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大數據有效決策-數據分析、模型與管理決策

【課程編號】:MKT021998

【課程名稱】:

大數據有效決策-數據分析、模型與管理決策

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領導力培訓

【時間安排】:2025年10月31日 到 2025年11月01日6980元/人

2025年09月11日 到 2025年09月12日6980元/人

2025年05月29日 到 2025年05月30日6980元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供大數據有效決策-數據分析、模型與管理決策相關內訓

【課程關鍵字】:上海有效決策培訓

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課程介紹:

世界上沒有不存在問題的組織,同樣也沒有不需要做出決策的管理者。發(fā)現問題,分析問題,做出決策,解決問題,是一個簡單而固定的流程。然而,如何高效而正確的完成流程的每一個環(huán)節(jié),卻并不是容易做到的事情。

在許多世界500強企業(yè)中,理性的思維與決策方法被認為是經理人必備的核心能力之一。而企業(yè)決策建立在具體運營數據落地,是決策的第一步。 國際著名企業(yè)都注重培養(yǎng)經理人科學分析問題與正確決策的技能。實踐證明,科學分析問題與正確決策的能力,能夠幫助管理者全方位提高日常管理效率,導向個人職業(yè)生涯與企業(yè)持續(xù)發(fā)展的雙重成功。

該課程旨在全方位提升管理者發(fā)現問題、分析問題、科學決策、解決問題的技能,結合企業(yè)中的大量經典案例,系統(tǒng)講授了如何通過收集信息和數據統(tǒng)計來了解問題成因、通過多維度分析來發(fā)掘問題背后的深層信息、通過運營數據推算演繹進行高效而科學的決策、以及利用流程管理和項目管理手段快速執(zhí)行決策內容等方面的知識,能夠幫助管理者全方位提升科學決策與問題解決的能力,從而快速發(fā)現企業(yè)中存在的問題,并進行全方位的科學分析,繼而作出科學決策,有效解決問題,從而保證組織整體工作的快速、健康、協(xié)調開展。

你不再為計劃沒有變化快而煩惱。

課程對象:

企業(yè)董事長、總經理、董事、副總經理、董秘、CHO等高層管理者;總裁辦主任、部門經理等中層管理人員。

課程特色

基于數據分析的科學有效決策,管理者再也不用拍腦袋了;

采用啟發(fā)式的教學方法,輔助以數據案例演繹、文字案例及互動討論;很多案例都是當下最前沿的商業(yè)案例;

小班教學,體驗高大上的私董會形式,現場做案主享受咨詢服務,并可以快速復制一套高效的開會模式。

課程收益

1.通過大數據,挖掘“事實”與“意見”背后的邏輯,進而客觀而準確的思考;

2.分辨問題產生的根本原因及表面的癥狀,遵循科學的程序解決問題;

3.了解如何處理一個具高度復雜性的決策,用有效的方法評估每個可能的選擇與方向,以進行更為客觀有效的決策。

培訓大綱:

模塊一:大數據時代決策的內涵

1.合理的組織結構及決策體系

2.從商業(yè)模式洞見有效決策的關鍵要素

3.大數據下的理性和感性思維

4.決策與有效地管理風格

模塊二:大數據時代決策中的心理陷阱

1.六種決定心理陷阱

2.問題陷阱:以解決問題為目的。

3.機會陷阱:只考慮要不要抓住機會。

4.過程陷阱:希望在審批過程中提升決策的質量

模塊三:大數據時代決策過程的實戰(zhàn)方法

1.決策過程中考慮的三個方面:人、方案、信息

2.絕對理性決策(最大化)

3.有限理性決策(滿意化)

4.滿意化和最大化的差異

5.決策過程:規(guī)則遵循

模塊四:大數據時代決策的定性到定量過程

1.狀況評估(定性分析)

2.預算和規(guī)劃(定量方法)

3.決策落地在于數據

4.決策的評估(效果、效率、適應性)

5.決策實施(宣導、跟蹤機制、跟蹤報表的5個層次)

6.決策最后的防線(危機管理)

?識別潛在問題

?找出可能的原因

?采取預防措施

?計劃應急措施

模塊五:案例演練

1.用工作坊的方式,現場通過一個決策案例實戰(zhàn)模擬有效決策全流程

模塊六:私董事會體驗(增值服務)

1.私董會圓桌會議流程

2.私董會主持人進化三步驟

3.快速識別與會成員的個性和狀況

4.讓每一個人說真話的秘籍

5.落實會議成果的3要素

楊老師

上市公司董事

某品牌服飾企業(yè)董事長

中日合資食品公司總經理

上海市品牌授權企業(yè)協(xié)會秘書長

戰(zhàn)派流程管理、企業(yè)運營管理專家;

現代派綜合運用數據管理指導決策工作的典范;

聚焦管理數據量化分析,提升運營管理效率,提高流程改善質量;

具有實戰(zhàn)的標準化管理經驗、流程優(yōu)化經驗、內部顧問經驗。

背景介紹:

1.職場經驗:

6年海外生活工作經驗、5年外企工作經驗、15年企業(yè)高管管理經驗,目前自己運營一家合資實業(yè)公司。

對制造業(yè)、零售、快消、文化產業(yè)熟悉;又具有十年各行業(yè)豐富的培訓經驗,授課超過五百天,培訓企業(yè)過千家。

曾擔任澳大利亞 BEVERLY HILLS教會學校中文教師;澳大利亞 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海辦事處首席代表;寶隆洋行英特爾乳品有限公司行政主管;國內某著名集團企業(yè)總裁辦公室行政經理;上海國內某著名集團企業(yè)集團人力資源總監(jiān)助理,企業(yè)標準化部長;國內某著名集團企業(yè)集團文化傳播公司常務副總經理;國內某著名集團企業(yè)集團乳業(yè)股份公司總經理;國內某著名上市集團公司董事;現任某品牌服飾企業(yè)董事長;中日合資食品公司總經理;上海市品牌授權企業(yè)協(xié)會秘書長等。

85年中國第一批程序開發(fā)員,主持實施SAP,用友等ERP軟件,以顧問式、項目式管理方式,幫任職企業(yè)解決眾多實際管理問題。

2.學歷及教育背景:

上海師范大學 理論物理系 學士

澳大利亞悉尼大學 教育系 訪問學者

上海交通大學 管理學院 MBA

美國西海岸大學 工商管理博士 DBA

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在線報名:大數據有效決策-數據分析、模型與管理決策(上海)

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