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課程背景

為什么您的企業(yè)總是執(zhí)行無力 ？？？

你有再好的想法總得不到貫徹，而手下的員工卻無所事事，無動于衷？

公司的制度一條條，反復(fù)強調(diào)，到最后磨破了嘴皮還是不執(zhí)行？

公司的計劃定一套，員工口頭上說一套，而行動又另一套？

員工做事打折扣，執(zhí)行沒結(jié)果，反而理由、借口卻一大堆？

員工在企業(yè)當(dāng)一天和尚撞一天鐘，不積極不主動？

……

最具有執(zhí)行力的團隊---軍隊！！

為什么軍隊具有超強的執(zhí)行力？---嚴格的訓(xùn)練！

為什么軍隊能夠令行禁止？---嚴格的訓(xùn)練！

所以，執(zhí)行力的來源---嚴格的訓(xùn)練！

所以，執(zhí)行力訓(xùn)練的關(guān)鍵---讓員工拿到強大執(zhí)行力團隊的體驗！

《鐵軍執(zhí)行力訓(xùn)練營》這是一套為企業(yè)量身定造，增強執(zhí)行力的訓(xùn)練體系。打造團隊高效、嚴謹、專注的行為風(fēng)氣，強化團隊服從意識和付出精神，形成快速執(zhí)行、自動自發(fā)的團隊優(yōu)良作風(fēng)，讓您的團隊斗志高昂！

參訓(xùn)對象

企業(yè)中層管理干部、骨干員工、后備干部等

訓(xùn)練要點

要點一：“不找借口，絕對服從”

訓(xùn)練效果：做到不指責(zé)，不抱怨，不找借口，絕對服從上級領(lǐng)導(dǎo)，堅定執(zhí)行！

要點二：“目標導(dǎo)向，成果說話”

訓(xùn)練目的：提升個人目標管理能力，有效果比有道理更重要，學(xué)會用成果說話！

要點三：“責(zé)任在我，成功在我”

訓(xùn)練目的：學(xué)會不再用看似合理的借口來逃避自己的責(zé)任，一切成長來自責(zé)任的承擔(dān)！

要點四：“充分溝通，排除障礙”

訓(xùn)練目的：提高溝通意識，改善溝通技巧，排除障礙，讓執(zhí)行更通暢無阻！

要點五：“主動出擊，馬上行動”

訓(xùn)練目的：消除拖拉習(xí)慣，提升個人工作積極性，現(xiàn)在就付諸行動！

要點六：“堅持不懈，直到成功”

訓(xùn)練目的：抱有堅定的信念，不畏懼失敗，不輕言放棄，勇往直前，堅持到底！

滕老師

•亞太管理學(xué)會首席企業(yè)教練導(dǎo)師

•企業(yè)人才訓(xùn)練系統(tǒng)、教練執(zhí)行系統(tǒng)建設(shè)權(quán)威人物

•人力資源和社會保障部認定的NLP培訓(xùn)導(dǎo)師

作為企業(yè)人才訓(xùn)練系統(tǒng)建設(shè)的權(quán)威人物，他協(xié)助企業(yè)建立高效成長的學(xué)習(xí)型組織，其領(lǐng)銜研發(fā)并實踐的“執(zhí)行力訓(xùn)練系統(tǒng)”、“五力模型”、“目標達成人才訓(xùn)練系統(tǒng)”，深刻影響著企業(yè)人才培養(yǎng)體系的固有模式與固定思維，創(chuàng)造了培訓(xùn)滿意度百分百的奇跡。經(jīng)過8年的研究和自我實踐，重磅推出的鐵軍執(zhí)行力訓(xùn)練系統(tǒng)，不僅在培訓(xùn)課堂上帶給學(xué)員強烈的思維沖擊，更重要的是將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為成果，將理論轉(zhuǎn)化為執(zhí)行。帶領(lǐng)團隊以我講即我做的態(tài)度，踐行著知行合一的精神，為企業(yè)培訓(xùn)開辟了一條全新的道路。

三大精品課程：《鐵軍執(zhí)行力》、《突破性領(lǐng)導(dǎo)力》、《教練與領(lǐng)導(dǎo)力》

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