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如何管理新生代員工

【課程編號】:MKT024786

【課程名稱】:

如何管理新生代員工

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓(xùn)

【時間安排】:2025年11月10日 到 2025年11月11日4680元/人

2025年08月25日 到 2025年08月26日4680元/人

2024年11月25日 到 2024年11月26日4680元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供如何管理新生代員工相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:三亞 重慶 青島 長春 成都 北京

【課程關(guān)鍵字】:上海新生代員工培訓(xùn)

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課程介紹

我們正處于一個前所未有的劇變時代,新生代逐步成為人力資源市場的生力軍。中國最多的是人,21世紀(jì)最缺的是人才,人最難管的是人心。如何有效利用人力資源,將員工變?yōu)楣居行зY本,將員工的能動性發(fā)揮到極致,尤其是如何面對新生代員工,這樣一批具有典型特點的人群,是所有管理者都面對的挑戰(zhàn)。

本課程將從員工的心理與需求入手,分析新生代員工行為特點,掌握實際有效的員工輔導(dǎo)方法及面談技能技巧,幫助企業(yè)管理者成為員工績效成長導(dǎo)師,提升企業(yè)整體績效。

參加對象

* 管理新生代員工的管理者

課程大綱

1.新生代產(chǎn)生背景——劇變的時代

* 物質(zhì)生活從匱乏到豐富

* 生活環(huán)境從封閉到開放

* 信息獲取從單源到多源

* 生活文化從官方主導(dǎo)到大眾主導(dǎo)

* 家庭結(jié)構(gòu)從大家到小家

2.管理理論如何與新生代的特點相切合

* 新生代員工在職場上的行為特點

* 新生代員工和60、70后員工的差異

* 新生代員工的目標(biāo)管理

- 目標(biāo)的有效性

- 目標(biāo)的參與性

- 目標(biāo)的共識性

* 新生代員工的制度化管理

- 制度化管理與人性化管理的平衡

- 如何強化制度化管理的有效性

3.針對新生代員工的有效輔導(dǎo)

* 何為教練式管理

* 輔導(dǎo)的關(guān)鍵是什么

* 新生代員工輔導(dǎo)的特點

* 如何更好地給新生代員工提供輔導(dǎo)

4.管理者面對新生代的有效激勵

* 馬斯洛理論

* 赫茨伯格的激勵——保健理論

* 新生代員工的需求特點

* 新生代員工缺乏積極性的原因

* 如何激勵、留住新生代員工

5.新生代的團隊建設(shè)

* 什么是高效團隊

* 高效團隊的特點

* 新生代員工的團隊意識

* 針對新生代員工的團隊建設(shè)的工作重點

1. Background of the Generation Y - the era of upheaval

* From scarce to abundant material life

* From a closed to an open living environment

* Access to information from a single source to multiple sources

* Living culture lead to the mass from the official

* Family structure from bigger to smaller family

2. How do management theories suit to the characteristics of the Generation Y

* Behavioral characteristics of generation Y employees at workplace

* Differences between generation Y and other employees

* Objective management of generation Y - The effectiveness of target

- Target participatory

- Target consensus

* The institutionalized management of generation Y employees

- Balance between institutionalized management and humane management

- How to enhance the effectiveness of institutionalization management

3. Effective coaching of the generation Y

* What is coaching

* The key points

* The characteristics of the generation Y employees counseling

* How to better provide counseling to the generation Y employees

4. How to motivate and keep the generation Y engaged

* Maslow theory

* Herzberg’s motivation - hygiene theory

* The gen Y employees’ workplace expectation and desire

* The reason for the lack of motivation

* How to motivate and retain the generation Y employees

5. Team building of the generation Y

* What is an effective team

* The characteristics of effective teams

* What makes generation Y great team players

* The focus in managing the generation Y

專家老師

由知名專家講授,運用眾多實戰(zhàn)案例,深入淺出剖析難點問題,欲了解老師更多詳情,敬請致電咨詢。

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