務(wù)類管理人員或有需要了解財務(wù)管理知識的非財務(wù)職業(yè)人士。

課程收益:

- 會計的必要知識

- 如何精要分析財務(wù)報表

- 預(yù)算的制定要點

- 成本管理基礎(chǔ)

- 流動資金有效模型化管理

- 投融資決策應(yīng)用

- 營運資金分析

- 公司受益分配和價值化分析

課程大綱:

1. 非財務(wù)經(jīng)理最需掌握的會計知識

會計的基石

不以規(guī)矩，難以成方圓

家庭主婦與會計要素

會計的主心骨

流程下的會計思路

2. 非財務(wù)經(jīng)理必備的財務(wù)分析方法

財務(wù)分析概述

企業(yè)的信用有多少？

企業(yè)的活力有多強？

洞悉利潤的“含金量”？

測試企業(yè)的變現(xiàn)能力

杜邦分析法的真諦

3. 非財務(wù)經(jīng)理的全面預(yù)算管理

全面預(yù)算的內(nèi)容和程序

預(yù)算的編制案例

財務(wù)預(yù)算產(chǎn)生的預(yù)算報表

 

4. 財務(wù)管理的必要觀念

資金的時間價值

風(fēng)險價值和衡量

杠桿效應(yīng)

5. 非財務(wù)經(jīng)理的成本控制和管理

成本管理的不同內(nèi)容和分析

成本預(yù)測

本量利分析

敏感性分析

4大類成本控制解析

6. 非財務(wù)經(jīng)理的流動資金管理

現(xiàn)金持有優(yōu)化模型”

預(yù)防”三角債”管理

企業(yè)的“隔夜糧”

7. 非財務(wù)經(jīng)理的籌資決策

融資管理的要求

財務(wù)預(yù)測融資量

不同容融資方式介紹

融資資金成本管理

8. 營運資金管理

資金政策

3種類型的配合分析

9. 非財務(wù)經(jīng)理的項目投資決策

成敗之間的判斷方法

投資決策的分析

10. 收益分配

股東回報的來源

影響分配政策的因素分析

分配方案及方式探討

11. 公司價值

財務(wù)的價值規(guī)律

“名醫(yī)會診”

如何賣的最貴

Michael老師

高級財務(wù)管理咨詢師

99年畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)，會計師. 曾2年在大型美國遠(yuǎn)東工業(yè)和3年在華潤加拿大工廠、任公司發(fā)展部主管和財務(wù)行政經(jīng)理職務(wù)，負(fù)責(zé)公司行政統(tǒng)籌和財務(wù)工作，協(xié)助總經(jīng)理完成每年發(fā)展計劃。1年在匯豐上海負(fù)責(zé)企業(yè)信貸培訓(xùn)工作，幫助信貸部門在開拓市場的同時有效把握企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。3年在一家德國咨詢公司任運營總監(jiān)和3年在澳大利亞建筑玻璃和工程公司任職常務(wù)副總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)公司的日常運營，完善公司團隊的管理和發(fā)展，完成公司的每年發(fā)展計劃，并有效協(xié)助總經(jīng)理制定遠(yuǎn)期戰(zhàn)略規(guī)劃。

講求務(wù)實性有效性，針對個人職業(yè)化發(fā)展中的需要擁有的技能技巧和專業(yè)素質(zhì)，運用一定的案例分析和現(xiàn)場指導(dǎo)使參訓(xùn)人員有效領(lǐng)會相關(guān)知識點，并能實際應(yīng)用于日常工作中。培訓(xùn)中既有互動氣氛，又有冷靜思考，注重動靜結(jié)合后產(chǎn)生智慧的“火花”，力求把難懂的專業(yè)技能通過生活和工作中碰到的實際問題來抒展，化難為易，化繁為簡，真正幫到學(xué)員們掌握職業(yè)化的技能素質(zhì)和專業(yè)化知識的技巧。

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