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精益物流改善與倉庫效率提升

【課程編號(hào)】:MKT017300

【課程名稱】:

精益物流改善與倉庫效率提升

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:物流管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年07月07日 到 2025年07月10日4700元/人

2024年07月22日 到 2024年07月25日4700元/人

【授課城市】:長(zhǎng)春

【課程說明】:如有需求,我們可以提供精益物流改善與倉庫效率提升相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:廣州 大連 天津 北京 煙臺(tái) 東莞 青島 廈門 蘇州 深圳 上海

【課程關(guān)鍵字】:長(zhǎng)春物流改善培訓(xùn),長(zhǎng)春倉庫管理培訓(xùn)

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課程介紹:

本課程為2天.

高質(zhì)高效地開展生產(chǎn)活動(dòng)是每一個(gè)企業(yè)的目標(biāo),也是管理的價(jià)值所在,管理者的任務(wù)就是努力提升管理水平,不斷消除生產(chǎn)過程中的浪費(fèi),建立適合企業(yè)自身特點(diǎn)的高效生產(chǎn)方式。在這方面,以豐田公司為代表的日本企業(yè)創(chuàng)造的精益生產(chǎn)模式是世界各國企業(yè)公認(rèn)的最佳生產(chǎn)方式。在精益生產(chǎn)中,精益物流是一個(gè)重要的組成部分,以實(shí)現(xiàn)物流順暢、庫存降低為目標(biāo),不斷開展改善!

培訓(xùn)受眾:

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員等。

課程收益:

使學(xué)員充分理解以豐田公司為代表的日本企業(yè)開創(chuàng)的精益生產(chǎn)方式的內(nèi)容與深刻含義,掌握精益生產(chǎn)物流改善的方法與技巧,并能結(jié)合自身企業(yè)特點(diǎn)開展精益生產(chǎn)物流改善活動(dòng)。

課程大綱

一、精益生產(chǎn)模式及其理念

1.1 精益生產(chǎn)的起源與發(fā)展

1.2 精益生產(chǎn)的核心理念

1.3 精益生產(chǎn)的實(shí)施路線

1.4 精益生產(chǎn)的兩大支柱

1.5 精益生產(chǎn)的工具及其應(yīng)用

1.6 案例分析:某著名物流公司開展精益生產(chǎn)的實(shí)踐案例

二、精益物流中的浪費(fèi)消除與價(jià)值流管理

2.1 認(rèn)識(shí)價(jià)值和浪費(fèi)

2.2 物流中浪費(fèi)分析

2.3 價(jià)值流圖的概念

2.4 價(jià)值流圖分析與管理

2.5 運(yùn)用價(jià)值流圖進(jìn)行物流差距評(píng)價(jià)

2.6 案例分析:某國際著名糖果企業(yè)的物流浪費(fèi)分析

三、精益物流改善的著眼點(diǎn)

3.1 出入庫量分析與倉儲(chǔ)布局改善

3.2 倉庫揀貨和搬運(yùn)方式的改善

3.3 優(yōu)化物流路徑以減少搬運(yùn)浪費(fèi)

3.4 物流配送的標(biāo)準(zhǔn)化建立

3.5 物流前后端銜接及信息化改善

3.6 案例分析:某企業(yè)物流改善方案

四、精益物流改善中的工具應(yīng)用

4.1 物流改善中看板的應(yīng)用

4.2 節(jié)拍設(shè)定與平衡率的計(jì)算

4.3 5S運(yùn)動(dòng)在物流改善中的基礎(chǔ)作用

4.4 如何運(yùn)用TOC方法突破物流中的瓶頸

4.5 物流緩沖超市的建立方法

4.6 案例分析:某企業(yè)倉儲(chǔ)管理中5S改善

五、精益物流中的庫存降低改善

5.1 庫存產(chǎn)生的原因分析

5.2 為何說庫存是萬惡之源-庫存掩蓋的問題

5.3 降低庫存從觀念上開始

5.4 如何有效推動(dòng)計(jì)劃和采購一起降低庫存

5.5 建立前后端支援協(xié)助體系,做好保障

5.6 案例分析:某企業(yè)國產(chǎn)材料庫存降低改善

六、精益生產(chǎn)物流改善的實(shí)施與推動(dòng)

6.1 實(shí)施與推動(dòng)的條件

6.2 實(shí)施與推動(dòng)的準(zhǔn)備工作

6.3 實(shí)施與推動(dòng)的步驟和方法

6.4 實(shí)施與推動(dòng)的注意要點(diǎn)

七、課程總結(jié)與學(xué)員感言、交流

劉老師

專業(yè)資質(zhì)

北京大學(xué)心理學(xué)碩士、哈工大工學(xué)學(xué)士

國內(nèi)著名精益生產(chǎn)管理專家、流程管理專家

國家注冊(cè)質(zhì)量工程師,工程師學(xué)會(huì)高級(jí)會(huì)員

國家注冊(cè)質(zhì)量、環(huán)境、安全健康體系審核員資質(zhì)

日本豐田技研協(xié)會(huì)JIT精益生產(chǎn)研修

日本理光集團(tuán)TQM、TPM、TWI、5S研修

武漢大學(xué)深圳研究生院特聘教授

河海大學(xué)商學(xué)院國際教育中心高級(jí)講師

高德拉特(TOC發(fā)明人)機(jī)構(gòu)大中華區(qū)專家顧問組成員

專業(yè)能力

劉老師曾在日本理光集團(tuán)、精工集團(tuán)、東江環(huán)保股份等公司擔(dān)任高級(jí)職位,具有多年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);

