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職業(yè)化素養(yǎng)全面提升訓(xùn)練

【課程編號】:MKT024849

【課程名稱】:

職業(yè)化素養(yǎng)全面提升訓(xùn)練

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【時間安排】:2023年05月29日 到 2023年05月30日3980元/人

2022年05月23日 到 2022年05月24日3980元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供職業(yè)化素養(yǎng)全面提升訓(xùn)練相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:北京 深圳

【課程關(guān)鍵字】:上海職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn)

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【課程收益】

我們常說某公司的員工很“職業(yè)”,那么什么是“職業(yè)化素養(yǎng)”呢?本課程就是幫您把“職業(yè)化素養(yǎng)”細化為可以通過學(xué)習(xí)訓(xùn)練加以培養(yǎng)和掌握的具體理念及行為處事的標(biāo)準(zhǔn),包括職業(yè)化理念、職業(yè)化形象、職業(yè)化行為和職業(yè)化工作方法等幾個方面,讓我們明確職業(yè)化的核心內(nèi)涵,明確職業(yè)化訓(xùn)練提升的方向,從而提升整個企業(yè)的職業(yè)化水平。

【課程對象】

從學(xué)校畢業(yè)后剛參加工作的人員,從社會招聘進入企業(yè)的新員工,以及任何想通過學(xué)習(xí)全面提升自己職業(yè)化素質(zhì)的人員

【課程大綱】

1.什么是職業(yè)化

① 新時代對職業(yè)人的界定

② 認識職業(yè)與職業(yè)化

③ 職業(yè)化的內(nèi)涵:

職業(yè)化的心態(tài)

職業(yè)化的形象

職業(yè)化的行為

職業(yè)化的工作方法

2.職業(yè)化的心態(tài)

勝任素質(zhì)的冰山模型

態(tài)度比技能更重要

職業(yè)化態(tài)度:責(zé)任大于能力

結(jié)果導(dǎo)向

目標(biāo)意識

客戶意識

質(zhì)量意識

3. 職業(yè)化形象

職業(yè)化形象設(shè)計

商務(wù)交往中的禮儀

商務(wù)拜訪與商務(wù)接待禮儀

商務(wù)電話及Email中的禮儀

商務(wù)會議及商務(wù)用餐禮儀

4.職業(yè)化行為

人際溝通方法與技巧

職業(yè)化電話溝通的原則和技巧

四種典型工作(人際)風(fēng)格介紹和應(yīng)用

與上下級和同事的相處

高效人士的習(xí)慣

5.職業(yè)化工作方法

① 職業(yè)化的時間管理:

第四代時間管理

重要緊急矩陣

培養(yǎng)好習(xí)慣

② 工作中的異議和沖突處理技巧

③ 組織會議的技巧

④ 工作壓力與情緒管理

6.自我管理:學(xué)習(xí)型個人

張老師

清華大學(xué)國際工商管理(IMBA)專業(yè)碩士,目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)B毰嘤?xùn)和咨詢顧問。

在其超過15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè),分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問、人力資源部高級經(jīng)理、集團戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問等。服務(wù)的企業(yè)包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗。

張先生有著豐富的管理實操經(jīng)驗,他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強。作為專業(yè)講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實際經(jīng)驗,與理論巧妙結(jié)合、融會貫通,行之有效的對學(xué)員進行針對性的指導(dǎo)和幫助。

主講課程:

人力資源管理類:《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》《目標(biāo)管理》《全面的招聘管理》《高級招聘面試技巧》《績效管理與年度評估面談》《績效管理與年度評估面談》《KPI的有效設(shè)定》《薪酬與福利體系》《成功建立企業(yè)的勝任素質(zhì)模型》《職業(yè)生涯規(guī)劃》《人力資源專員》《培訓(xùn)師的培訓(xùn)(TTT)》

通用技能類:《會議管理》《國際商務(wù)禮儀》《時間管理》《時間與壓力管理》《壓力與情緒管理》《高效溝通技巧》

管理與綜合技能類:《領(lǐng)導(dǎo)能力提升與團隊建設(shè)》《新任經(jīng)理的管理技巧》《如何有效提升執(zhí)行力》《團隊建設(shè)》《助理與文秘人員技能必備》

戰(zhàn)略、組織與流程、文化類:《戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略制定》《平衡積分卡與戰(zhàn)略地圖》 《組織機構(gòu)設(shè)計與工作分析》《全面的流程管理與優(yōu)化》《企業(yè)文化建設(shè)》

