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員工激勵(lì)培訓(xùn)公開(kāi)課
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知人知心的有效激勵(lì)技巧
【課程編號(hào)】:MKT018030
知人知心的有效激勵(lì)技巧
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類(lèi)別】:員工激勵(lì)培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2023年12月25日 到 2023年12月25日800元/人
2023年01月09日 到 2023年01月09日800元/人
【授課城市】:上海
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供知人知心的有效激勵(lì)技巧相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:上海有效激勵(lì)培訓(xùn)
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課程介紹
激勵(lì)是指通過(guò)一定的手段,使員工的需要和愿望得到滿足,以調(diào)動(dòng)他們的積極性,使其主動(dòng)而自發(fā)地把個(gè)人的潛能發(fā)揮出來(lái),奉獻(xiàn)給組織,從而確保組織達(dá)到既定的目標(biāo)。但員工在個(gè)人需要、價(jià)值觀和性格特點(diǎn)上存在的個(gè)體差異,使單一而籠統(tǒng)的激勵(lì)手段往往無(wú)法達(dá)到期望的效果。
本課程將從人格心理學(xué)、職業(yè)心理學(xué)和管理心理學(xué)的角度,為HR專(zhuān)業(yè)人士提供實(shí)用的心理測(cè)評(píng)工具,幫助HR專(zhuān)業(yè)人士透析員工思維,在When(何時(shí)激勵(lì))、What(激勵(lì)內(nèi)容)、How(激勵(lì)方式)等三個(gè)方面,組合出有效的激勵(lì)手段,從而提升激勵(lì)的效果。
課程適用場(chǎng)景
1.激勵(lì)作為管理的手段,該在什么樣的時(shí)機(jī)下運(yùn)用,員工會(huì)表現(xiàn)出哪些信號(hào)呢?
2.為何同樣的激勵(lì)方法,在不同員工身上會(huì)有不同的反應(yīng),得到的效果也不一樣呢?
3.“人往高處走”,但為何高薪和高職位仍然無(wú)法阻止骨干員工的流失,他們?nèi)プ非笫裁戳四兀?/p>
4.通過(guò)激勵(lì)滿足了員工的需要,但為何激勵(lì)的效果只能持續(xù)一段時(shí)間,之后員工的動(dòng)力又逐步降低了呢?
培訓(xùn)受眾:
人力資源經(jīng)理;
中高層管理人員
課程大綱:
一 從心理學(xué)角度看激勵(lì)
測(cè)評(píng)分析:工作動(dòng)力對(duì)績(jī)效的影響
捕捉員工動(dòng)力不足時(shí)的信號(hào)
激勵(lì)的心理機(jī)制與內(nèi)外部動(dòng)力
員工激勵(lì)與組織發(fā)展的關(guān)系
激勵(lì)對(duì)員工挫折管理的作用
二 打破激勵(lì)的8大迷思
金錢(qián)是最能激勵(lì)人的要素嗎
對(duì)我有效的激勵(lì)對(duì)別人也有用嗎
有效激勵(lì)是否意味著花費(fèi)很多
激勵(lì)的物質(zhì)價(jià)值與象征價(jià)值
有創(chuàng)意的激勵(lì)方式能帶來(lái)什么
持續(xù)激勵(lì)才能保持長(zhǎng)期動(dòng)力嗎
動(dòng)力不足時(shí)才激勵(lì)嗎
對(duì)員工的重視也是種激勵(lì)
三 不同類(lèi)型員工的激勵(lì)技巧
測(cè)評(píng)分析--透視性格色彩
對(duì)“指揮型”員工的激勵(lì)技巧
對(duì)“關(guān)系型”員工的激勵(lì)技巧
對(duì)“工兵型”員工的激勵(lì)技巧
對(duì)“思考型”員工的激勵(lì)技巧
課程回顧與總結(jié)
蔡老師
國(guó)家心理咨詢(xún)師、中國(guó)勞動(dòng)部企業(yè)培訓(xùn)師、英國(guó)倫敦城市行業(yè)協(xié)會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)師、高級(jí)工商管理碩士、華東師范大學(xué)心理咨詢(xún)工作室特約EAP講師、蘇州一葦網(wǎng)DISC行為分析咨詢(xún)顧問(wèn)
培訓(xùn)領(lǐng)域:職業(yè)生涯規(guī)劃、自我優(yōu)勢(shì)認(rèn)知、情緒與壓力管理,人際溝通、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等
在企業(yè)管理的心理學(xué)應(yīng)用方面,蔡老師積累了豐富的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。蔡老師以“積極心理學(xué)”為理論核心,以提高企業(yè)內(nèi)員工敬業(yè)度和職場(chǎng)幸福感為研究領(lǐng)域,圍繞員工的積極優(yōu)勢(shì)、積極成長(zhǎng)、積極應(yīng)對(duì)、積極情緒、積極關(guān)系五大積極因素展開(kāi)。通過(guò)專(zhuān)業(yè)的心理測(cè)評(píng)工具、豐富生動(dòng)的培訓(xùn)課程以及一對(duì)一咨詢(xún)形式,幫助員工:充分認(rèn)識(shí)自我潛能,在組織內(nèi)規(guī)劃并發(fā)展職業(yè)生涯,以積極的心態(tài)成長(zhǎng)和應(yīng)對(duì)環(huán)境變化,保持良好的情緒和人際關(guān)系,從而提高工作效率和業(yè)績(jī),并最終推動(dòng)企業(yè)發(fā)展成為積極組織!
擅長(zhǎng)的培訓(xùn)課程包括《優(yōu)秀經(jīng)理-從認(rèn)識(shí)你的員工開(kāi)始》、《職場(chǎng)角色適應(yīng)與情緒管理》、《知人知心的人際溝通技巧》、《我是誰(shuí)-職業(yè)發(fā)展與自我認(rèn)知》、《舞動(dòng)身心-職場(chǎng)壓力與心態(tài)管理》、《Step by Step--團(tuán)隊(duì)建設(shè)與成長(zhǎng)工作坊》等。