又有著近二十年的企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),在精益生產(chǎn)(JIT/LP)、流程管理與優(yōu)化(BPM & BPI)、TOC系統(tǒng)優(yōu)化管理管理方面有著很深的造詣,早年曾赴日本學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)、TPM、5S現(xiàn)場(chǎng)管理、TWI等知識(shí),在精益生產(chǎn)、TPM、5S現(xiàn)場(chǎng)管理及一線班組管理者的培訓(xùn)指導(dǎo)方面具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),曾為近千家企業(yè)提供了高水平的項(xiàng)目服務(wù)。

除上述之外,劉老師的研究和培訓(xùn)領(lǐng)域還包括:價(jià)值工程(VE/VA)、IE工業(yè)工程、TQM全面質(zhì)量經(jīng)營、問題分析與解決、生產(chǎn)管理心理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)力、知識(shí)管理與創(chuàng)新思維等。

劉老師認(rèn)為:“管理必須究根探源,找出適合自身特點(diǎn)的管理方式;別人的方式再好,也是別人的,必須看到自己與別人的不同;管理不是超越別人,而是在超越自己;管理者要學(xué)會(huì)快樂管理、快樂改善,做到每天都能進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”。

授課風(fēng)格

劉老師的授課風(fēng)格獨(dú)特,能結(jié)合學(xué)員特點(diǎn)深入淺出進(jìn)行講解,課程內(nèi)容設(shè)計(jì)邏輯性強(qiáng),

課堂上多用案例進(jìn)行分析說明,通過運(yùn)用案例引導(dǎo)學(xué)員將高深難懂理論知識(shí)通俗化;

劉老師在培訓(xùn)時(shí)與學(xué)員互動(dòng)性強(qiáng),并配合大量的練習(xí)讓學(xué)員討論、思考和練習(xí)掌握,使教與學(xué)完全融于企業(yè)實(shí)際問題的分析解決中,把枯燥無味的培訓(xùn)變得生動(dòng)有趣;

客戶評(píng)價(jià)

劉老師能結(jié)合受訓(xùn)對(duì)象的特點(diǎn)深入淺出講解,案例分析好。自2010年開始我們已連續(xù)請(qǐng)劉老師為我們一線班組長(zhǎng)講了五期共10個(gè)班的課程,今年還繼續(xù)采購。

——北京現(xiàn)代摩比斯 方鑫

劉老師講課學(xué)員愛聽,與學(xué)員間互動(dòng)好,方法工具實(shí)用,學(xué)員滿意度非常高。

——上海宜家供應(yīng)商管理IWAY部 莊宏耀

劉老師講課很好,項(xiàng)目咨詢也非常的有效果,我們2011年開展的項(xiàng)目使工作效率提高了30%,幫助我們解決了人員招聘不足和加班多的困惑。

——大連寶生物總經(jīng)理 嵁木

劉老師課程生動(dòng)有趣,課程內(nèi)容實(shí)用不花哨,責(zé)任心強(qiáng),課后還認(rèn)真跟蹤學(xué)員的學(xué)習(xí)效果,學(xué)員滿意率100%。 ——廣州本田供應(yīng)商開發(fā)部 姜涌

聽劉老師的課,勝讀十年書。從劉老師課中不僅學(xué)習(xí)到知識(shí),還學(xué)習(xí)到很多做人、做事的道理。管理就是研究如何管好人、做好事的。 ——黃河上游水電集團(tuán)公司 李文國

服務(wù)過的企業(yè)名錄(部分)

制造行業(yè):長(zhǎng)春一汽、北京現(xiàn)代摩比斯、北汽福田、廣州本田、東風(fēng)日產(chǎn)、天津豐田阿斯莫、深圳普利司通、本田制鎖、大江杰信、YKK上海、松下電器、住友電工、日本理光、日本三洋、日本東芝、日本大金、沈陽歐福、北京握奇數(shù)據(jù)、凸版印刷、冠為印刷、大森激光、深圳愛普生、深圳比亞迪、惠州德賽集團(tuán)、中興通訊、萬科地產(chǎn)、華為電氣、艾美特電器、臺(tái)資光寶集團(tuán)、臺(tái)資精英集團(tuán)深圳寶訊工廠、太平洋PCB深圳工廠、北京中科三環(huán)、上海復(fù)旦微電子、上海霍尼韋爾、上海大陸泰密克、美的電器、東風(fēng)實(shí)業(yè)等。

其他行業(yè):杭州供電、漳州供電、新疆塔城供電、云南怒江供電、云南昆明供電、云南曲靖供電、青海黃河上游水電集團(tuán)、廣東吳川供電、四川寶珠寺水電、福建永安電廠、上海外三發(fā)電、江西貴溪電力檢修、秦皇島供電、廣西柳州供電、貴州遵義供電、河北華能邯峰電廠、廣西貴港華電電廠、深圳媽灣電廠、秦山核電站、IKEA宜家家居、??诼窐?、海南移動(dòng)、廣東聯(lián)通、新疆電信、貴州金元集團(tuán)、上電股份等。

我要報(bào)名

在線報(bào)名:精益物流改善與倉庫效率提升(長(zhǎng)春)

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