部分服務(wù)客戶:無錫布勒機械制造、西得樂機械、山特維克礦山工程機械貿(mào)易(上海)、東芝信息機器(杭州)、斯必能通訊器材(上海)、南京搏峰電動工具、騰達航勤設(shè)備(上海)、常州法力諾長城焊管、威樂(中國)水泵系統(tǒng)、賽科閥門、凱斯帕液壓(上海)、江陰貝卡爾特鋼絲制品、英納法汽車天窗、格拉默車輛內(nèi)飾(上海)、愷博(上海)車輛座椅技術(shù)、長春海拉車燈、凱諾斯、佛吉亞(上海)座椅、蒂森克虜伯鞍鋼(長春)、柳州五菱汽車、上海德爾福汽車空調(diào)系統(tǒng)、威伯科汽車控制系統(tǒng)(中國)、艾默生動力傳動(漳州)、上海普惠飛機發(fā)動機、龐巴迪、哈雷戴維森(上海)、安博(中國)房地產(chǎn)咨詢、華新(南京)置業(yè)開發(fā)、青島萬科房地產(chǎn)、歐尚(中國)、馬莎商業(yè)(上海)、中冶連鑄技術(shù)工程北京科貿(mào)分公司、巴魯夫(上海)貿(mào)易、思塔高診斷產(chǎn)品貿(mào)易(上海)、雅培貿(mào)易(上海)、溯高美索克曼電氣(上海)、南昌海立電器、蘇州西門子電器、博西華家電、天津中遠國際貨運、天津國際石油儲運、臨沂標(biāo)準(zhǔn)紡織、鹽城國際婦女時裝、海南優(yōu)美內(nèi)衣、華研精粹科技(北京)、貝卡爾特(中國)技術(shù)研發(fā)、上海正帆科技、北京星空合眾科技、瓦爾特(無錫)、杜塞拉姆、阿奇夏爾、億比亞(北京)、優(yōu)普電子、上海海拉電子中國大恒(集團)北京圖像視覺技術(shù)、賀利氏(沈陽)特種光源、凱馳(上海)清潔系統(tǒng)、杜拉維特(中國)潔具、科凱精細化工(上海)、揚子石化-巴斯夫、賽錫科技、埃斯倍風(fēng)電科技(青島)、香港威立雅水務(wù)亞洲太平洋、拜耳醫(yī)藥保健、第一三共制藥、康迪泰克、中國移動(廣東)、菲尼薩光電通訊(上海)、長飛光纖光纜(上海)、固瑞特(天津)復(fù)合材料、阿爾斯通、百威英博、北京廣利核系統(tǒng)工程、北京塞上翁信息咨詢、鄭州長城水泥、中海油(天津)、東亞銀行(中國) 、大眾汽車金融(中國)、東風(fēng)標(biāo)致雪鐵龍汽車金融等等

盧老師

南京大學(xué)英美語言文學(xué)學(xué)士學(xué)位,西安交通大學(xué)MBA學(xué)位,在泛美管理咨詢公司學(xué)習(xí)了《高效能人士的7習(xí)慣》及職業(yè)經(jīng)理人時間管理培訓(xùn)課程。2008年-2010年,作為課題骨干參與國家科技部重大基礎(chǔ)專項研究計劃,課題涉及中國傳統(tǒng)文化領(lǐng)域哲學(xué)方面的創(chuàng)新研究。曾在某世界著名的管理培訓(xùn)公司任專職講師多年,現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)力、通用管理以及營銷等領(lǐng)域?qū)B氈v師。

盧女士擁有在房地產(chǎn)開發(fā)、快速消費品及生物工程行業(yè)十八年市場營銷,銷售,及團隊管理經(jīng)驗。

盧女士也曾任職于玫琳凱(中國)化妝品有限公司,擔(dān)任華東區(qū)域營銷經(jīng)理,其主要工作有:在總部營銷戰(zhàn)略的框架下,根據(jù)本區(qū)域的市場特點制定營銷策略并有效執(zhí)行;制定月度、季度及年度促銷激勵計劃,引導(dǎo)經(jīng)銷商超額完成業(yè)績目標(biāo);通過培訓(xùn)與現(xiàn)場輔導(dǎo)的方式重點幫助高級經(jīng)銷商建立高效的工作系統(tǒng),直接管理經(jīng)銷商150人,間接管理5萬人銷售隊伍。在擔(dān)任生物工程領(lǐng)域市場總監(jiān)職務(wù)期間,盧女士同樣負責(zé)對市場營銷管理人員及一線營銷隊伍的專業(yè)知識和技能的培訓(xùn),積累了非常豐富的培訓(xùn)技能和經(jīng)驗。

◆盧女士主講課程包括:

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》

《領(lǐng)導(dǎo)力與團隊建設(shè)》

《卓越銷售團隊管理》

《新任經(jīng)理的管理技能訓(xùn)練》

《高效能人士的七個習(xí)慣》

《時間與壓力管理》

《高級管理人員的溝通策略》

《溝通與協(xié)調(diào)》

《客戶關(guān)系管理》

《職業(yè)化成長全方位》

《沖突管理》

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